中层管理-中层干部公开竞聘实施方案 精品.doc

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1、附件一：河南省沙颍河涡河近期治理工程建设管理局公开招聘中层管理干部报名表姓名性别出生年月民族照片籍贯入党时间职称/职务参加工作时间全日制学历院校及专业学位在职教育学历院校及专业学位现任职务及工作单位竞聘何职个人简历（从参加工作或上大学开始填写）主要工作业绩主要工作业绩（可另附材料）主要社会关系关系姓名政治面貌工作单位成绩笔试成绩面试成绩总成绩附件二：河南省沙颍河涡河近期治理工程建设管理局公开竞聘中层管理干部实施细则（草 案）一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，以组建一支精干高效、求真务实、开拓创新的中层干部队伍为标准，工作岗位引入竞争机制，

2、广揽人才，真正把德才兼备、年富力强、勇于创新、大胆管理、与时俱进的同志选入我局的专业技术和行政管理队伍中来，为高质量、高标准的按期完成沙颍河涡河治理工程奠定基础。二、竞聘要求1、拥护党的路线、方针、政策，认真实践“三个代表”重要思想，能正确掌握、执行国家的法律、法规和政策。2、热爱水利事业，热爱本职工作，有较强的政治责任感和事业心，有团结协作意识和沟通协调能力，有强烈的进取心和求实奉献精神。3、能坚持原则，秉公办事、严于律已、为政清廉。4、顾全大局、作风正派、以身作则，认真贯彻执行局里的各项规章制度。5、深入实际，实事求是、大胆负责、注重实效，具有竞聘职位所需要的政策理论水平和组织领导能力。三

3、、方法步骤及时间要求为了积极稳妥推进中层干部招聘竞争上岗工作，结合我局实际，分步骤进行。（一）成立组织机构经与厅人事处协调，局成立竞聘领导小组，专门负责组织和策划这次招聘工作。组 长：江京会副组长：魏洪、苏嵌森、田以亮、戚世森工作人员：邱清德、许建设、王德民、李健（二）组织考试1、笔试。时间为7月18日。通过资格审查的人员均可参加笔试。笔试占40分，笔试地点另行通知。按得分高低选定1：5人员通知参加下轮面试。2、面试。包括演讲及答辩，时间为7月22日。对进入面试者，按个人抽签排序进行面试（地点另行通知），其中，演讲占30分，答辩占30分。（1）演讲。演讲的题目按所竞争的岗位自己定题。演讲时间控

4、制在15分钟内。（2）答辩。演讲后相继转入，面试者按照评委要求，按照现场给出的试题要求审题后开始答辩，总体时间控制在25分钟内。评委根据演讲者的现场表现、演讲内容及答辩情况现场打分。按以上累计得分选定1：3进入下步组织考察。（三）组织考察：从7月25日开始，对入选人员以原工作单位为重点，在广泛听取和征求各方面的意见和建议的基础上，形成考察意见并附有关证明材料。（四）公示和报批1、公示：根据各项测评成绩及组织考核情况，择优确定拟任人选，并按有关规定进行为期7天的公示，广泛接受各方面的监督。监督电话：0371-655711302、报批：对公示无异议者，按有关要求组织相关材料，提出具体任职意见，并报

5、厅人事处审查备案。（五）签订聘用协议经厅人事处备案批准后，建管局与入选人员签订试用协议，试用期为3个月。试用合格后再签订正式聘用合同，聘期为一年，期满通过考评合格者可续聘。建管局应当按国家有关规定和合同约定向受聘人员提供相应的工作、生活条件和应有待遇。受聘人员应当遵守职业道德和局各项规章制度，认真负责地履行岗位职责，完成岗位目标任务。对在工作中玩忽职守，不能严格履行本岗位职责，导致出现重大技术、安全事故或有严重违法违纪等行为者，局将按有关规定予以解聘，并按国家有关规定追究相应责任。附件三1：办公室主任职责1、主持办公室全面工作；2、协助处理建管局内部事务，保证建管局工作的正常运转；3、主持拟定

6、局重大事项决策方案及年度工作计划；4、负责审核主要文件和重要文稿；5、负责组织建管局政务活动安排，协调好局内外关系；6、组织分析工作动态，包括各建管处情况，搞好调查研究，提出自己的见解和建议，联合有关部室拟定局内各项规章制度，并组织落实；7、负责组织职工政治理论学习及建管局内外的有关宣传报道，并按相关制度适时发布有关信息；8、协助领导抓好党务、人事、安全、群团组织等工作；9、负责建管局文明单位创建工作；10、完成领导交办的其它工作。附件三2：工程管理部长职责1、主持工程管理部全面工作；2、负责组织、设计文件和施工图纸的审核，重大设计变更的处理及有关技术方案的审查或论证。协调处理有关技术问题；3

7、、负责按国家及部颁有关建议程序规定，办理开工报告；4、组织审查施工总进度计划和年底工程计划，并负责工程施工方面的技术报告编写，收集、编制工程进度报表、计划统计报表等事项；5、组织编报工程建设期间年度防汛方案以及超标准洪水预案，并组织落实；6、负责建管局在建工程项目的工程管理和参与隐蔽工程、分部工程阶段工程完工验收及竣工验收工作；7、负责组织与建设有关的各项会议并对会议形成的纪要进行跟踪落实；8、负责对监理单位、设计单位、质量监督单位、施工单位的管理和协调工作；9、与计划合同部配合做好工程索赔与反索赔的工作，并做好工程建设的环境协调工作；10、负责完善工程施工中各种资料，工程技术档案、资料的收集

8、整编工作；11、完成领导交办的其它工作。附件三3：质量安全部长职责1、主持质量安全部的全面工作；2、负责监督检查前期工作的质量审查施工图纸、施工组织设计、施工技术方案及监理单位的质量检查体系，施工单位的质量保证体系、安全保证体系；3、负责办理质量监督手续，配合质量监督站做好工程建设标准，强制性条文的执行及监督检查工作，审查质量评定项目的划分；4、负责工程建设的质量检查，制定工程质量检查制度；5、参加隐蔽工程、分部工程的验收，组织阶段完工及竣工验收工作；6、处理工程质量缺陷及工程质量事故；7、编制工程质量报表；8、检查施工安全措施、制度并监督落实，及时报告工程安全问题；9、做好安全生产及文明工地

9、创建活动的监督检查和管理工作；10、协助工程部合同部做好技术管理、进度管理及合同管理，审查工程结算项目的质量状况；11、组织收集、整理、保管好有关工程质量的技术档案；12、完成领导交办的其它工作。附件三4：计划合同部长职责1、主持计划合同部的全面工作；2、组织工程各标段的招投标事宜，办理有关招标投标手续，参与开标评标等工作；3、负责编制工程投资的计划和管理工作；4、承办工程建设有关建设协议书，合同文件及合同变更补充等文件的起草、编制，参与合同商谈，对合同进行统一管理；5、负责对工程建设合同履行情况进行跟踪监督和检查，协调处理合同各单位间的关系，及时记录和处理合同事件；做好索赔与反索赔工作；做好合同档案的建立整编和管理工作；6、根据工程进度网络图和总体形象进度要求，监督检查各阶段进度目标的执行情况及完成与否的原因分析，为局领导提出适时调整进度计划的参考意见，编写合同管理方面的总结报告；7、负责制定工程建设投资控制目标下达投资计划，管理工程项目概算执行等工作。8、负责对结算工程量进行审查，承办资金拨付计划，参与工程价款的结算，参与复核合同外项目的工程单价，提出工程结算意见；9、配合并参与工程各阶段验收和竣工验收，配合有关部门进行工程竣工决算和竣工审计；10、完成领导交办的其它工作。