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1、安全责任履职“划区包保”实施方案为认真贯彻落实上级文件要求,进一步强化各级管理人员的安全责任履职落实,进一步推动“全员讲安全、全员管安全、全员保安全”的良性发展,经公司领导研究,决定在公司范围内大力推行年度安全责任“划区包保”,具体方案如下:一、主导思想以“划区管理,一岗多责,分片包保,盯控到底,责任连挂,层层追责”为原则,大力推行“责任田式”的年度安全责任“划区包保制”,让各级管理人员工作在基层、生活在基层、有事去基层、无事守基层,确保安全工作层层有人管、处处有人管、时时有人管,切实为公司安全生产和顺利实现年度安全目标奠定坚实基础。二、组织机构为保证此项工作的合理组织、有力推进和有效实施,成
2、立专项领导小组。组长:主要负责人副组长:公司副职成员:各部门负责人为确保此项工作有效执行,领导小组下设办公室,设在安环部,安环部负责人任办公室主任,负责组织协调、监督检查、考核等工作。三、“划区包保”时限20XX年X月X日至X月X日四、实施措施为保证此项活动的有力开展,主要措施如下:1、坚持“分级管理、团结协作,各负其责、统一协调”的团队合作精神,做到群策群力,形成管理合力。2、细化区域划分、细化责任分工、细化过程管理、细化工作流程,各级包保人员要层层包保、逐级分解,明确各级包保人员的职责,严格包保责任追究和监督考核,确保各项工作开展扎实有序、有实效、再提高。3、各包保责任人要强化责任、高度负
3、责、严以律己,本着“我的安全我负责,他人安全我有责”安全责任观和“执行无条件,落实必到位“安全执行观为工作准则,要切实“盯紧、盯牢、盯得住,抓实、抓好、抓成效。六、奖惩考核1、以安全生产责任制为履职依据,以安全生产奖惩制度为考核依据,严格遵循“划区管理,一岗多责,分片包保,盯控到底,责任连挂,层层追责”原则,大力开展定期、不定期以及专项的检查和考核验收活动。2、谨遵“我的责任我负责,他人安全我有责”理念,实行责任“倒排查”、“倒追究”、“全连带”执行考核,从上而下“同级横向连带、逐级纵向问责”。3、年度分两次(上半年和下半年)对各单位此项工作开展情况进行综合评比,对安全责任“划区包保”的优秀组织单位及个人给予一定的物质奖励。XX公司20XX年X月X日