管理制度-企业员工守则 精品.doc

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1、企业员工守则 工作理念工作在心上，心在工作上。思路指导出路，理念成就未来，细微关乎成败，态度决定一切。工作原则决策科学化，管理规范化，制度刚性化，运营程序化，质量标准化，服务优质化。管理理念规范管理，尊重人，成就人。人是最宝贵的资源，让每个人成为创造财富的源泉。制度面前人人平等。管理的灵活或许是一种艺术，制度的灵活肯定是一种灾难。以发展为目标、以市场为导向、以效益为核心。“四严”：严格的要求，严格的组织，严肃的态度，严明的纪律。简化一切，使组织扁平化，使工作流程化。“四个事事”：事事有人管理、事事有章可循、事事有人负责、事事有人监督。“三个执行”：高层的执行力激励员工进步；中层的执行力责任使人

2、进步；员工的执行力做专业化的员工，做好每个环节，细节决定成败。 决策理念信息准全，程序规范，严控风险，效益为上，民主集中，择优决断，科学透明，阳光操作。战略上举重若轻，战术上举轻若重。在没出现不同意见之前，不做出任何决策。 安全理念安全第一，预防为主。安全是最大的节约，事故是最大的浪费，麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。 质量理念第一次就把事情做好是最佳效益。质量是企业的生命，质量是效益的源泉。 合作理念精诚团结，乐于奉献。项目建设“三个依靠”：依靠当地政府，依靠合作伙伴，依靠广大员工。对内合作：多一些尊重，多一些理解，多一些爱护，再多一些支持。对外合作：大胆合作，信任合作，竭诚合作，有效合

3、作。与竞争对手：共存、双赢、共同发展。与合作伙伴：相互信任、平等互利、风险共担、利益共享。 财务理念诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账。 人才理念德才兼备，以德为先。相信员工，依靠员工，尊重员工，激励员工。岗位靠竞争，收入靠贡献。有本事，靠得住，作风硬。用机制选人 ,用制度管人 ,凭业绩用人。用情感留住人，用事业吸引人，用工作锻炼人，用学习培养人，用机制激励人。 廉政理念公生明，廉生威。自重、自省、自警、自励、自爱；慎初，慎微、慎独、慎欲、慎终。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。 学习理念创学习型企业，做学习型员工。博学，审问，慎思，明辩，笃行。学以致用。 家庭生活理念尊老爱幼，民

4、主平等，委婉达意，理解宽容。家庭和睦，孝敬双亲。邻里友善，互相帮助。 党建理念把优秀员工培养成党员，把党员培养成业务骨干。平常时候看得出来，需要时候站得出来，关键时候豁得出来。坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展。 行为准则当老实人，说老实话，办老实事。爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。员工形象：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会。员工行为要求：自尊、自省、自励、自强；为领导出谋划策，为基层排忧解难；做实干家而不做评论家，是服务员而不是官员。“四有”：有理想、有道德、有文化、有纪律。“三讲一树”：讲文明、讲卫生、讲科学、树新风。服装公司员工守则第一章 总则“无规矩不成方圆

5、”，为规范本公司管理，完善规章制度，加强职业道德教育，加强企业与员工之间的沟通与信息交流，提高企业文化，提高员工素质及修养，提高员工和管理层干部的主人翁精神，发挥各自的主观能动性和创造性，踏踏实实工作，上下紧密配合，团结合作，特制定本守则。凡本公司所属员工，均应遵守本守则的各项规定。第一条：遵守国家的政策法令和公司各项规章制度。第二条：准时上下班，服装整洁、举止端庄、礼貌待人。第三条：服从命令听指挥，要服从公司的工作调配，公司和部门因生产、工作需要，全体员工要坚决服从安排。第四条：上班时间不得喧哗、闲谈、吃零食、干私活，不准看小说、杂志，非公事不得串岗、外出。第五条：不得在办公场所进餐，非接待

6、部门不得泡功夫茶。第六条：上班时间一般不准会私客，不准做与工作无关的事。第七条：要注意公共卫生，讲究社会公德，加强环保意识，美化绿化环境，不得随地吐痰、乱丢烟头、果皮、茶渣、杂物等。第八条：要讲团结，不准拉帮结派，不做损害公司利益的事，不准散播对公司的声誉上、经营管理上、人事安排上有损害或非真实性的谣传。第九条：要严守公司机密，不准泄露公司有关生产、技术、销售、财务、人事等有关秘密，违者要负由此引起的一切责任。第十条：下班要关闭电源、电灯、关好门窗，锁好办公桌、工作柜，用水后要关好水龙头。第二章 日常礼仪第一条：日常生活行为规范：1、仪表必须端庄，服装要整洁、大方得体。2、女生化妆应清洁健康，

7、不可浓妆艳抹或用浓烈香水。男性不可穿奇装异服，不准留太长的的头发和染奇异发色。3、不准在厂区内公共场所穿拖鞋、裤叉、打赤膊。4、不得在办公场所吃饭或煮食（除公司统一组织活动外），不得在办公场所吃零食，不得在厂区内聚众酗洒。5、在办公场所，同事间要互相尊重，热情大方，不卑不亢，言行得体。6、递文件时，要将文件正面文字对着对方，用双手递上。7、办公时间在通道走廊走动时，要注意举止风度，不得大声说话，吹口哨或唱歌，保持正常的办公秩序，遇到上司或客户，要懂礼让，不能抢先。第二条：内外交往应注意礼仪：1、公司内以职位称呼上司、同事。对客户来宾应以先生、小姐等相称，不得直呼其名或俗称。2、工作台面上不得摆

8、放与工作无关的物品，未经同意不能翻阅同事的文件、资料等。3、接电话时，至少应在第二声铃响前取下电话筒，通话时，应先问好，自报单位、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点，结束时礼貌道别。通话要简明扼要，长话短说。4、在约定的时间接待客户、来宾，不得迟到、缺席，以示礼貌。如因特殊情况迟到的，应向来宾说明表示歉意。5、对来访客户来宾，要做到主动、热情、大方、微笑服务。姿态和动作要保持优雅，不得傲慢无礼。6、递名片时，应先递给长辈或上级，并把名片正面对着对方，双手递上；接对方片时，也应双手去接，接到后要马上看，记住对方姓名、职位，然后把名片放好。7、保安队在前门接待来客时，要庄重礼貌，主动到门前接待、

9、询问，再放行，必要时要报告有关部门和领导，以维护公司的形象。第三章 考勤第一条：本公司上下班时间为：上午8：0012：00 下午13：3018：00第二条：上下班员工必须亲自打卡、严禁代打卡，没有打卡的要在当天或翌日向行政人事主管陈述原因，补签证注明，否则按旷工处理。1、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经发现当日双方均以旷工论。2、因卡钟失灵，确实无法打卡者，可由当值保安一起收集，交人事部签证注明，否则签卡一次扣款5元。3、因特殊情况经核准者，以请假处理。第三条：月迟到、早退累计不超过30分钟为全勤，奖给勤工奖30元，超过30分钟的，从第31分钟起，每分钟扣人民币壹元。第四条：旷工壹天扣罚二

10、天工资（含当在工资在内）连续旷工三天以上者（含三天），作自动离职处理，扣发所有工资及补贴。第五条：业务人员及部门行政管理人员因公外出一律须报总经理批准，特殊情况可先报人事部门登记办理手续，后报总经理补批，出差结束第二天应向人事部门办理注销手续。第六条：员工请假一律以请假条形式提前办理手续，特殊情况应先口头或电话请假，事后即补办请假手续，否则以旷工处理。请假具体规定：1、事假： 员工因有事必须亲自处理者得请事假。一次性请事假不得超过十天，不可续假。2、病假： 员工因为普通伤病、疾病或生理原因必须治疗或休息者得请病假。一次性请病假不得超过五天。可续假。3、工伤假：员工工伤，经部门主管提出证明确实不

11、能出勤者得请工伤假，否则不报销医疗费用。一次性请工伤假不得超过七天。可续假。4、春节前一个月不准任何员工请假。第四章 奖惩奖励：公司每年要开展一次先进员工的评选活动、并对优秀员工加以奖励。形式可分为表扬 嘉奖 记功 奖金第一条：员工工作表现突出，在技术革新、新技术开发、市场开发、节能降耗和生产管理上做出突出贡献的，公司将视其贡献大小给予奖励。第二条：各级技术、管理人员，主动发现并制止了重大质量隐患，事实清楚，效果具体的，并经部门和公司核实后，根据贡献大小给予奖励。第三条：员工在维护社会治安、防盗防火、抢险救灾中表现突出者，公司将给予表扬、奖励。第四条：凡获得公司书面形式表扬、奖励者，公司均记录

12、存档，并作为本人升职加薪的参考依据。惩罚：为使奖罚分明，净化公司风气，提高员工素质，形成群体力量，凡违反公司的规章制度，将按下列办法处理。惩罚形式分为：口头警告 书面警告 辞退第五条：凡有下列行为的，将给予口头警告，并可处1020罚款。工作时间内，在办公场所看报纸、杂志、听收音机、睡觉、煮食进餐、喧哗、闲聊、唱歌、吹口哨、串岗等。穿不整洁服装、拖鞋上班，不佩带厂证者。不注意环境卫生，乱丢杂物、烟头、果皮、随地吐痰等。其它违反公司制度中明文规定“不准”条款的。第六条：凡一个月内重复以上行为，或有下列行为的将发书面警告，并处50100罚款：不服从部门领导的工作调配和管理。由于疏忽或不尽责引起的，但

13、未造成经济损失的失误。赌博、吵架情节轻微者。其它公司规章制度中明文规定“禁止”“严禁”条款的违反者。第七条：有下列行为的立即解雇除名，并追究相关责任，并处2001000元罚款。拉帮结派、造谣生事，使公司声誉受到严重损害。聚赌、打架，情节严重且教育无效者。违反国家有关政策法规或受到刑事处分者。利用职权，贪污受贿，挪用公款、盗窃、破坏公司财物者。无理取闹、恐吓、漫骂、殴打管理人员者。第八条：厂区内禁止吸烟（办公区除外），厂长以上罚款500元，主管以上罚款200元，员工罚款100元。第八条：处理程序。第五条、第六条规定的“口头警告”“书面警告”及处罚权由部门负责人决定并报人事部门执行、备案。解雇处理

14、由各主管部门负责人提出书意见交总经理审批。如不服者，可向行政管理部申诉。对各部门负责人的违章处理，由总经理审批，行政管理部门执行。第九条：各部门负责人对其属下执行公司规章制度有直接管理权并负有连带责任。任何部门经理如管理不好属下员工，致使属下员工屡犯规章制度，部门办公秩序混乱，影响公司形象的，将追究部门负责人连带责任并处罚。第十条：公司财务部把各种罚款款项列入专项，作为奖励基金，达到奖罚分明的目的。第十一条：本办法解释权在总经理办公室及行政人事部。第五章 财务管理制度第一条：报销制度：公司人员因公购物或业务费用、出差等必须凭有交单据在10天内到公司办理报销手续，超过10天自己负责（出差外）。第

15、二条：报销单据要有证明人，料件必须仓库入库签章并由财务负责人核实签字，呈送总经理审批后，方可报销。 第三条：借款制度：凡因业务需要预支款项的必须先填写申请单，由财务负责人审核同意后交总经理签字方可付出，业务办完后交回所借款项。第四条：财务应对付出的所有资金分类详细记帐，以便帐物核实，单证完善。第五条：对任何违反报销制度的，财务部有权拒绝报销。第六章 食堂管理第一条：食堂炊事人员必须严格执行国家食品卫生法，食用餐具必须每天进行严格消毒，严禁采购和制作变质腐烂食品，严防疾病交叉感染及食物中毒。第二条：注意卫生，炊事人员必须在每天饭前、饭后做好食堂及厨房的环境卫生清洁卫生。第三条：食堂主管要对食堂的管理工作负责，建立健全职工食堂的财务收支制度，对食堂采购食品厨房用品严格履行验收登记手续。第四条：食堂人员要秉公办事，努力