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1、生产调度岗位职责直接下级:装卸队、环氧站、电子汽车衡(检斤室)本职工作:负责年月日生产计划的编制,并协调各部门实施落实;生产原料包装的筹备掌握;直管装卸队和环氧站;生产相关文件数据的统计和起草。岗位职责:1、生产部经理的领导下进行本分厂日常生产管理;2、负责根据总公司下达的生产计划,结合本分厂各车间实际生产能力编制本分厂生产计划(签发制造命令单),根据EO进料量确定日产量,报生产部经理审核。落实生产计划,随时跟踪各车间计划执行情况。横向协调各部门,监督各生产环节,确保生产计划的按时保质保量的完成。在少计划时确定主次生产车间单位报审生产经理;3、环氧站、装卸队、检斤室的日常工作安排和管理,对其工
2、作质量、安全、管理负责;4、负责掌握生产相关原料包装的库存,编制报审原料包装等生产相关物资的请购计划,确保生产物资供应的及时性、相关物资请购计划编制的合理性准确性、请购计划批审的及时性;5、统计汇总并上报生产相关数据、生产技术工艺和催化剂装卸队先关管理制度的起草,报批并执行,对统计数据的审核、准确性负责;6、领导交办的其他任务。主要权利:1、对环氧站工艺执行的管理权;2、对环氧站、装卸队、检斤室员工的管理权、指挥权、人事调动建议权;3、对环氧站、装卸队、检斤室员工考核权、表彰权、批评权、处分权;4、有权力向公司各部门了解生产相关情况;5、对生产部相关部门的协调调度权;6、有权监督检查各部门的劳动纪律和工作纪律,对违章作业和违章操作的现象和行为提出批评和纠正,当违章行为威胁生产时,有权当即予以制止,并通知其直接负责人。