企业项目经理部安全生产—人防安装质量保证制度实施方案.docx

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1、企业项目经理部安全生产人防安装质量保证制度实施方案单位XXx编制XXx时间XXx目录第一条质量控制目标3第二条质量管理流程3第三条质量保证体系建立4第四条质量管理岗位责职4第五条质量要素的控制61劳动力的保证62.施工机具、检测设备的保证7第六条安装技术措施保证9第一条质量控制目标人防设备安装工程的施工质量按照国家现行技术标准进行质量评定，工程质量目标工程质量等级合格。第二条质量管理流程对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，保证整个工程的安装质量，主要流程：1完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,

2、抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。2 .严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3 .对完成的单位工程，整理所有的安装技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本标段工程进行维修。第三条质量保证体系建立依据各个安装工程的情况，我们建立质量保证体系，进行安装工程质量的全面管理和控制，同时接受业主、监理单位及质检站的监督、检查和指导。第四条质量管理岗位责职根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度,明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。建立健全项目内部的各种责

3、任制，明确人员职责，充分发挥参与安装建设人员的积极性,贯彻执行企业质量方针并组织有关技术人员的培训。其中安装部，负责施工过程的质量管理，是工程安装质量管理的直接责任人，具体实施各项安装管理工作，对工程施工的全过程进行检查、监督，保证施工过程中的安装质量。物资设备部，全面负责工程的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和安装质量要求。定期组织编制施工机具设备的检查、保养、维修计划，建立现场设备台帐。确保每台设备均处于最佳状态，保证工程施工的安装质量。第五条质量要素的控制质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作为保证,体系的运行就无法得到保障，因此必

4、须对安装施工过程的各个要素的保证措施进行明确和落实。1劳动力的保证施工中人的因素是关键。无论从管理层到施工作业层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：(1)做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。（2）选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。（3）选派技术精良的专业施工班组，进场施工。（4）建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。2.

5、施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。(1)建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。(2)按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。(3)施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现

6、场的机械得到充分的利用。(4)对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。第六条安装技术措施保证在工程施工过程中，只有利用先进的安装方法、合理的施工流程，才能保证安装的质量完成施工任务。建立以技术负责人为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行国家防办的相关法律法规，确保安装的全过程始终处于受控状态。在安装过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的安装水平。同时，要不断的完善安装施工工艺，使之更具合理性，加强安装施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对安装质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。蓝X集团公司