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1、县委党校赴江西干部学院培训考察调研报告学习汇报2023年1月12日至16日,作为大善红色教育基地提升能力专题培训班(一期)的一名学员,赴江西干部学院开展为期一周的培训调研。期间,聆听了副院长的专题讲座井冈山斗争与井冈山精神,学习了红色故事会一守初心担使命、访谈教学寻根传承坚守、情景教学革命历史是最好的营养剂一纪念革命伉俪王经燕、张朝燮、读家书谈家风等形式新颖的教学方式,体验了黄洋界挑粮小道,参观了烈士纪念馆、井冈山博物馆、小井红军医院,对江西干部学院的周密教学组织、带班老师的饱满带班激情、访谈教学的新颖教学形式、教学老师的丰富知识储备,印象很深,颇感震撼。现将学习培训调研情况形成报告如下。一、
2、江西干部学院的相关情况。江西干部学院成立于2010年11月,系江西省委组织部直属事业单位,前身是1995年成立的江西省委组织部井冈山党员干部培训中心。机构设置。学院设置办公室、教研部、教务部、教学保障部。办公室负责协调行政、党群事务、制度建设、人事管理、资产管理,并承担学院会议组织、对外接待、信息报送、工作督查、图书室管理以及门户网站、办公自动化建设。教研部负责培训班教学实施、学员管理、课程开发、科研规划、培训资料管理,组织编写教材,教学人员的培养和管理。教务部负责统筹教学资源、开拓培训市场、管理师资队伍、制定培训计划,培训班的前期联络、培训方案的设计等。教学保障部负责培训班的后勤保障、基建维
3、修、车辆管理、安全保卫、网络维护等工作。江西干部学院的四个发展阶段。第阶段(1995年12月至2007年底)为服务期,前期主要承担酒店宾馆性质的接待服务工作,后期逐步转向面向团队的组织、与红色景点的沟通联络以及对接工作,承担酒店+旅行社的职能。第二阶段(2008年至2010年10月)为转型期,工作重心由服务接待转变为承担各级各类的培训班次。第三阶段(2010年11月至2012年底)为迅猛发展期,国内知名媒体争相报道,知名度急剧爆棚。第四阶段(2013年至今)稳步推进,实至名归。继续深挖培训资源,创新培训方式,完善规章制度,2016年12月9日,被授予第一批“全国党员教育培训示范基地”,稳居全国
4、党员干部教育培训第一阵营。1 .师资力量。江西干部学院现有专职从事科研教学的教师10人,且多数为中级职称,专题教学的开发多依靠外聘专家。2 .教研科研。井冈山是中国革命的摇篮,井冈山精神是中国革命精神的源点。井冈山精神是党性教育和爱国主义教育的重要组成,党史、近代史、现代史学者都将井冈山时期革命斗争史作为重要的研究课题,因此,成果丰硕。3 .创新培训。江西干部学院充分发挥多年的经验积累,厚积薄发,适时开发出形式新颖的互动访谈教学课程井冈精神代代相传。以此为起点,相继开发了互动教学、体验式教学、现场教学、激情教学、案例教学、情景模拟教学、音像教学等多种教学形式,打造了一批品牌课程,得到学员的认可
5、和好评。4 .培养新人。基于培训的高标准要求,各专业化人才的短缺,江西干部学院与赣州、南昌、宜春等地市和省直(江西财大、江西师大)等多家高校建立合作关系,每年从应届毕业生中招聘所需人才,通过基层锻炼,安排学习任务,组织审核把关,跟班带班实习,综合素质考量等环节,不断充实带班队伍,满足大规模培训的需求。5 .队伍管理。经过长期的不断完善,江西干部学院建立起的行之有效,具有实际操作可能的管理办法,从而规范全体员工的言行举止。如:带班老师星级管理制度和规范带班制度,制定了评定范围、评定办法、评定标准、复审管理,使星级评定和带班效果与收入报酬挂钩,最大限度的调动了带班老师的工作积极性和主动性,自我加压
6、,自我提升,形成积极向上的精神风貌和比赶超的工作氛围。6 .制度建设。江西干部学院建立的涵盖行政、办公、财务、科研、教务、培训、后勤等一整套数字量化制度体系,奖惩分明,有章可循。7 .人事管理。因历史原因,江西干部学院人事管理呈多元化态势,有参照公务员管理编制,有全供事业编制,有自收自支事业编制,有企业编制,有人事代办,还有聘用制合同工。据办公室罗鹏主任介绍,干院采取灵活的用人机制,评聘结合,只要符合评审条件,即使没有编制的带班老师,同样可以进行职称评定,后由学院聘用,解决了没有编制的带班老师的后顾之忧,提高了他们教、学、研的积极性,也坚定了他们服务培训信心,增强了认同感融入感和归属感。8 .
7、关于讲解词。井冈山因历史定位,历来是红色旅游的圣地,规范的讲解是从酒店旅行社脱胎而来的江西干部学院的基本功,但能够短期完成华丽蜕变,形成开始适应到现如今在全国干部教育格局中名列前茅的层次,他们也是下了一番苦工的。组织外出学习,派员跟班学习,邀请专家授课,布置讲解功课,逐一过关考核,开展讲解交流,举办讲解比赛,参加专业培训,通过大练兵活动,实现了外树形象,内强素质的预期,达到了工作重心的迅速转变的目的。9 .带班老师的精神状态。江西干部学院教研部现有专职带班老师39人,在党员干部党性教育培训的密集期,每个带班老师都是全负载运转,但带班老师每天的精神状态都非常饱满,按照孙小新的比喻就是像打了鸡血似
8、得,这既有制度的要求,管理的规范,以及督导考核的必然结果。我想更重要的是通过刻苦努力学习领悟井冈山精神,从而使得自身认识的升华,对投身党员干部党性教育培训工作的热爱。1 O.人员流动。井冈山地理比较偏僻,因其中国革命摇篮的历史定位,也在一定方面制约了经济社会综合发展,工作之余的娱乐购物休闲的去处不多。孙小新介绍,在学院工作4年,整年忙于学习工作,连谈恋爱的时间都没有,即便是抽出一点儿时间,但想去大型商场购物、高品味影院看场电影,都要两个小时以上车程到南昌、衡阳。因此,年轻的带班老师流动性较大,仅2018年就有10多名离职。11 .人本关怀。随着办学知名度的逐步提升,承办班次数量的不断攀升,工作
9、量的不断加大,大量员工连轴转,没有时间休息,连续几个月不能回家,不能膝下教子,不能床前尽孝。学院除去提供较高的薪金报酬等物质补贴,评先评优等精神鼓励外,2015年6月向省发改委固定资产投资处沟通协调教师周转房项目立项,2016年12月18日,学院教师周转房顺利封顶。如今,教职员工家属工作学习之余,都可以住进周转楼,感受家庭氛围,易享天伦。也使家属有机会了解学院的工作性质,从而对员工予以理解。此举既稳定了员工情绪,安心投入工作,又密切了家庭关系,增进了家庭对学院工作的支持。12 .取得成绩。2011年1月18日,人民日报万紫千红总是春全党深入开展创建先进基层党组织、争做优秀共产党员活动取得明显成
10、效中介绍了中心培训经验和取得的良好效果。2012年3月21日,人民日报刊登了题为井冈情怀红色烙印的文章;3月23日,中央电视台晚七点新闻联播报道江西干部学院的办学情况;4月18日,新华网江西频道刊登题为江西干部学院“红色教育”品牌如何叫响全国的文章;4月19日,中国共产党新闻网刊登题为江西干部学院形成独具特色理想信念教育新模式的文章;10月25日,中央电视台新闻频道朝闻天下报道江西干部学院的办学情况。“北京市昌平区党员干部革命传统教育井冈山培训基地”、中国新闻社“走转改”井冈山基地、上海市“两新”组织党建工作井冈山培训基地、哈尔滨市委党校哈尔滨行政学院教学基地、黑龙江大庆干部学院井冈山革命传统
11、与理想信念教育基地、内蒙古锡林郭勒盟地方税务局“井冈山革命传统与理想信念培训基地”、南京工业职业技术学院“党员干部理想信念教育基地”揭牌成立。2O16年12月9日,江西卫视江西新闻联播节目对学院红色培训情况进行报道。2016年12月9日,学院被授予“全国党员教育培训示范基地”。关于基地培训质量、培训效果、员工管理提升的几点思考。一、开展“强素质出精品创辉煌”大讨论。明确基地的功能定位,练就扎实的业务基本功,以自身素质高质量推进基地工作高质量,营造干事创业的浓厚氛围,增强从事党员干部教育培训事业的使命感和自豪感。二、编制规范严谨的基础教材(讲解词),涵盖省情市情县情乡情,内容包括基本情况、历史沿
12、革、行政区划、地理环境、自然资源、经济概况、社会事业、历史文化、相关名人等。教学点介绍,包括隶属乡镇,人口数,人均耕地,主要作物,集体经济现状。先进典型介绍,内容包括出生时间,工作轨迹,突出成绩,心路历程,上级评价,群众认可,示范带动,发展规划等。三、完善规章制度。制定基地工作人员日常行为规范,以展现工作人员积极向上的精神状态;制定教学助理星级评定办法,营造先进带后进,后进赶先进,人人争先进的良好氛围,逐渐调动教学助理学习积极性;制定规范带班流程,杜绝带班随意性;制定每月学习制度,以促进业务水平不断提高;制定中层以上领导定期跟班制度,对培训整体效果进行督导;制定教学回访制度,既对培训效果有所了
13、解,又能加强与主办方的沟通,建立联接后续培训的纽带;制定重大事项报告制度,强化安全意识,筑牢安全防线;制定教学人员冬训制度,总结成绩,加油补钙,强化团队协作精神,四、组成评审督导组。制定理论学习考核办法、行为规范考核办法、规范带班考核办法等,细化量化,结果汇总,作为带班老师入职、评定、星级晋升和物质精神鼓励的重要依据。五、实行报酬层级制度。星级评定结果,对应带班层级补助,星级越高补助越高,形成激励机制,营造比学赶超的工作六、转变培训理念。根据年轻化、专业化的基层干部层级结构和全国党员干部培训机构林立的培训态势,突出大善红色长期扎根基层,建功立业、造福一方的特色,变灌输式为共鸣式、总结式为启发试,在学习精神的基础上,掌握具体的行之有效的操作方法,突出学习的时效性实七、创新培训形式。通过深入的调查研究,开发形式新颖,冲击力强的访谈教学、情景教学等培训课程,增强参训学员的代入感、融入感,走进先进典型的心灵深处,体会先进典型的心路历程,使培训效果真正入脑入心。2023年1月18日