2021年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案.docx

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1、2023年国家开放大学电大企业战略管理章节自测参考答案第一部分：选择题1 .答案：A解析：企业战略管理是企业实现长期竞争优势的重要手段。外部环境是指企业所处的宏观环境和产业环境，对企业的发展具有重要影响。2 .答案：C解析：价值链分析是企业战略管理中的重要工具，可以帮助企业识别内部各个环节的附加值和成本，进而优化整个价值链。3 .答案：B解析：资源基础理论认为，企业的竞争优势来自于其独特的资源和能力。这些资源和能力可以通过开发和整合来实现长期竞争优势。4 .答案：D解析：战略管理框架包括战略规划、战略实施和战略评估。战略规划阶段是制定企业战略的过程，战略实施阶段是将战略转化为行动的过程，战略评

2、估阶段是对战略执行结果的评估和调整。5 .答案：A解析：SWOT分析是战略管理中常用的工具之一，用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁，并制定相应的战略。第二部分：简答题1 .答案：企业战略管理是指企业为实现长期竞争优势而制定、执行和评估战略的一系列管理活动。其核心目标是使企业在竞争激烈的市场环境下取得可持续的竞争优势。2 .答案：内部环境分析主要包括企业自身的资源、能力、组织结构、文化等方面的评估。外部环境分析主要包括宏观环境和产业环境的评估。通过全面了解和分析企业的内外部环境，可以为制定适合企业自身条件的战略提供依据。3 .答案：核心竞争力是企业相对于竞争对手在资源、能力等方面的优势，是企业

3、取得长期竞争优势的重要基础。企业通过发展和整合自身的核心资源和能力，从而形成独特的竞争优势。4 .答案：战略规划阶段是企业制定战略的过程。在此阶段，企业需要通过分析内外部环境、评估核心竞争力和制定目标，确定适合企业自身条件的战略方向和战略目标。5 .答案：战略实施阶段是将战略转化为具体行动计划的过程。在此阶段，企业需要组织资源、分配任务、制定计划，并通过有效的执行和控制来实现战略的顺利实施。6 .答案：战略评估阶段是对战略执行结果的评估和调整。在此阶段，企业需要通过对战略执行过程和结果的监测和评估，及时调整战略方向和战略计划，以确保企业能够持续适应市场环境的变化。第三部分：案例分析请根据你对企业战略管理的理解，选择一个实际的企业案例进行分析，包括该企业的战略规划、战略实施和战略评估过程。根据具体案例的情况，进行详细分析，包括企业的内外部环境分析、核心竞争力分析、战略目标的制定、战略实施计划的制定和执行过程，以及战略执行结果的评估和调整等方面。希望以上参考答案能够对您在学习