安全生产标准化资料(13要素之安全目标管理台账)完整模板.docx

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1、安全目标管理台账目录台账名记录方式（时间）总体和年度安全生产目标通知以文件形式发布年度安全生产目标分解、计划每年一次各部门考核办法每年一次安全目标与指标实施计划监测表每季度一次各部门安全生产目标考核表每季度一次安全目标完成效果评估报告每半年一次目标和实施计划的调整、修改记录实时登记目标责任书实时登记各级责任书模板年初签2023年总体和年度安全生产目标通知公司各部门、车间、班组：为搞好我公司安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平，现发布我公司20231年总体和年度安全生产目标：一、总体安全目标公司今后将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化持续改进力

2、度，加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生，加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现公司中长期内无伤亡事故，无重大火灾，无职业病事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。二、年度安全目标1、通过安全生产达标评审，提高全公司安全生产管理水平；2、重伤和死亡事故为零；3、火灾事故为零；4、轻伤事故不超过1起；5、事故隐患整改率100%；6、安全设施完好率100%；7、安全培训参训率100%,合格率100%；8、特种作业人员持证上岗率100队9、员工工作环境指标符合国家职业安全卫生标准；10、“三违”现象得到杜绝。11完成安全

3、生产标准化二级达标工作。要求各部门、各车间、各班组，认真解读和领会，并以此目标为依据鉴订各级的安全目标责任书。特此通知！公司安全生产管理办公室2023年12月1日印发2023年度安全生产目标分解、计划序号部门目标/指标采取措施责任人计划完成时间1总经理办公室生产责任重伤和死亡事故率0火灾事故为0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0安全目标管理达标率100%特种作业人员健康体检率和持证上岗率都100%事故隐患整改率99%通过安全生产达标评审“三违”现象得到杜绝符合国家职业安全卫生标准员工安全生产教育培训率100%职业病发病率为0认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强生产管理，强化设备维修保

4、养工作，特殊工种必须持证上岗，安全技术较低及安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度。生产过程要严格按照各章程操作，要有各项应急准备，演练记录。通过安全生产标准化评审。总经理安全标准化达标时间为7月底，其余安全生产目标全过程2人力资源部生产责任重伤和死亡事故率0火灾事故为0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0安全目标管理达标率100%特种作业人员健康体检率和持证上岗率都100%事故隐患整改率100%通过安全生产达标评审“三违”现象得到杜绝符合国家职业安全卫生标准员工安全生产教育培训率100%职业病发病率为0认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强安全检查力度。做好职工的劳动保护工作，认真学

5、习体系文件，及时形成相关信息。人力资源部长全过程3办生产责任重伤和死亡事故率0火灾事故为0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0安全目标管理达标率100%特种作业人员健康体检率和持证上岗率都100%认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强生产管理，强化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上岗，安全技术较低及安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度。生产过程要严格按照各章程操作，要有各项应急准备，长安全标准化达标时间为7月底，其余安全生产目标全过程事故隐患整改率99%通过安全生产达标评审“三违”现象得到杜绝符合国家职业安全卫生标准员工安全生产教育培训率100%职业病发病率为0演练记录。通过安全生

6、产标准化评审。4生产车间生产责任重伤和死亡事故率0火灾事故为0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0安全目标管理达标率100%特种作业人员健康体检率和持证上岗率都为100%“三违”现象得到杜绝员工安全生产教育培训率100%职业病发病率为0认真学习有关安全生产的各项法律法规，特殊工种必须持证上岗，安全技术较低及安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度，明确安全防火、放到责任人。车间主任全过程5检修车间生产责任重伤和死亡事故率0火灾事故为0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0安全目标管理达标率100%事故隐患整改率99%“三违”现象得到杜绝员工安全生产教育培训率100%认真学习有关安全生产的

7、各项法律法规，加强安全检查力度。认真学习体系文件，及时形成相关信息。车间主任全过程6采供中心生产责任重伤和死亡事故率0火灾事故为0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0安全目标管理达标率100%“三违”现象得到杜绝员工安全生产教育培训率100%认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强安全检查力度，加强对相关方资质审查。通过安全生产标准化评审。认真学习体系文件，及时形成相关信息。采供部长全过程7生产技术部生产责任重伤和死亡事故率0火灾事故为0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0安全目标管理达标率100%特种作业人员健康体检率和持证上岗率都为100%事故隐患整改率99%通过安全生产达标评审“

8、三违”现象得到杜绝符合国家职业安全卫生标准员工安全生产教育培训率100%职业病发病率为0认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强安全检查力度。认真学习体系文件，及时形成相关信息。生产技术部长全过程8安全管理部生产责任重伤和死亡事故率0火灾事故为0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0安全目标管理达标率100%特种作业人员健康体检率和持证上岗率都为100%事故隐患整改率99%通过安全生产达标评审“三违”现象得到杜绝符合国家职业安全卫生标准员工安全生产教育培训率100%职业病发病率为0认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强安全检查力度。做好职工的劳动保护工作，认真学习体系文件，及时形成相关信息

9、。安全部长全过程考核人：编制人：日期：2023年12月1日2023年度各部门安全生产目标实施考核办法1、目的为遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进企业安全、健康、协调发展，保障员工的安全健康，根据公司下达的2023年度安全生产目标与指标，制定本考核办法。2、考核内容企业年度安全生产目标由两部分组成，包括安全生产目标控制指标与安全生产工作指标。（一）安全生产目标控制指标（40分）1、特大事故、重大事故为零；（10分）2、一般事故死亡率、重伤率为零；（10分）3、危险作业与生产场所隐患整治与受控率100%；（6分）4、安全生产投入与到位及时率1

10、00%；（6分）5、完成安全生产标准化二级达标工作。（8分）（二）安全生产工作指标（60分）各部门的安全生产工作指标的落实、制度执行、培训教育、现场检查、隐患整改、文档管理、事故报告、劳动防护等。二、考核对象公司所属各部门负责人。三、考核方法1、考核采取季度评估考核以及年终考核相结合的方式进行。安全生产领导小组每季度根据对部门控制指标落实情况和工作指标完成情况的检查打分，根据打分情况实施季度考核。年终考核由半年度评估考核以及现场检查组成，由总经理根据考核情况实施年终考核。2、安全生产目标的评估考核，以年度安全生产目标与指标考核表为依据，每半年评估考核一次，分为优秀、优良、合格、不合格四个等级，

11、总分在90分及以上为优秀，8089分为优良，6079分为合格，60分以下为不合格。四、奖罚办法实行安全生产履职考核，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全生产目标落实到岗位、落实到责任人，要保证安全生产的人员、队伍、经费、设施落实到位。各部门负责人的收入分配与安全业绩紧密挂钩，对发生安全事故的部门或个人在评选先进和职务晋升时实行一票否决制。具体考核奖罚措施如下：1、季度考核：由公司安全生产领导小组每季度根据对部门控制指标落实情况和工作指标完成情况的检查打分。根据评估结果，被评为优秀的予以IoOO元奖励；被评为优良的予以500元奖励;被评为合格的不奖不罚；被评为不合格的予

12、以500元的扣罚。2、年终考核：根据考评结果，被评为优秀的予以IoOOo奖励；被评为优良的予以5000奖励；被评为合格的不奖不罚；被评为不合格的予以5000扣罚。凡在一年内连续两次被评为不合格的部门负责人将予以免职或降职处理。六、附则1、本办法由安全生产领导小组负责解释。安全生产目标监测记录（模板各部门一个）部门指标完成情况（一季度）完成情况（二季度）完成情况（三季度）完成情况（四季度）完成口未完成完成口未完成完成未完成完成未完成完成口未完成完成口未完成完成未完成完成未完成完成口未完成完成口未完成完成未完成完成未完成完成口未完成完成口未完成完成未完成完成未完成完成口未完成完成口未完成完成口未完

13、成完成未完成完成口未完成完成口未完成完成未完成完成未完成完成口未完成完成口未完成完成未完成完成未完成总体评价优良差优良口差优良差优良差考核人考核时间年度总体评价安全生产目标考核记录（样板）2023年安全生产目标第_季度考核记录被考核部门：考核时间:安全目标考核内容应得分评分标准实得分控制指标（40分）重伤及以上事故15否决项15火灾、爆炸、中毒事故1010新增职业病1010轻伤事故5发生一起不得分外，扣20分5工作指标（60分）安全教育培训6一次未按计划实施扣2分6现场检查6未按期检查，得。分6隐患整改61个一般隐患未治理扣1分，1个重大隐患未治理扣3分6文档管理61次未及时归档汇总，扣2分6

14、事故管理6发生事故未及时上报，不得分；事故未按照“四不放过原则”进行处理，不得分；未对事故进行回顾、学习，一次扣3分。6劳动保护6劳保穿戴不符合要求，一人扣2分。6应急演练6未定期进行应急演练，不得分；演练结束未进行评审总结，1次扣3分。6设备设施性能完好性61台设备损坏未及时修理，扣2分6安全管理人员和特种作业人员持证情况6一人未持证上岗，扣2分。6安全费用投入情况6未按计划进行安全费用投入，一次扣2分。6实际参与考核分100实际得分100得分率为：100%考核结果：优秀口优良口合格口不合格口考核人:安全目标完成效果评估报告（模板）现将我公司上半年来在安全生产目标完成效果情况总结如下：一、组织机构健全管理人员到位，任命（）为本企业安全生产第一责任人，配备安全管理员（）为名，公司下设有办公室，具体行使安全生产管理工作；各