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1、大楼弱电工程项目质量保证相关制度和职责第1页共15页大楼弱电工程项目质量保证相关制度和职责大楼弱电系统工程项目质量保证制度我公司严格按IS09001-2021质量管理体系施工,以IS09001-2021要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了质量手册,它是工程施工的质量保证,我们的运作程.大楼弱电系统工程项目质量保证制度我公司严格按”IS09001-2021质量管理体系”施工,以”IS09001-2021”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了质量手册,它是工程施工的质量保证.我们的运作程序包括:客户需求分析.系统方案设计.系统工程设备施工安装与调试.客户培训1.系统交付运行.跟踪服务等,给客户供应
2、全方位优良的全过程服务.以“用户的利益高于一切”的宗旨.珍惜员工才能,人尽其才”的用人原则.”踏踏实实做事,老狡猾实做人”的敬业精神都解释了今日辉煌.,1,编制工程项目质量大纲施工质量管理是施工组织设计重要的一环.本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶,务必大力加强质量意识的建设.质量不断改进和提高,是我公司经营管理工作中一个永恒的主题,也是工程项目建设永久不老的课题.当今的时代是决策者重视质量的时代,”质量是打开世界市场的金钥匙”(美桑德霍姆).*主席说:”提高产品质量,提高经济效益,是实现我国经济进展第二步目标的一个重要经济以展战略.”,”产品质量是个极其重要的问题,我们务必把产品质量提高
3、到突出的位置来抓,一个第2页共15页国家产品质量的好坏,从一个侧面反映了民族的素养.”质量是我企业的生命,质量出信誉,靠信誉闯市场,靠市场增效益.搞好质量管理是我公司立足市场的基石,是我公司竞争举足轻重的筹码.依据工程的实际状况,依照质量手册,和IS09001-2021质量体系文件进行编写工程施工质量大纲.工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则,适用于工程设计.施工.安装.调试交付用法.修理保养全过程的质量管理和质量把握.编制依据 中华人民共和国建筑法; 建设工程项目管理规范GB/T50326-2021; 建设单位和相关部门供应的主要设计依据和要求; 建设工程质量管理方法; 湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表; IS09001质量管理文件; 文件和资料把握程序等2.质量管理组织机构设置及岗位责任制(1)组织结构第一把手负责,项目经理主管,质量平安员执行,各专业协作,各班组自检.自查,供应部亲热协作,做到全员行动,面面管理.实行每周质量平安例会,每天小检查,周周大检查,奖罚分明,责任到人.(2)质量平安岗位责任制第3页共15页