项目经理部薪酬管理制度.docx

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1、项目经理部薪酬管理制度第一章 总则第一条 为了认真贯彻落实广东XXXXXXX公司所属单位薪酬管理制度（试行），结合我公司的实际情况，本着调动职工的工作积极性，增强责任感，建立健全薪酬管理体系，充分发挥薪酬制度对各岗位、各层次员工的引领和激励作用，结合公司所属项目经理部（以下简称项目）经营生产实际情况，制定本制度。第二条 本制度按照岗位薪酬向高级管理岗位、高级技术岗位、高级技能岗位倾斜的原则，结合职工所从事岗位的学识要求、职称要求、技术水平、工作责任、工作难度以及工作条件等综合因素确定岗位薪酬标准。第三条 本制度适用于公司各项目所有设置岗位，借调、返聘人员不执行此制度。第四条 公司XX项目薪酬标

2、准参照广东XXXXX公司项目薪酬标准，结合公司XX项目具体情况具体实施。第二章 项目工程类型划分标准和项目定员第五条 项目工程类型划分项目工程类型划分标准，是根据工程项目的中标标价、年均完成产值、技术含量高低、施工环境、复杂程度等因素，结合我公司实际情况而定。项目工程类型按总产值和年均产值两项指标划分为：特大型、大型、中型、小型四类。第9页共9页项目工程类别划分标准特大型大型中型小型折算总合同金额（亿）125,且V122,且V52折算平均年产值（亿）422,且41,且V21注：1、根据工程标后总价、规模、技术含量高低、工艺复杂程度等因素，将工程项目划分为特大型、大型、中型、小型四级；2、两个条

3、件需同时满足：折算总合同金额=合同总金额折算系数折算年均产值二折算总合同金额总工期（月数）X 12个月；3、考虑到不同工程、不同地域等条件下施工难易程度的不同及其施工产值的不均衡性，用折算系数来对折算总合同额及平均年产值进行修正（详见折算系数表）。折算系数表系数项目地形地域桥梁类型工程类型路基工程桥梁工程隧道工程路面工程综合工程第六条定编人数1、特大型、大型工程以自营为主的项目部门管理人员岗位人数经理助理、三副总师部门部长工区主任部门副部长高级主管部门主管部门主办部门办事员2、中、小型项目（或）经营项目部门管理人员岗位人数部门部长部门副部长高级主管部门主管部门主办部门办事员注：一次性外包工程超

4、过工程总标价XX%的项目为以外包为主的经营项目。第三章项目经理部基本薪酬及绩效薪酬的发放第七条薪酬由基本薪酬和绩效薪酬组成。第八条基本薪酬包括岗位薪酬、各类津补贴两个部分。（一）岗位薪酬项目所有岗位分为管理岗位、专家及骨干岗位、技能岗位三个岗位类别。1、管理岗位人员范围：项目领导班子、项目副总师、项目经理助理、项目部门正职、项目部门副职、项目部门高级主管、项目部门主管、项目部门主办、项目部门办事员。2、专家及骨干岗位人员范围：按照专业技术（技能）人才相关管理规定评选出的专业技术专家及骨干。3、专业技能岗位人员范围：按照专业技术（技能）人才相关管理规定评选出的专业技能专家及骨干。4、同时担任管理

5、岗位、专业技术（技能）岗位以及兼职员工的工资，采取就高原则。5、项目薪酬套改根据员工工作难易程度，工作量大小，所负责任大小，本制度实施时，各项目领导班子岗薪由公司研究确定，原则上各类项目的领导班子岗薪全部执行初始档岗薪，最高不超过二档。各项目副总师及以下员工岗薪按照项目工程类别划分全部执行初始档岗薪。各项目副总师及以下员工岗薪由项目填写项目经理部员工岗位薪资申报表（附件二），报公司审批后执行。6、项目个体性调薪根据公司的实际情况，项目设置的各级岗位薪酬收入标准，按照广东XXXXXXX有限公司（特大型）、（大型）、（中小型）项目经理部岗位薪酬标准（附件一）执行。根据广东XXXXXXX有限公司项目

6、经理部岗位上岗条件（附件三）写明上岗条件，原则上所有上岗人员应满足上岗条件要求。当上岗人员工作中表现优秀、工作业绩突出，符合岗位变动或薪档变动的，需填写项目经理部员工岗薪调整明细表附件二，待公司领导审批后方可进行岗薪调整，调整上报期为每年的1月和7月。当员工管理岗位晋升时，按新管理岗位初始薪档确定岗位工资标准，如原管理岗位对应岗位工资高于晋升管理岗位的工资，则按照原岗位工资标准就近就高享受新管理岗位对应薪档的岗位标准；当员工管理岗位降低时按照新岗位初始薪档岗位标准执行。经评选后评为专业技术（技能）人才的员工，其工资标准应享受对应专业技术（技能）岗位初始工资。如原管理岗位工资标准高于专业技术（技

7、能）岗位初始工资，就近就高享受专业技术（技能）岗位工资。当员工被评为更高等级的技术（技能）岗位时，按高一级的技术（技能）岗位初始薪档确定标准，如原岗位工资高于新技术（技能）岗位工资，则享受原岗位工资标准。当员工的薪档等级达到本专业技术（技能）岗位的最高限时，则不再晋升岗位工资标准。当原执行技术（技能）岗位工资标准的员工不再担任专业技术（技能）岗位时，该员工工资标准按照对应管理岗位的薪档执行。在员工同时担任管理岗位及专业技术（技能）岗位的情况下，如发生管理岗位或技术（技能）岗位晋升时，应根据调整后该员工管理岗位及专业技术（技能）岗位工资标准，采取就高原则享受相应的岗位工资标准。7、骨干个体调薪当

8、员工评为公司骨干时，执行项目副总师岗位工资标准。原工资标准低于项目副总师岗位初始档的，执行项目副总师岗位初始档。原工资标准高于项目副总师岗位初始档的，按照就高就近原则套入项目副总师岗位对应薪档后执行。原副总师岗位人员评为公司骨干的，岗位工资保持不变。当公司骨干薪档等级达到项目副总师岗位最高限时，则不再晋升薪点标准。8、项目技能人才岗位工资标准按照技能人才管理制度执行。（二）新入职员工薪酬管理1、公司新招收毕业生在试用期内，按以下标准执行：博士毕业生元/月硕士毕业生元/月双学位、研究生毕业生 元/月大学本科毕业生元/月2、新到岗人员如执行管理岗位工资标准，原则上从本管理岗位最低档位开始执行；执行

9、专业技术（技能）岗位工资标准的，原则上从本专业技术岗位（技能岗位）最低档开始执行。同时担任管理岗位、专业技术（技能）岗位以及兼职员工的工资，采取就高原则。3、对于引进的特殊人才可根据人才市场价格，经公司领导批准直接确定某薪级薪档的岗薪。（）各类津补贴津补贴是作为员工岗位工资和绩效工资的补充，具体项目包括学历津贴、工龄津贴、职称津贴、专家津贴、独生子女奖励费、托儿补助费、高原高寒补贴、职（执）业资格证书补贴、通讯补贴。本规定所有津补贴项目（独生子女奖励费，托儿补助费除外），均列入员工薪酬总额的统计范围。1、学历津贴：学历津贴在员工参加工作1-5年的时候进行发放，以员工第一学历为准。发放标准为：大

10、专学历XXX元/月，本科学历XXX元/月，双学位、研究生毕业生XXX元/月，硕士毕业生XXX元/月，博士毕业生XXX元/月，其中发放大专学历津贴的人员须为试验、测量、盾构岗位人员，其他岗位大专学历人员不发放学历津贴。2、工龄津贴：工龄津贴按员工档案记载的工作年限为准，其中社会工龄按每年XX元享受工龄津贴，本企业工龄（中国交建范围内）按每年XX元享受本企业工龄津贴。原工作单位不属于中国交建但经上级单位委派任命的员工以及转业军人，其工龄（军龄）按本企业工龄计算。计算工龄以年减年方式，每年元月做调整。3、职称津贴：员工的专业技术职务必须是经公司内部评定或通过国家正规考试获取,个人自行通过其他途径取得

11、的职称证书需经局认定同意后方能享受职称津贴。发放标准为：助理级XXX元/月，中级XXX元/月，副高级XXX元/月，正高级XXX元/月。4、独生子女奖励费：按照国家规定执行。5、托儿补助费：按照国家规定执行。6、高原地区津贴按照统一标准执行。7、职（执）业资格证书补贴及通讯补贴按照相关规定执行。第九条绩效薪酬实行绩效薪酬的目的在于激发员工的工作热情，鼓舞员工的士气，奖励工作绩效卓越者和优秀者，为公司的发展做出更大贡献。（-）项目领导班子绩效薪酬的考核和发放。各项目领导班子绩效薪酬按照广东XXXXXXX有限公司项目经理部经营承包管理制度进行考核，并将考核结果、奖励金额上报党政联席会，经会议研究后发

12、放。（-）项目领导班子以下员工绩效薪酬依据广东XXXXXXX有限公司项目经理部奖金管理制度按季度开展考核工作，考核结果作为本季度发放绩效薪酬的依据，各项目将季度绩效薪酬分配方案上报到公司人力资源科，由公司人力资源科报请公司领导班子会签，无异议后，报公司总经理审批发放。（三）项目超额利润奖励的发放和标准，参照广东XXXXXXX有限公司项目经理部奖金管理制度报公司审批后发放。（四）经营性亏损项目原则上不得发放绩效薪酬。第十条 项目常务副经理岗薪按照所在项目正职90%的岗薪标准确定。第十一条 公司员工经局批准在局内部进行调动的，按照公司相关规定，经公司审批后，可以发放在本公司任职期间应发的绩效薪酬。

13、若员工调至局外单位、辞职、被辞退或其他原因离开公司则不再享受各类绩效薪酬。第十二条特殊情况工资1、员工按照广东XXXXXXX有限公司员工休假管理制度（以下简称休假管理制度）规定休年休假、探亲假、产假、哺乳假、婚假、丧假、事假、病假、月休假及休假管理制度中规定的其它假期时，员工的假期薪酬待遇按照休假管理制度执行。2、项目班子成员执行不定时工作制，其他人员一律执行综合计时工作制，各项目根据施工周期特点，安排员工及时休假，切实保障员工的身体健康和职业安全。3、单位安排员工参加社会活动或经批准参加的个人社会活动，应视为正常到岗工作，可享受一切在岗工作的薪酬待遇。4、员工在旷工或公安机关拘捕期间，按天数

14、扣减基本薪酬及绩效薪酬，其扣减后的工资不足以支付各社会保险金，住房公积金的个人负担部分时，由员工个人支付。第四章项目聘用职工管理第十三条 为了使项目薪酬制度与所在地区人才市场充分接轨，对于项目急需的管理及技术人才，可采取谈判工资的方式确定薪酬标准，并上报公司人力资源科备案。第十四条 项目从社会上招聘的技术管理人员在项目管理层岗位工作的，一律由项目同劳动者本人签订劳动合同，并按劳动合同条款执行。表现优秀的可推荐到公司，由公司按照局有关规定签订劳动合同。第五章附则第十五条凡涉及岗位薪酬标准和津贴标准的提高一律报公司批准后，方可实施。第十六条凡以前的规定与本制度不一致的，按本制度执行。第十七条本制度未尽事宜，遵照公司其它制度的相应规定执行。第十八条 本制度由公司人力资源科负责解释。第十九条 本制度自20XX年X月X日起实行。