公交公司安全工作计划三篇.docx

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1、公交公司安全工作计划三篇20xx年春运时间为20XX年X月XX日至X月XX日，共计40天为切实做好春运工作，确保广大旅客安全、舒适、便捷出行，为确保运力，合理安排车辆加班，应对客流高峰，根据银川市道路运输管理局004号文件关于认真做好20xx年春运工作的通知、宁天运通知8号文件关于认真做好20xx年春节运输工作的通知的文件精神，结合实际情况，对20xx年春运工作如下安排和部署。严格遵循“安全第一、优质服务、服从指挥、统一管理、精心组织、默契配合”的总体原则。为加强春节运输工作的组织领导，成立春运运输服务保障工作领导小组，由韦祥、鲍文生负责，运调科全员参与，做好组织、协调用车的运行调派工作。组织

2、运调科业务人员、司乘人员进行春运专项学习。1、资格审查：对所有参运驾驶员的驾龄、驾驶经历、从业资格、身体状况及事故违章记录进行一次全面摸排。有严重违章行为的驾驶员均不得参加本次运输任务。2、春运期间加强对所有驾驶员的管理，要求参运人员不得参与任何影响运行任务的活动，驾驶员保持精力充沛，心情舒畅，防止意外事故的发生。3、加强对所有参运驾驶员的安全防范意识教育，督促其做好安全服务工作，提醒旅客系安全带、播放旅客安全告知宣传片，确保正点发车。1、所有参运车辆必须经安检合格后方可运行，未经安检或安检不合格的车辆严禁运行。2、严格遵守车辆归队管理规定，对车辆出入、停放集中管理，作好记录。同时做好公司院内

3、治安保卫工作。3、严格按照公司安全管理规定安排加班，配备双班驾驶员，杜绝疲劳驾驶，超公里运行。4、参运车辆必须按规定时速行驶。车队行进中须按照顺序依次行驶，不得超车或不按规定路线行驶。5、遇冰雪雾恶劣天气，及时与各地站点联系，第一时间了解天气及路面情况，必要时对长线跨省车辆暂时停运.确保安全。6、各车驾驶员要合理安排作息时间，亲朋聚会饮酒适量，严禁酒后驾车。1、运调科负责人亲自驻汽车南站和旅游汽车站，及时掌握客流变化和客流方向，协调组织车辆加、顶班中长线路班次。2、梳理亏损车辆和班线效益较差车辆名单，充分利用运力资源，合理调派车辆运行包租车及加、顶班。3、对包租车车辆要严格要求按规定线路运行、

4、停靠、休息换驾，在驻地要合理安排休息时间。1、组织司乘人员学习道路旅客运输“三优”、“三化”及公司客运服务标准和服务质量考核管理规定的内容，推行优质服务，努力提高服务质量和服务水平。2、加强运调科人员的安全教育和业务知识培训。进行公司道路运输安全管理制度及公司客运服务作业指导书的相关内容的认真学习，培训时间不少于3小时。1、要认真完备应急预案，做好运力储备：保证应急运力处于良好状态值班待命，根据情况及时启动应急预案，妥善应对客流高峰和恶劣天气影响，全力保障道路和运输高效、安全。2、路段遇堵情况：执行任务途中，遇有道路拥堵或其它任何形式的障碍物，能避让绕行的减缓车速安全通过，无法绕行的应紧急减速

5、停车，并鸣笛示意，同时紧闭车门，立即报警寻求帮助，并将道路信息情况及时向调度人员汇报。3.遇乘客突发疾病情况：参运人员经培训应掌握简单的医疗常识和救护技能，遇有客人突发疾病时，应沉着冷静，立即靠边安全停车，视病人情况采取措施，并及时拨打“120”急救电话，并及时将有关情况向公司汇报。4、遇车辆发生机械故障情况：遇车辆发生机械故障，无论故障大小，均应减速靠边停车，向运行调度汇报情况，请求车辆支援，期间应妥善安排乘客休息，或播放音乐、影碟，避免乘客产生焦躁情绪，同时采取必要的安全防范措施，如紧闭车门，设置安全警示牌等，防止任何意外发生，确保乘客的人身安全。5、遇发生交通事故情况：参运人员在执行任务

6、中，一旦发生交通事故，应第一时间检查乘客受伤情况，拨打“120”请求急救，同时向公司安技科汇报情况，并保护好现场，避免二次事故的发生。安全保障组接报后应立即启动交通事故处理紧急预案前往现场处置。公交公司安全工作计划篇220xx年，继续按照“提高管理科技含量，实行公开办事制度，严格执行管理制度，实施服务式管理”的工作思路，在改善城市公共交通秩序、改变公交形象、提高服务水平、增加企业效益上狠下功夫。（一）进一步加大公交线路的调整工作。力争在年底前彻底取缔市中心区的面的车。科学调整公交线路，解决公交线路设置不合理的问题，进一步改善公共交通秩序。如能获得政府的支持与帮助，争取在上半年彻底取缔市中心区的

7、面的车。（二）进一步增加城市公交的科技含量。争取在上半年开通城市公交IC卡系统，实现市民刷卡乘车。（三）加快市城市公交网站建设工作。争取在5月份完成网站软件编程工作，6月份正式开通“市城市公交网站”。（四加大城市公交场站建设力度，完善公交服务设施，争取增加和更新60辆公交车辆，提高城市公交竞争能力，让全市人民乘坐上安全、快捷、方便、舒适、准时的公交车。（五）狠抓各项制度的完善与落实工作，努力提高服务质量,树立城市公交新形象。严格实施末位淘汰制度。在练内功上狠下功夫，重塑公交新形象。（六）加快第三产业的发展。力争年底前完成”市金三角娱乐城”的主体建设工作。同时，加快城市公交管理软件系统的开发工作

8、，争取在上半年市汽车公司全部实现电脑数据化管理。争取城市公交管理软件系统销售额达到300万元，实现利润120万元。（七）加快公交事业的发展，努力提高公司职工待遇。按照公司与承包人“双赢”的经营思路，在服务、管理和经营上狠下功夫，建立“公司管理者为被管理者（承包人、司乘人员）服好务，管理者和被管理者共同为全市人民服好务”的经营理念，诚信经营，取信于广大乘客，增强城市公交的吸引力，最大化地提高公交客流分担率，努力提高承包人的收益和公司经济效益。力争在职工工资的基础上，平均工资上涨30。公交公司安全工作计划篇3为进一步加强公司交通安全管理，切实加强员工道路交通安全宣传教育，增强全体员工交通安全意识，

9、促使员工养成良好道路交通安全行为习惯，强化员工的交通安全法律意识和事故防范能力，预防和减少交通事故的发生，全面提升公司道路交通安全管理水平，特制定本计划。一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本,安全发展”的理念，在公司深入开展道路交通专项整治活动，深化道路交通安全宣传教育，增强全体员工道路交通安全法律意识、防范意识和责任意识，重点突出员工上下班途中道路交通安全防范治理，有效杜绝一般及以上交通安全责任事故。二、工作目标（一）公司开展道路交通安全宣传教育活动覆盖率100%。（二）员工参与道路交通安全宣传教育活动受教育率达100%o（三）员工道路交通安全常识知晓率达到100%。（四）员工

10、道路交通安全法律意识、安全意识和自我防范能力明显提高。（五）深化全体员工的交通安全宣传，员工违反道路交通安全法律法规行为明显减少。三、组织领导为保证此次道路交通安全专项治理工作的顺利进行，形成“责任落实、部门联动、各司其职、全员参与、齐抓共管、以人为本”的局面，成立道路交通安全专项治理安全领导小组。四、具体措施（一）、对公司现有摩托车、电瓶车、自行车数量及使用情况进行检查登记；查看驾驶摩托车员工是否证照齐全、是否年检、是否脱保；对员工是否驾驶带病车上车等情况进行检查,发现不安全因素及时整改。（二）、每月必须安排一次道路交通安全教育主题班会,通报一个月以来道路交通安全情况，讲解道路交通安全注意事

11、项。（三）、每月安排开展交通安全宣传教育不得少于两次,向员工宣传交通法律法规和交通安全常识，讲解道路交通安全相关要求及注意事项，请员工给合自身实际谈体会等形式深入开展交通安全教育，用身边的事教育身边的人，安保部组织对教育效果进行不定期抽查。（四）、利用横幅、挂图、局域网等多种形式进行宣传,扩大宣传效果。广泛宣传交通安全常识，营造浓厚的交通安全宣传氛围。设立固定的交通安全宣传专栏，定期刊登交通安全法律常识及相关信息。（五）、邀请片区交警到公司进行一次交通安全知识专题讲座；组织全体员工分批次观看交通安全警示教育片；选择有针对性的道路交通安全知识，组织开展一次道路交通安全问卷答题活动，检查员工对道路交通安全知识的掌握情况；做到让员工知法、懂法，更重要的是遵守道路交通安全法律法规。（六）、制作发放一批通俗易懂、生动形象的交通安全宣传资料，做到人手一份。进一步加深公司员工对遵守交通法律法规重要性的认识。