管理制度-劳动防护用品制度培训 精品.ppt

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1、劳动防护用品（PPE）制度 培训 健康安全环保部培训内容柳工PPE标准的意义风险评估柳工劳动防护用品制度的主要内容第一部分第一部分柳工柳工PPE标准的意义标准的意义第一部分 柳工PPE标准的意义为什么要为什么要PPEPPE标准？标准？控制等级是多少？控制等级是多少？公司的期望是什么？公司的期望是什么？如何进行风险评估？如何进行风险评估？如何在所有现场实施？如何在所有现场实施？PPE为何要PPE标准？ n促进全部生产线员工始终使用PPE n在所有部门/分厂执行健康和安全风险评估n使控制等级成为柳工健康安全环境的核心原则。n保证作业人员不会遭遇职业健康安全风险，避免伤害或疾病。公司期望n在规定日期

2、内对所有现场和执行标准进行回顾n进行差距分析n完成现场风险评估n建立现场PPE程序n强制性PPEPPE公司期望一：标准回顾在规定日期内对所有现场和执行标准进行回顾公司期望二：进行差距分析 进行差距进行差距分析分析由各部门/分厂的领导、安全管理人员和员工组成的评估小组完成差距分析参照标准内容对比现有的安全程序确认不足之处并制定改进计划划分结果的优先秩序、确定负责人、并设定消除差距的时间差距分析表公司期望三：完成现场风险评估团队 选出风险评估小组的领导培训 参与者都接受基本风险评估培训评估 进行工厂风险评估记录 根据风险评估表填写结果行动 建立改进行动计划完成部门/分厂专门风险评估公司期望四：建立

3、现场PPE程序 n建立部门/分厂专门程序，包括下列信息：分厂如何保证工人参与执行分厂的PPE选择标准、使用及维护标准、包括员工培训记录现场PPE规定和执行PPE检查、维护和卫生要求分厂安全标识公司期望五：强制性PPE强制性强制性PPEPPE安全帽安全帽安全鞋安全鞋高可见服装高可见服装控制等级(HOC) 增长效率增长效率 等级顺序等级顺序消除消除替代替代隔离隔离管理管理个人保护用品个人保护用品选择风险控制措施的优先的优先顺序控制等级(HOC) 消除消除如果消除危险，就完全消除相关风险。消除任务替换替换用产生较低风险的替代品（事物或程序）。选择更安全的化学品隔离隔离隔离工人远离危险。噪音防护设施管

4、理管理可通过更新培训、与工人交流或其他管理方式降低风险。规章+培训个人保护个人保护设备设备当上级控制不现实或没有提供足够保护时，PPE可以作为辅助保护。防尘口罩风险评估风险评估2风险评估技术风险评估技术风险评估的开展风险评估的开展34风险评估方法风险评估方法风险评估结果风险评估结果56整改计划整改计划差距分析差距分析1第二部分 风险评估差距风析n差距分析由分厂管理人员完成。n差距分析目的是查找公司目前实施的关于PPE方面的制度、实践及程序，与公司制度管理规定存在哪些差距。差距分析见PPE标准差距分析检查表。n根据差距分析结果，提出整改计划，特别是在制度建设方面的改进计划，在公司制度管理规定的基

5、础上，补充和完善分厂具体的管理规定。差距分析表差距分析表风险评估技术n风险是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。nPPE风险评估是PPE标准实施的重要部分。nPPE风险评估表是用来查找和评价存在或潜在的隐患，通过风险控制优先次序原则，采取措施消除或降低风险。n分厂必须开展风险评估。 风险风险评估的开展n以部门为单位展开，由各部门经理、主管及一线员工共同参与完成n风险评估需要对每一个生产区域、特定工种等分别进行评价。风险评估步骤第一步 对工作区域所有的工序流程和任务都要开展风险分析。第二步根据测量方法确定风险的等级。第三步 如果通过中期或短期的控制手段能见效就要考虑如何减轻伤害的风险。第

6、四步 如果整改行动具有长期性就需要通过控制层次的应用来降低风险。第五步 必要时跟踪整改行动并定期对风险评估进行回顾和更新。风险评估-确认危险化学方面：化学方面：焊接烟雾灰尘溶剂硅土生料燃料废气金属腐蚀剂光纤 其他.物理方面：物理方面：噪音振动热/冷滑倒、跌绊、坠落机械旋转、打击、锐边、挤压压力电气储能火/爆炸其他生物方面：生物方面：有毒植物昆虫动物粪便病毒真菌细菌 其他隐患隐患就是可能导致伤害任何事物, 大体上分为三类：风险评估-认识危险 n有几种方法可以用来识别和评估危害:现场观察现场观察 -经过培训的评估人员团队到现场对工作场所和作业进行危险识别。 对工作场所进行监测对工作场所进行监测 -

7、 受过培训的专职人员用专门的工具对现场进行测试（粉尘、噪音等）。 回顾记录回顾记录 -对事故报告、标准作业程序、工作风险分析等相关记录进行鉴定和回顾。n风险评估中发现的问题和建议要用公司统一的风险评估工具和相关表格作记录并存档。nPPE风险评估表由两个阶段组成风险评估表风险评估：第一阶段风险评估：第二阶段风险评估-决定风险等级 标准要求：风险评估为高高等级的风险应作出纠正计划。相对风险相对风险隐患隐患 (HAZ) 发生事故的严重性1永久性的，严重的，致残的，不可救愈的疾病， 伤害或死亡2永久性的，不严重的疾病、伤害或失能（如听力损失）3暂时性的，可以痊愈的，不会对身体造成残疾 （如疼痛）4不需

8、要通过医疗处理的伤害暴露暴露 (EXP) 事故发生的可能性ExposureA长期暴露在危害安全和健康的环境中，或经常发生事故的环境中。高高高高高高中中B经常性的或频繁的暴露在危害安全和健康的环境中 ，或事故会多次发生的环境中。高高高高中中中中C较少或很少暴露在危害安全和健康的环境中，或事故会可能发生的环境中。高高中中低低低低D极少暴露在危害安全和健康的环境中，或事故不太可能发生的环境中。中中中中低低低低风险评估方法n风险评估要求考虑的因素包括以下（但不限于）： 是否存在实际或潜在的物理、化学和生物有害物（或可能存在）； 现有的消除或降低危害的控制措施； 现在危害和风险的等级； 现场需要张贴什么

9、样的标识； 需要穿戴什么样的适宜的劳动防护用品； 控制优先次序中的需要采取的控制措施和纠正计划(必要时)。 风险评估方法n风险评估每3年回顾一次。以下情况需重新评价： 在现场出现新的化学物质、新方法或流程或其他的危险源之前； 在现场进行大的工艺改造之前； 在现场进行大的建筑施工或维修活动之前； 员工或非员工认为需要的时候； 管理制度发生变化时； 出现伤害或职业病趋势变坏时； 现场检查或审计发现需要时； 并购新的工厂/现场时。风险评估结果n风险评估结果应包括：根据风险控制优先次序原则制定的紧急整改计划；根据风险控制优先次序原则制定中长期改进计划；工作区域或工种需要的、除强制性PPE之外的还需要配

10、备的特定的PPE以及PPE的质量和防护等级等要求。整改计划n风险评估判定为“高” 等级的工作区域或工种，必须制定相应的整改计划，以降低风险等级n 整改计划应包括具体的问题描述、时间期限、负责人和费用预估整改计划n如果现场（工作区域或工种）风险分析判定风险等级为“高”时，必须至少制定一个整改计划，并依据控制优先次序（HOC）的要求，消除或控制隐患。 n整改计划应包括具体的问题描述、时间期限、负责人和费用预估。现场实施：现场管理人员职责n各分厂厂长负责标准的执行。 部门/分厂安全管理人员提供支持；厂长要制定出办法来确保本标准在规定的时间内完成，包括以下几方面的内容：标准回顾和差距分析 风险评估 (

11、RA)现场具体 PPE 程序风险评估整改行动计划和跟踪第三部分第三部分柳工劳动防护用品制度的主要内容柳工劳动防护用品制度的主要内容劳动防护用品制度的主要内容 内 容 纲 要 一 目的和适用范围 二 定义 三 职责 四 劳动防护用品的管理 五 规定和要求 六 标准的实施和控制 七 标准实施纪律 八 检查与考核1 目的和适用范围目的明确劳动防护用品的选择、发放、使用、维护和更换。加强劳动防护用品的监督管理，保障员工的安全和健康适用范围本制度为公司强制性执行制度。适用于广西柳工机械股份有限公司所有业务范围和广西柳工机械股份有限公司作为控股方或管理方的合资公司（所有员工、合同方、承运商、供应商及来访者

12、）。注：如果当地法律、法规在个人劳动防护用品方面的相关规定比本制度更加严格，则以当地法律、法规为准。2 定义n适宜的劳动防护用品： 包括各种正确装配的装置和服装，能够有效保护员工和非员工因物理有害因素（如冲击、打击、噪声、高温、电气）和化学有害因素（如溶剂，粉尘），和生物有害因素（如病原体）的原因受伤或致病。nPPE:Ppersonal（个人）Pprotective（保护、防护）Eequipment（装备、设备） personal protective equipment 个人防护用品=个人防护装备 = 劳动防护用品=劳动保护用品=劳保用品 指劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故伤害或职业病危害

13、的所配备的一种防护性装备。2 定义.公司直接雇佣（即：临时或永久）或被柳工公司管理的所有人员，无论其是否直接通过公司的薪酬体系获得报酬。合同方人员及第三方人员。合同方人员由合同方或分包方雇佣的（即：短期或长期）、为柳工公司工作或提供服务（包括运输）的所有人员；第三方人员包括厂商、供应商、参观者、客户或与柳工公司存在相互关系的所有人员（如：与柳工的车辆相撞的其它社会车辆）柳工员工：非柳工员工3 职责n健康安全环保部制定并定期回顾该制度；制定培训和参考资料，支持本制度的实施；从公司层次对本制度提供解释。n事业部管理层遵守并实施本制度；确保设备的设计、采购和安装符合控制措施优先次序的原则；审计和确保

14、本制度的实施。3 职责n分厂管理层执行现场劳动防护用品需求分析，并保持记录；制定并实施整改计划；制定书面的现场劳动防护用品操作程序并实施；确保适宜的劳动防护用品的选择、发放、使用、维护和更换；实施并确保本制度的落实。3 职责n柳工员工和非柳工员工： 根据本制度穿戴劳动防护用品； 妥善维护劳动防护用品，使其始终处于完好状态； 妥善保管劳动防护用品； 对破损的劳动防护用品或劳动防护用品达到使用寿命的（即过期的）提出更换要求；同时，立即报告存在的任何可能降低或失去防护功能的缺陷的劳动防护用品。4 劳保防护用品的管理 采购、检验采购、检验 1 发放发放2 使用管理使用管理 3 使用期限和更换发放使用期

15、限和更换发放 4 判废规定和程序判废规定和程序54.1 采购、检验n总部部门：总部部门：总部管理的各事业部/各部门根据需求编制年、月度劳动防护用品需求计划，提交健康安全环保部审核，由采购部门采购。 n柳州区域各事业部：各部门/分厂根据需求编制年、月度劳动防护用品需求计划汇报给事业部，提交事业部健康安全环保部门审核，由采购部门采购。 n异地事业部：各部门/分厂自行编制劳动防护用品需求计划，提交本单位安全管理部门审核，并由本单位采购部门采购。 4.1 采购、检验持有资质的生产厂家持有资质的生产厂家 规范的定点销售单位规范的定点销售单位 合格的劳动防护用品合格的劳动防护用品 采购部门采购程序健康安全

16、环保部审查、检查并确定合格供方和具体用品质量检查4.1 采购、检验对劳动防护用品进行检查 反馈反馈劳动防护用品使用过程中存在的问题、意见和要求 各单位安各单位安全管理部全管理部门门健康安健康安全环保部全环保部采购部门采购部门各单位或各单位或员工员工4.1 采购、检验n计划外、追加预算的劳动防护用品，由领用部门根据生产需要的实际情况写出书面报告，呈分管领导审批后，报健康安全环保部审核并造发计划和备案。 4.2 发放n各部门/分厂根据自己的实际情况制定员工个人劳动防护用品管理发放规定，由健康安全环保部审核。n各部门/分厂应确定各岗位人员劳动防护用品的发放范围、标准等，并确保向其提供保护用品。n员工工作岗位变动后，应按新的工作岗位重新发放符合新岗位要求的劳动防护用品，并由所在事业部安全管理部门审核。临时性特殊条件下的作业，应先做风险评估，再发放临时适用的劳动防护用品。4.2 发放n部门/分厂安全管理部门要及时了解掌握本单位劳动防护用品发放和使用情况，根据作业环境、条件变化及安全需要，及时调整和修改劳动防护用品发放标准。n各单位应指定专人负责，并根据发放标准建立健全领发、登记、保管程序。使用回