中层管理-中层主管核心管理技能训练教程试卷 精品.doc

上传人:lao****ou 文档编号:33602 上传时间:2022-11-09 格式:DOC 页数:6 大小:215.83KB
下载 相关 举报
中层管理-中层主管核心管理技能训练教程试卷 精品.doc_第1页
第1页 / 共6页
中层管理-中层主管核心管理技能训练教程试卷 精品.doc_第2页
第2页 / 共6页
中层管理-中层主管核心管理技能训练教程试卷 精品.doc_第3页
第3页 / 共6页
中层管理-中层主管核心管理技能训练教程试卷 精品.doc_第4页
第4页 / 共6页
中层管理-中层主管核心管理技能训练教程试卷 精品.doc_第5页
第5页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《中层管理-中层主管核心管理技能训练教程试卷 精品.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中层管理-中层主管核心管理技能训练教程试卷 精品.doc(6页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、窗体顶端学习课程:中层主管核心管理技能训练教程单选题1.根据休普的职业生涯模式,探索阶段的时间段是: 回答:正确 1. A 低于30岁 2. B 3045岁 3. C 4560岁 4. D 60岁以上 2.一年以内,由中层制订,协助主管完成日常的工作的计划是: 回答:正确 1. A 策略性计划 2. B 中期计划 3. C 运作计划 4. D 日工作计划 3.可以授权的下属必须是: 回答:正确 1. A 经验丰富 2. B 颇有经验 3. C 很有潜质 4. D 具备以上任一素质即可 4. 基于持续发展的考核体系是: 回答:正确 1. A 平衡积分卡 2. B 阶段述职考核法价 3. C 逐层

2、下达任务法 4. D 关键绩效指标考核法 5.下面关于团队、授权方式和领导风格说法错误的是: 回答:正确 1. A 当团队处于单向阶段时,授权方式是发号指令,下属服从 2. B 当团队处于单向阶段时,领导风格是命令式的 3. C 当团队处于交流阶段时,授权方式是领导和大家讨论,由团队做决议 4. D 当团队处于交流阶段时,领导风格是授权式的 6.二级光明思维的意思是: 回答:正确 1. A 任何事物都有正、反面 2. B 反面可能向好的方面转变 3. C 无论好坏都能激励我的前进 4. D 以上三项都不正确 7.根据休普的职业生涯模式,立业阶段的时间段是: 回答:正确 1. A 低于30岁 2

3、. B 3045岁 3. C 4560岁 4. D 60岁以上 8. 为了实现某种目标而相互协作的个体所形成的工作群体是: 回答:正确 1. A 团队 2. B 团体 3. C 群体 4. D 以上三项均不正确 9.人员管理是管理者的一项重要的管理技能,我们又把它称为: 回答:正确 1. A 影响力 2. B 执行力 3. C 领导力 4. D 以上都不正确 10.成功的第一要素是: 回答:错误 1. A 意愿 2. B 方法 3. C 行动 4. D 以上三项均不是 11.部门经理对下属主管的管理属于: 回答:正确 1. A 过程管理 2. B 结果管理 3. C 过程管理+结果管理 4.

4、D 都不是 12.下面下一项不属于授权的范围: 回答:错误 1. A 工作任务 2. B 资源 3. C 权利 4. D 责任 13.基于过程控制的考核体系是: 回答:正确 1. A 评语考核法 2. B 阶段述职考核法价 3. C 逐层下达任务法 4. D 关键绩效指标考核法 14.企业培训教材的编辑人、召集人,或者说最后的责任人是: 回答:正确 1. A 高层领导 2. B 中层主管 3. C 基层员工 4. D 外聘的高级培训师 15. 关于领导和管理的说法错误的是: 回答:错误 1. A 管理的对象是人的心理情绪和状态;领导的对象是绩效标准和工作要求 2. B 团队既需要刚性的管理科学,又需要柔性的领导艺术 3. C 管理是刚性的、科学化的;领导是弹性的、艺术化的 4. D 管理是管理科学,领导是领导艺术 窗体底端总体进度 学习 课前自评学习课程考试查看考试结果 持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 学习笔记

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 中层管理

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服