工程施工监理工作程序49.docx

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1、工程施工监理工作程序第一节监理工作程序本项目整个施工监理的可以分为施工准备阶段监理管理程序、施工阶段（包括竣工验收）监理管理程序、以及保修阶段监理管理程序:监理工作安排：一、施工准备阶段监理工作程序（-）工程开工控制程序；（二）工程测量放线控制程序；()施工组织设计(施工方案)审批程序。1、施工准备阶段监理工作内容：(1)编制监理规划及监理实施细则；(2)熟悉合同文件，了解施工现场；(3)参与设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计；(4)督促和检查承包人建立质量保证体系；(5)参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议；(6)发布开(复)工令，批准单项工程开工报告(7)审核承包人授

2、权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；(8)验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；(9)建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，常规检测仪器、设备一览表见商务标；(10)审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；(H)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；(12)审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；(13)审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量；(14)审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划;2、施工实施阶段监理工作

3、内容(1)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督，检查和控制工程质量；(2)签发中间交工证书；(3)调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；(4)发布停工令；(5)对已完工程进行准确的计量；(6)签发中期支付凭证；(7)发布变更令；(8)受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；(9)根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；(10)编制监理工作月报；(11)对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；(12)签发交工证书；(13)督促、检查承包人按工程管理部门和业

4、主的要求编制竣工文件；(14)编制监理方面的竣工文件；3、缺陷责任期(保修)阶段监理工程内容(1)监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；(2)签发工程缺陷责任终止证书；(3)签发最终支付证书；(4)配合业主的竣工验收和工程移交工作；(5)其它二、施工过程阶段监理工作程序(一)分为工程质量控制工作监理管理程序1、单位工程质量控制监理管理程序；2、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序;3、分包单位资质审查程序；4、工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序;5、单位工程验收基本程序；6、工程质量问题事故处理基本程序。(二)

5、工程进度控制监理管理程序1、施工进度控制总流程；2、监理日常进度控制流程。(三)工程造价控制监理工作程序1、工程计量和进度款支付控制程序；2、工程竣工结算得基本程序。313(四)合同管理监理管理程序1、工程变更管理的基本程序；2、工程暂停及复工管理的基本程序；3、工程延期管理的基本程序；4、费用索赔管理的基本程序；5、合同争议调解得基本程序；6、违约处理的基本程序。（五）信息管理监理管理程序1、信息资料传递基本流程；2、信息资料处理基本流程。（六）安全控制监理管理程序1、现场大型机械的使用安全；2、现场临时用电的使用安全；3、文明施工等基本程序。第二节施工准备阶段监理工作程序施工准备阶段中，监

6、理应详细了解工程相关的信息，在总监理工程师向承包单位发出开工通知书时，建设单位应及时按计划保证质量地提供承包单位所需的场地和施工通道以及水、电供应等条件，以保证及时开工，防止建设单位承担补偿工期和费用的责任。总监理工程师对于与拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查并认为合格后，方可发布书面的开工指令。对于已停工程，则需有总监理工程师的复工指令始能复工。对于合同中所列工程及工程变更的项目，开工前承包单位必须提交工程开工报审表，经监理工程师审查前述各方面条件具备并由总监理工程师予以批准后，承包单位才能开始正式进行施工。建立并完善项目监理机构的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应工程项目

7、监控（质量控制、工程进度控制、工程造价控制、合同管理工作、信息管理工作、安全施工管理工作等监理工作流程）的需要，这是监理工程师做好质量控制的基础工作之一。例如，针对分部、分项工程的施工特点拟定监理实施细则，配备相应人员，明确分工及职责，配备所需的检测仪器设备并使之处于良好的可用状态，熟悉有关的检测方法和规程等等。第三节施工过程阶段监理工作程序在施工阶段监理中，工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、合同管理工作、信息管理工作、安全施工管理工作等监理工作流程。并要求在项目监理规划及实施细则中，根据监理工作的具体情况,对监理程序进行细化制定。在施工阶段，监理工程师按照合同对工程建设进行质量控制，

8、必须进驻现场，实行全过程跟踪监理。1、监理工程师质量控制依据监理工程师在执行监理任务时，质量控制依据是国家的法律、法规、政策，及行业现行技术规程、规范、技术规定，合同文件，已批准的设计、招标文件、施工技术措施、方案等。2、施工图纸的审查与签发工程开工前，监理工程师应主持施工图纸会审，项目法人、设计单位、施工单位共同参加。施工图会审应写出会审纪耍。设计者应对会审时提出的问题用书面形式解释，对施工图中已发现的问题和错误以设计变更通知的形式予以更正或修改。图纸审查后，施工图会审纪要及设计变更通知由监理、项目法人、设计单位、施工单位共同签发。3、原材料、中间产品质量及设备制造量控制合格的原材料、中间产

9、品和设备，是保证工程质量的前题与重要基础，监理工程师应重点跟踪检查，必要时抽样试验，发现问题及时研究处理。施工中使用的原材料、中间产品的质量应符合国家标准。应有出厂合格证及技术性能资料，使用前施工单位应按施工技术规范及评定标准的规定取样试验。设备均应有出厂合格证、设备使用和安装说明书及有关技术文件。设备规格型号、尺寸符合设计要求。4、监理工程师质量控制程序在单位工程开工前，施工单位均需做好施工准备工作，然后填报开工申请表，并附上施工计划、方案，进场人员及机械设备配置，材料准备情况等，报监理工程师审查。若审查合格，则批复准予施工。施工单位在分部工程开工前，须对该分部工程编制具体的施工组织、方法与

10、施工技术措施（施工方案）报监理工程师审查批准后，才能执行。施工方案的主要内容如下：（I）施工方法、机械设备性能数量、人员配置及临时性设施。（2）材料来源、技术要求与检验方法、检验标准。（3）施工操作。施工准备工作（如测量、地基处理、场地布置）、各工序操作方法和技术要求。（4）质量控制。包括：质量自检机构和负责人员名单（按“三检制”要求配置）、质量控制标准、质量控制点及其检验方法、检验频率。（5）技术保证措施、安全技术措施、文件及其提交。工序工程是施工质量考核的基本单位，现场监理工程师跟踪检查的重点是检查工序工程施工。现场跟踪检查工序工程施工工艺是否符合规程规范要求，发现问题及时纠正。工序工程施

11、工结束后，施工单位按“三检制”自检，合格后如实填写评定表报监理工程师复查。监理工程师复查时如发现填表与实际不符，应向施工单位指出，并在“复核意见”栏内注明意见，同时按评定标准核定质量等级。如工序工程达不到合格标准，必须及时处理。处理后经检验合格，才可进行后续工程施工。5、监理工程师质量控制任务建立健全自身质量检查体系:机构、人员、管理制度、技术资料及必须设备。审查开工条件。施工承包合同签订后,监理工程师应协助项目法人作好施工单位进场前的准备工作。如开工手续办理、施工临时占地与交通通道使用、场地“四通一平”，测量控制网敷设等。施工单位进场后，对是否已达开工条件进行严格审查。如检查施工单位质量保证

12、体系是否健全。施工单位现场组织机构状况，现场人员及设备状况、劳动组织及技工水平。附属工程、大型临时设施、防冻、降温措施、防自然灾害措施及养护、保护措施。主要建筑材料及设备到场情况（质量、数量），施工图纸准备情况,技术交底情况等。审查施工单位组织设计及施工技术措施、审查施工单位选择的分包队伍。审查并签发施工图纸及设计修改通知、协助项目法人组织设计、施工单位进行工程项目的划分，并报质量监督机构核定。协助项目法人组织编制单位工程外观质量评定标准、工序及单项工程质量检验评定标准及临建工程质量检验评定标准,报质量监督机构备案。审查原材料、中间产品及设备制造质量。对施工现场作业进行监督检查。核定工程质量等

13、级、协助项目法人处理工程质量事故有关事宜。参加工程验收。协助项目法人进行技术资料、图纸等文档管理。草拟工程竣工验收报告。组织信息反馈。6、监理工程师质量控制方法和措施建立质量检验工作制度。如开工申报制度，建筑材料及设备购买、验收、储存制度，隐蔽工程及工程关键部位验收制度,原材料及中间产品质量抽样检验制度，质量缺陷检查处理制度，质量事故调查处理制度,工序工程质量检验制度等。制订质量检验工作程序。施工单位按“三检制”，对施工质量进行自检，并作好施工记录，及时填写部施工质量评定表，自评合格后，由现场监理工程师进行检验，并核定工序工程质量等级。重要隐蔽工程及工程关键部位,在施工单位自评合格后，由建设、

14、监理、质量监督、管理、设计及施工单位组成联合小组，共同核定其质量等级。分部工程、单位工程、单位工程外观质量、原材料及中间产品质量的评定程序应符合有关条款规定。严格把好事前技术报告审批关,如施工单位开工报告、分包单位资质材料、施工方案、原材料、中间产品及设备制造质量检验报告、质量动态统计资料,设计变更和图纸修改文件等。现场跟踪检查。现场监理工程师在开工前检查是否具备开工条件。施工中，对重要隐蔽工程、关键部位、关键工序要指派工程监理员进行现场旁站，检查工序操作质量、原材料质量及试样抽取试验等,是否符合规程规范及技术标准。发现违规应及时纠正，并如实填写旁站监理记录。检查工序工程完工后施工单位“三检制

15、”执行情况。严格执行上一道工序检验合格后，才能进行下一道工序施工的原则,以预防产生质量隐患。完工后检查需养护部位的养护情况是否符合要求。严把质量验收关。工程验收分为分部工程验收、阶段验收、单位工程验收和竣工验收。在验收前,监理工师程应严格按照评定规程复核工程质量，发现不合格工程,要求施工单位及时处理。运用指令文件控制质量。现场监理工程师根据施工中存在的问题，以现场指示、监理通知的形式，向施工单位提出要求或指示控制施工质量，必要时，可在经建设单位同意后，由总监理工程师签发工程暂停令、整改通知，指示施工单位将严重不符施工质量要求的全部或部分工程暂停施工，严格按照设计图纸、施工技术规范的要求进行整改，整改并经监理验收合格后，由总监理工程师签发复工令，继续施工。利用支付控制手段控制质量。支付签证是业主赋予监理工程师的支付控制权，是监理实施施工质量控制的一种重要的、行之有效的手段和措施，只有工程签证合格工程质量评定达到合格或优良标准，监理工程师才能计量支付签署支付证书。第四节竣工验收阶段监理管理工作1、检查督促并协助施工单位根据新区档案管理部门的规定整理工程竣工档案，并审查签认竣工图纸及资料，协助承包商移交工程档案。(1