安全检查制度.docx

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1、安全检查制度1、安全生产检查包括以下内容:安全检查的内容、形式、类型、标准、方法、频次、检查、整改、复查、评估与持续改进等内容。2、安全检查的形式:自查、互查、抽查、上级检查等;安全检查的类型:日常巡查、定期检查、不定期抽查、专项检查、季节性检查等。3、项目部结合现场施工进度情况,合理确定检查类型,做到检查的时效性、重点性等动态管理,检查情况按照规定表式填好归档备查。4、月大检查:1.1 1项目经理每月组织一次全面系统的安全检查,参加人员有:相关部门的负责人、专职安全管理人员以及施工现场负责人。1.2 检查的主要内容:安全生产责任制的落实;现场是否有重大的安全隐患;工作的部署和落实;各项管理制

2、度的执行情况等。1.3 检查过程中若发现隐患较多,安全管理存在薄弱环节时,要形成检查通报,并要求整改。5、周检查:5.1 由项目领导班子成员每周组织一次对施工现场的检查,相关部门的负责人、专职安全管理人员以及施工现场负责人参加。5.2 检查的主要内容:施工现场各方面是否存在事故隐患和违章作业;安全设施和警示标志是否齐全有效;安全制度是否得到落实;安全台账记录是否齐全等。5. 3检查完毕安全员要填写安全检查记录表,参加人员要签名,要明确落实整改的人员、整改措施和期限。6、日常检查:由专职安全员负责对现场进行安全管理日常巡查,巡查后填写安全巡查记录,对存在的问题进行责令整改。7、其他检查:对于特殊

3、季节、特殊施工工艺等情况发生时,项目部主要领导组织专业人员对现场进行专项检查。对于特殊的施工工艺应制定不同阶段或不同工艺的专项检查表,配备必要的检查、测试器具,做好相应的检查记录。8、检查结果处理对查出的安全隐患和违章,能当场整改的,填写安全检查表即可;对于当场难以完成整改的,检查负责人签发安全整改通知书。隐患整改要定人、定措施、定完成日期尽快进行。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患,必须立即停止作业。9、复查对于检查出的隐患未能当场整改的,检查负责人应明确整改责任人及复查责任人,复查责任人对整改结果进行验证。10项目部应建立并保存安全检查和整改活动

4、的资料与记录。安全检查制度项目部安全检查分两部分,一是由安全副经理组织每10天进行一次大检查,二是由矿建队安全副队长(或专职安全员)组织每天进行安全自检。笫一条项目部安全大检查1、项目部自工程开工之日起每10天对各施工工作面、场区、车房、库房和宿舍等进行一次安全大检查。2、参加检查人员为项目部各部门主管领导、队长及专职安全员、安全特派员。检查分内业和外业,内业主要查安全资料的整理、班组原始记录、火工品领用记录、设备运转日志、安全管理制度的落实和安全事故及三违人员的追查处理;外业分地面和井下两个小组,主要查工程质量、设备设施安全状况;立井的“三盘两台“、提升系统、稳绞车、变电所安全装置的完好使用

5、情况,井下巷道工作面通风、顶板管理、提升运输和文明施工情况,地面各车间、车房设备状况及文明施工等。3、检查结束后由安全副经理立即主持召开安全大检查会议,对查出的各类问题,以“四定表”(定整改项目、定整改人员、定整改时间、定整改措施)的形式下达到各部门及各队,紧急重要问题必须立即整改,一般问题限期整改,轻缓问题虽暂不危及安全但处理难度大的问题做到心中有数,在不影响井下作业的时间段内安排处理。在“四定表”规定的时间,由安全副经理带领项目部安全检查员进行复查,没有按“四定表”要求整改的,责令其停工整改。4、在会议上复核上次安全大检查的问题是否彻底解决,如未整改或整改不到位的,对责任人罚款50-300

6、元。5、对无故或有事未请假不参加安全大检查的人员给予缺席一次罚款30元的处罚。6、项目部还要根据具体情况,不定期开展专题性和季节性的大检查,如安全月活动、防洪排水、防尘、防爆、防寒、防火、防雷电和立井防坠等。7、对查出的安全隐患,必须及时予以整改,项目部自身暂不能解决的问题,必须及时向公司或建设单位有关部门反映,在未解决之前,要采取临时措施,保证安全生产。8、安全检查小组每次对检查发现问题的整改情况进行复查的结果,均要有记录和签名。第二条矿建队安全自查1、矿建队安全生产副队长和专职安全员,每天对立井施工的井筒工作面、吊盘及稳车房、绞车房和木电锯、砂轮机、搅拌站等辅助系统;平(斜)井巷施工的工作面顶板、通风及设备;提升系统、安全设施等均进行安全自查,并做好专项检查记录。2、对检查出的问题,必须自行安排处理,问题较复杂自行不能整改的,必须向队长、项目部主管领导汇报。3、文明施工必须达到公司质量标准化规定的标准。第三条配合上级安全大检查,将查出的问题按要求限期处理,并将处理结果及时反馈到处主管部门。第四条整理各种资料,每月末将安全报表传真上报公司主管部门。

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