房地产公司的动态成本控制管理工作指南.doc

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1、房地产公司的动态成本控制管理工作指南招标文件会签审批表主办部门日 期年 月 日合同名称会签内容会签意见成本管理部签字： 年 月 日工程管理部签字： 年 月 日财务管理部签字： 年 月 日行政管理部签字： 年 月 日总经济师签字： 年 月 日总工程师签字： 年 月 日法律顾问签字： 年 月 日总经理助理签字： 年 月 日总经理签字： 年 月 日董事长签字： 年 月 日会签意见附页：所属部门审核人意见详述：本次会签所提意见经办人是否已修改：是 否审核人是否对经办人修改结果认同：同意 不同意审核人（签字）： _年_月_日评标意见表工程名称招标项目推荐的中标候选人名次名次中标候选人名称123评标小组评

2、审意见1、经济标：（1）（2）（3）2、技术标：（1）工期： （2）质量标准： （3）其他项对比：序号公司名称注册资金年检技术配备保修123综合考虑（不保证最低价中标）：1.2.3.评标小组一致认为可以选用_公司为中标单位。评标小组全体人员签字兹确认上述评标结果属实，同意。_年_月_日中标通知书_公司：根据招标文件和你单位于_年_月_日提交的投标文件，经评委会审议，现确定你单位为上述招标工程中标人，主要中标条件如下：工程名称建设地点中标价格小写：大写：中标工程范围工程图纸及招标文件中标工期日历天计划开工日期年 月 日计划竣工日期年 月 日质量等级合格备注中标通知_附件，附件为本中标通知书组成部

3、分，对中标通知书的进一步补充，附件是_页。中标通知书经招标人盖章后发出。请在接到本中标通知书后_天内，到我单位签订建设工程施工合同。招标人（盖章）： 法定代表人（签字盖章）： 日期：_年_月_日注：本中标通知书内容招标人填写，一式肆份、发包人和承包人双方各持两份。招标工作总结开发项目名称： 招投标文件编号： 单位： 金额： 招标项目名称经手人成本目标招标控制目标（标底）中标价投标单位报价分析投标单位招标前询价（不含配合费）商务谈判后询价（开标前）投标报价分析说明主要分项工程经济指标（综合单价）和设备/材料单价名称规格型号综合单价（经济指标）承包商（供应商）价格来源说明招投标文件清单： 1、招标

4、文件：含招标文件评审及盖章表（ ）、标前会议纪要（ ）、投标单位考察报告（ ）、招标文件（ ）、招标项目成本考察及分析表（ ） 2、投标单位商务标书；（ ） 3、投标单位技术标书：移交给工程管理部；（ ） 4、发标会议纪要；（ ） 5、答疑会议纪要；（ ） 6、评标、定标会议纪要；（ ） 7、中标通知书；（ ） 8、招投标工作总结；（ ） 9、商务谈判分析表（ ）及招标项目工程造价汇总表；（ ） 10、其他相关资料及电子文档。（第1、4、5、6、7、8、9 项的电子版） 资料移交人签名： 资料移交时间：免招投标项目审批表项目名称： 主办人甲方： 乙方：合同价： 主办部门职责及意见 主办人简述未

5、招投标原因主办人： 部门负责人：成本管理部意见审核内容并发表意见 项目预算员： 成本管理部经理：主管成本副总经理意见对上述全部内容进行把关总经理意见合同审批书项目名称主办人合 作 方合同价（含下浮）：是否招投标：下浮率：工程管理部职责及意见主办人意见主办人简述签约原由及过程超过5万元的工程材料合同应履行招投标手续并附上过程备忘及资料部门经理意见 营销策划部意见与营销相关的费用需经营销策划部签字确认法律顾问意见财务管理部意见审核预算及合同条款需经成本管理部经理、财务管理部经理共同审核副总经理意见总经理意见特急项目合同审批表项目名称：主办人甲 方：乙 方：合同价主办部门职责及意见主办人简述项目特急

6、原因主办人： 工程管理部经理：分管副总经理意见：总经理：工程质量保修协议范本甲方：_ 乙方：_ 甲乙双方于_年_月_日签署了_工程建造合同，为保证该合同范围内乙方承建的工程在一定使用期限内正常使用，维护建筑工程所有者、使用者的合法权益，明确双方权利与义务，甲乙双方经协商签定本协议。乙方在质量保修期内按照（国家）建设工程质量管理条例、市建设工程质量管理条例及本保修协议承担工程质量保修责任。一、质量保修范围和内容工程质量保修范围包括：地基基础工程、主体结构工程、防水及防渗漏（屋面、外墙、厨房、卫生间、门窗等），装修工程，电气工程、给排水工程，暖通工程等约定的其他工程。具体质量保修内容双方约定如下：

7、_ _ 二、质量保修期限质量保修期从工程竣工验收合格后移交之日计起，分单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保修期。保修期限内因乙方工程质量问题而保修的，相应保修期从修复之日起计算，时间顺延。各分项工程质量保修期如下：1.房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程为_年（按有关文件规定）；2.装修工程为 2 年；3.防水工程（屋面、外墙、厨房、卫生间等）为 5 年；4.电气安装 、给排水安装、设备安装工程为 2 年；5.采暖、空调及制冷系统工程为 2 个采暖期或供冷期；6.其他约定 _ _ 三、质量保修责任1.竣工验收后移交前由于乙方保管不善造成各部件、整体或单体损坏、脱落、变质、丢失等，均由乙

8、方承担赔偿和修复责任。2.在质量保修期内由于乙方工程质量原因给甲方和业主造成的直接和连带损失，由乙方承担赔偿和保修责任，所需费用从工程质量保修金中扣除。3.工程竣工验收后，本工程移交给_管理，保修款转交该公司保管，并从移交日起， _有权代为行使甲方在本协议中的所有权利和责任。4.属于保修范围内的项目，乙方同意接到甲方或业主通知后派人及时赶到现场进行修理，并保证保修质量，否则甲方有权委托他人修理，所需费用从工程质量保修金中扣除。5.乙方需指定专人在现场负责维修工作。在乙方人员到达之前，甲方可采取适当的应急措施，费用由乙方承担。具体时间如下：1）给排水、供电设施及线路出现故障，乙方须在接到通知后4

9、小时内赶到现场，6小时内完成维修工作。2）其他情况，乙方须在接到通知后24小时内赶到现场，48小时内完成维修工作。5.维修过程中，甲方应给予乙方必要的协助。四、保修质量乙方负责保修的质量，工程保修项目完成后须经业主或甲方代表验收签字方可。工程保修项目应保证在六个月内不出现同类问题，否则，即使保修期满也应继续维修。因乙方施工质量问题，乙方维修两次后，同一部位再出现类似问题，乙方每次每项向甲方支付违约金1000元，同时，甲方有权委托他人修理，由此引起的费用和责任由乙方承担。五、质量保修卡为增强客户信心，本工程由施工单位向各客户出具质量保修卡，并加盖施工单位公章。质量保修卡应与竣工资料同时提交甲方。六、质量保修金支付工程结算时，依据合同内容，甲方从乙方工程结算造价中扣除 作为工程质量保修金。如质量保修金余额不足以支付工程保修及赔偿等费用，乙方应在接到甲方通知后15天内将差额补齐。七、质量保修金返还工程质量验收满2年后，如无质量问题，经甲方、物业公司签字同意后，在20天内将剩余保修金一次性返还乙方。质量保修金的返还并不免除乙方在保修期内的保修责任。八、其他对保修金等余款的支付办法应作明确规定，除一般保修金外，可在合同中约定发包单位在工程竣工后一定时间内扣押承包单位一定数额的渗漏保证金（比如：35元/平方米）。质量保修卡样本如下：