【经验交流材料】“三个一”推动基层治理能力提质增效.docx

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1、“三个一”推动基层治理能力提质增效近年来，*市*市*街道聚焦市域社会治理现代化，通过系统总结经验、坚持问题导向、锚定目标任务，全面提升基层治理能力，不断推动基层治理工作向更高层次发展。建强堡垒、夯实根基织密基层治理“一张网”坚持完善机制、强化保障、突出重点，不断提升基层治理精细化水平。合理划分敢作为。全力构建“党员联户包网”精细化服务管理的工作机制，以常住人口全覆盖为准则，搭建“街道党工委一社区（村）党组织一网格党支部一下沉党员一居民户”五级网络架构，形成党员先锋队员联系网格、下沉党员包保居民户“联户包网”严密防控体系。强化保障想作为。充分发挥先进典型的示范带动作用，激励先进，鼓舞士气，表彰4

2、名优秀小区综合党组织书记、2名优秀小区物业负责人、3名优秀社区工作者和7名优秀居（村）民小组长。坚持高标准落实小区（网格）治理工作经费，及时发放支部书记和业委会主任通讯补贴，安排工作专班逐社区暗访补贴发放记录；开展专题工作培训会，落实社区工作者“五险一金”，切实帮助村干部明晰养老保险补贴待遇补贴政策，解决基层治理一线工作人员后顾之忧。突出重点善作为。结合疫情防控严峻形势，及时完善调整疫情防控策略，坚持每天完成一次全覆盖“敲门”“扫楼”，确保重点群体全员落实摸排管控；出动宣传车，常态化在主要道路巡逻；将社区工作者、居（村）民小组长同党员应急先锋队队员混合编组，成立疫情劝导队，浓厚宣传氛围。截至目

3、前，街道已出动宣传车221次，12支劝导队督促行人佩戴口罩1300余次，时刻绷紧疫情防控之弦。克难攻坚、真抓实干激活矛盾化解“一池水”基层治理的一大课题就是有效化解矛盾纠纷，针对街道信访积案量大、陈年积案久化不结的现实情况，扎实开展信访积案化解攻坚行动，着力解决群众的烦心事、难心事和揪心事。专题研判、合力攻坚。组织召开平安稳定专题党工委会和信访积案化解工作会，制定“一办法两制度”（梆街道信访工作考核办法*街道信访工作即时化解制度*街道信访积案化解制度），出台*街道信访积案化解攻坚行动方案，进一步明确工作思路和具体目标。有的放矢、分类施策。从切实解决群众难题出发，对照涉法涉诉、三跨三分离、城建、

4、电信诈骗等12类事件，逐一进行剖析，制定针对性的制定措施，明确任务、责任和要求，坚持领导包案化解、定期研判化解、部门联动化解相结合，确保群众合理诉求得到解决、群众合法利益得到保障。倒排工期、责任上肩。将41件信访积案分为五个时间段、三大类,及时组建工作专班，深化属地第一责任原则，明确化解要求，坚持以情化解，以理终结，确保全程平安稳定。截至目前，已帮助群众解决11个实际问题，推动6名信访人签订息访罢诉协议书，切实提升群众满意度。紧盯末梢、守正创新 树牢便民利民“一面旗”坚持在实践中创新、在创新中实践，努力走出基层治理的“龙池路子”。打造智慧养老新模式。瞄准农村老龄化、空巢化日益严重问题，创新工作

5、思路，开发智慧养老模式，通过公建民营方式，引进市场主体，打造全天候呼叫救助服务体系，实现房屋清扫保洁、洗衣服务、智能手环充电服务、健康血压测量等上门即时服务，并实时监测居家养老群体身体状况、日常行踪，促进养老服务质量全面提升。完善服务为民新阵地。稳步推动新建松鹤社区、*社区党员群众服务中心搬迁入住，着力提升社区基础设施，夯实治理基础；持续强化博森翰林城小区“居民之家”服务功能，用活妇女联合会、老年体协、书法家协会、绿舟救援队、法律和心理咨询室、郦民社工站等载体，每周至少组织开展1天活动，充分释放基层治理潜力。构建协商议事新平台。不断完善党组织领导下的“三方联动”体系，畅通“5180”（我要帮您）服务渠道，实现小区服务无缝对接；撬动“政协协商在一线”平台，推动市直相关部门切实解决群众诉求；搭建塔组“百搭帮”塔组服务平台，发挥党员先锋模范作用帮助群众解决力所能及的小事。