动力厂周工作总结 (12).docx

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1、动力厂周工作总结(11.22 -11.28)本周27日接公司生产部通知高炉煤气正常，于9点15分锅炉点火，15点31分并网发电。本周生产正常，各车间生产指标如下：一、生产情况如下：一、生产情况如下：制氧车间:产量本周产量本周日平均计划日平均0指标分析15000氧气2654064m3379152m3350000 m3完成氮气2755138m3393591m3氨气58019m38288m3液氧127. 56 吨18.2 吨液氮1.2吨0.17 吨液氨103. 36 吨14. 77 吨本周15000. 3800制氧各项生产指标正常。15000制氧电单耗与上周相比略低0. 02度/相，完成生产指标。3

2、800制氧车间氧气605690m386527m386500m3完成氮气1339452m3191350m3制氧车间电单耗0. 89度/游1 度 m3完成变电站：1、本周公司用电11189696度，外购电输入量11220000度。发电车间：1、本周共计发电649200度，送出电量591780度。空压站：本周空压风送出量为273795)3,炼铁使用量为2689313,炼钢使用量为4864疗。软水站：本周共计耗水40812m3,炼铁耗水12399m3,烧结耗水6200n?,制氧耗水401 In?,炼钢厂耗水13128)3,后勤耗水730砂，35w发电车间耗水4344n?。本周各厂逐步恢复生产，用水量增

3、加。本周物耗2014-11-22绝缘鞋双323.641970.93安保用品2014-11-22闸板阀DN100个2363.2483726.53500MW节能发电2014-11-22外购氧气瓶211.965823.933500MW节能发电2014-11-22外购氧气瓶411.965847.86制水车间2014-11-25滤芯320X1000个200226.495745299.14制氧车间2014-11-26A4复印纸70gm2 纯白包825200办公用品2014-11-270#柴油升2512.595.366313483.31动力厂59851.67二、本周设备维护情况：1、15000制氧23日1#

4、加热炉突然不能正常启动。倒换至2#加热炉运行。检查发现1号加热炉周波控制器损坏。2号24日2号加热炉又出现停炉现象，检查为可控硅损坏。将2号加热炉周波控制器拆除安装到1号重新倒换至1号加热炉投入生产。现周波控制器无备件，已找供应部尽快采购。2、3800制氧本周对缺少保温部位由外委单位进行保温工作。3、27日接调度室通知发电车间可以启动。9点15分锅炉开始点火，15点31分并网发电。通过近2天运转未发现，在负荷在26MW左右，推力瓦温最高的为7号瓦99.2度。轴振动最高的为2号瓦20umo4、煤气柜1号煤气加压机振动5.9mm。已到报警值。二号机组还未安装到位。现1号机组外委动平衡叶轮返厂，但没

5、检修时间更换。6、给水车间3号水井电缆到货，28日对3号故障水井拔井更换潜水泵。7、变电站28日根据发电车间发电量情况，因电压较高10.7kv发电量受限制。经沟通决定撤出原发电车间未生产时因电压低投入的一组电容器。现电压为10.4kvo三、安全环保工作情况：1、11月24日组织了 1次安全隐患排查，共查出问题3项隐患，6s查出问题5项。2、安全员每班对各车间至少进行2次安全巡查，共计查处违章现象1次，处罚50元。确保了现场安全情况处在“可控、在控”的状态下。3、各车间进行6S清洁工作。四、下周工作重点1、生产方面：由于公司整体生产刚刚恢复，用氧、氮较少，15000、3800制氧车间在保证纯度、

6、使用量及设备稳定的前提下加强成本控制，降低设备负荷减少用电单耗。发电车间顺利投产后,及时与调度室沟通平衡煤气使用量，力争完成公司下达的每天72万度生产指标。2、设备方面：由于设备刚刚复产，所有检修部位和未修部位需重点监控，要求各车间加强夜班巡检力度，并制定相应的应急预案，确保设备稳定运行。3、安全环保方面：积极参加公司组织的安全培训工作，通过本次检修开停车发现，部分员工操作技术差及安全意识不强，下周需加强员工技术培训工作，并观看了解同行业安全事故案例，确保设备安全稳定运行。6s管理方面由于设备检修，现场管理有滑坡现象，准备用一周时间恢复提高，继续坚持每周一由6s督导小组组织的联查工作，对发现的问题按规定考核。4、需公司尽快解决的问题：1、15000制氧分子筛加热控制器已报备件需加急采购，如再次损坏会影响生产2、煤气柜1号煤气加压机振动5.9mm。已到报警值，需尽快找确定厂家安装备机。动力厂2014-11-28