项目管理组织机构各岗位职责.docx

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1、项目管理组织机构各岗位职责1、项目经理职责(1)代表事业部实施施工项目管理。贯彻执行国家法律，法规、方针、政策和强制性标准，执行事业部的管理制度，维护企业的合法权益。(2)履行“项目管理目标责任书”规定的义务。(3)组织编制项目管理实施规划，制定项目目标计划。(4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。(5)建立质量、安全和环境管理体系并组织实施。负责组织项目部人员执行项目管理制度。(6)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调，解决项目中出现的问题。(7)按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。(8)

2、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。(9)组织工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。(Io)处理项目部善后工作。(11)协助事业部进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2、生产经理职责(1)协助项目经理开展项目管理工作，对施工进度、质量、安全、成本等问题实行全面控制。(2)组织有关人员熟悉法律法规、标准、规范、规程和技术文件。(3)参与审查图纸、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计的编制并提出可行性意见。(4)负责项目部安全、质量教育活动的检查、监督。(5)组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比。(6)审定安全技术措施计划、安全技

3、术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计并检查监督实施情况。(7)参加工程验收，处理质量事故。(8)审批项目材料、设备计划，组织材料、设备的现场管理。(9)主持编制项目合同、预决算、财务、材料设备管理规章制度和工作计划。(Io)组织、参与工程预决算工作，加强成本管理降低工程成本。(11)督促各项技术资料的签证、收集、整理和归档。(12)领导法律法规、标准、规范、规程等技术文件学习，交流质量、安全经验。(13)参与合同变更的洽谈、分包单位的选择和分包合同的审核,定期检查合同执行情况。(14)经常了解市场信息，包括工程信息、材料信息、分包信息，并对各种市场信息进行分析利用。3、项目技

4、术负责人职责(1)组织编制单位工程施工组织设计、作业指导书、冬雨期措施及施工方案、安全技术措施、架子搭设方案、施工用电组织设计，组织编制保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻实施；参与工程的预决算工作。(2)单位工程设计交底、图纸会审，并向项目部有关人员进行交底。(3)负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。(4)负责组织分部工程质量评定工作，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。(5)组织项目部范围内定期和不定期的质量检查，参加工程事故的调查、分析、处理，并及时上报。(6)负责技术革新、科研工作。(7)对施工中的安全、环保负技

5、术上的责任。(8)对项目管理人员、施工人员进行工程技术质量、安全进行全面交底。(9)负责组织技术档案的整理、原始资料的积累及定期移交归档。(IO)组织项目人员技术业务学习和安全技术教育。4、技术员岗位职责(1)参加图纸学习、审查和会审，办理设计变更有关事项。(2)编制分部、分项工程施工方案，并结合施工实际，制订具体的技术组织措施，并督促贯彻执行。(3)协助技术负责人向班组进行技术交底。(4)会同项目经理做好各项施工准备工作，并审定有关技术资料。(5)参加对月、旬作业计划的讨论，协助技术负责人处理施工技术问题。(6)根据设计要求，提出零配件加工或委托加工计划，并在收货时配合有关人员检验质量；(7

6、)参与项目经理部技术创新计划的制订，参加技术创新活动，审查合理化建议，交流技术情报资料；(8)组织开展技术业务学习。(9)协助资料员做好交工资料，绘制竣工图。5、施工员岗位职责(1)学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、法规、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。(2)熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工区域的周围环境、社会和经济技术条件，参与编制施工组织设计(或施工方案)。(3)制订施工的各种规章制度和岗位职责，从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。(4)做好开工前施工条件的准备，熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审

7、，提出开工报告。(5)了解设计意图，掌握工程的重点和难点；甲方做好坐标位置及水平标高的交接，做好测量方案的交底，保证下一步的测量定位的准确性。(6)制定作业计划(包括季、月、旬作业计划)，及时将施工任务书下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节，参与机械、设备及材料计划的编制。(7)对施工进度实行控制，履行日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。(8)严格执行工艺标准、验收和质量检验评定标准，以及各种专业技术操作规程，制定质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。参与工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。(9)负责对分包现场的签证进行初步审核，负责对甲方

8、的签证报出及签证回收。(Io)按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。(H)及时准确的搜集并整理施工生产过程的技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台帐和统计报表，记好施工日志。搜集和利用国内外同行施工管理、技术活动的经验，推广新材料、新技术。(12)参与竣工后的质量回访活动，对需维修的项目，尽快组织人员跟踪落实。(13)与甲方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态。6、质量检查员岗位职责(1)认真学习和贯彻执行各级建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程、条例。协助项目经理建立、完善项目质量管理体系。(

9、2)参与施工组织设计(或施工方案)的制定，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，同时做好开工前的各种质量保证工作。(3)参与图纸会审，督促并检查是否按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止。对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时提出。(4)严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应指出，分析质量问题产生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性地预防(或控制)措施。(5)坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检验”和“事后把关”

10、结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动地提供各种资料。认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表。(6)协助项目经理，指导施工单位、分包单位质检员加强质量管理，提高操作质量。(7)协助事业部做好工程交工后的回访和保修工作。7、安全、环保员岗位职责(1)认真学习和贯彻执行国家各级建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司安全生产制度，并督促贯彻落实。(2)经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育工作，并及时督促检查各班组、各工种及分包单位的安全教育实施情况。(3)参与施工组织设计安全部分的编制，负责重要分

11、部、分项工程安全施工组织设计的编制。(4)参加单位工程的安全技术交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。(5)按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理的布置和安排现场施工中的安全工作。对施工机械的安全进行确认。(6)深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实际情况，发现违章作业和不安全隐患，立刻提出改进措施。(7)负责组织各班组的安全自检、互检和施工单位的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。(8)参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台帐，按时填报安全生产报表。(9)有权对违章指挥、违章作业人员加以制止、遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。(10)搞好安全生产的资料编制、整理和归档。