中层管理-九型人格测试题1890230640 精品.doc

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1、九型人格测试题窗体顶部1我很容易迷惑。2我不想成为一个喜欢批评的人，但很难做到。3我喜欢研究宇宙的道理、哲理。4我很注意自己是否年轻，因为那是找乐子的本钱。5我喜欢独立自主，一切都靠自己。6当我有困难时，我会试着不让人知道。7被人误解对我而言是一件十分痛苦的事。8施比受会给我更大的满足感。9我常常设想最糟的结果而使自己陷入苦恼中。10我常常试探或考验朋友、伴侣的忠诚。11我看不起那些不像我一样坚强的人，有时我会用种种方式羞辱他们。12身体上的舒适对我非常重要。13我能触碰生活中的悲伤和不幸。14别人不能完成他的分内事，会令我失望和愤怒。15我时常拖延问题，不去解决。16我喜欢戏剧性、多彩多姿的

2、生活。17我认为自己非常的不完善。18我对感官的需求特别强烈，喜欢美食、服装、身体的触觉刺激，并纵情享乐。19当别人请教我一些问题，我会巨细无遗地分析得很清楚。20我习惯推销自己，从不觉得难为情。21有时我会放纵和做出僭越的事。22帮助不到别人会让我觉得痛苦。23我不喜欢人家问我关于广泛、笼统的问题。24在某方面我有放纵的倾向（例如食物、药物等）。25我宁愿适应别人，包括我的伴侣，而不会反抗他们。26我最不喜欢的一件事就是虚伪。27我知错能改，但由于执著好强，周围的人还是感觉到压力。28我常觉得很多事情都很好玩，很有趣，人生真是快乐。29我有时很欣赏自己充满权威，有时却又优柔寡断，依赖别人。3

3、0我习惯付出多于接受。31面对威胁时，我一是变得焦虑，一是对抗迎面而来的危险。32我通常是等别人来接近我，而不是我去接过他们。33我喜欢当主角，希望得到大家的注意。34别人批评我，我也不会回应和辩解，因为我不想发生任何争执与冲突。35我有时期待别人的指导，有时却忽略别人的忠告径直去做我想做的事。36我经常忘记自己的需要。37在重大危机中，我通常能克服我对自己的质疑和内心的焦虑。38我是一个天生的推销员，说服别人对我来说是一件轻易的事。39我不相信一个我一直都无法了解的人。40我爱依惯例行事，不大喜欢改变。41我很在乎家人，在家中表现得忠诚和包容。42我被动而优柔寡断。43我很有包容力，彬彬有礼

4、，但跟人的感情互动不深。44我沉默寡言，好像不会关心别人似的。45当沉浸在工作或我擅长的领域时，别人会觉得我冷酷无情。46我常常保持警觉。47我不喜欢要对人尽义务的感觉。48如果不能完美地表态，这宁愿不说。49我的计划比我实际完成的还要多。50我野心勃勃，喜欢挑战和登上高峰的经验。51我倾向于独断行并自己解决问题。52我很多时候感到被遗弃。53我常常表现得十分忧郁的样子，充满痛苦而且内向。54初见陌生人时，我会表现得很冷漠、高傲。55我的面部表情严肃而生硬。56我很飘忽，常常不知自己下一刻想要什么。57我常对自己挑剔，期望不断改善自己的缺点，以成为一个完美的人。58我感受特别深刻，并怀疑那些总

5、是很快乐的人。59我做事有效率，也会找捷径，模仿力特强。60我讲理、重实用。61我有很强的创造天分和想象力，喜欢将事情重新整合。62我不要求得到很多的注意力。63我喜欢每件事都井然有序，但别人会认为我过分执著。64我渴望拥有完美的心灵伴侣。65我常夸耀自己，对自己的能力十分有信心。66如果周遭的人行为太过分时，我准会让他难堪。67我外向、精力充沛，喜欢不断追求成就，这使我的自我感觉十分良好。68我是一位忠实的朋友和伙伴。69我知道如何让别人喜欢我。70我很少看到别人的功劳和好处。71我很容易知道别人的功劳和好处。72我嫉妒心强，喜欢跟别人比较。73我对别人做的事总是不放心，批评一番后，自己会动

6、手再做。74别人会说我常带着面具做人。75有时我会激怒对方，引来慕名其妙的吵架，其实是想试探对方爱不爱我。76我会极力保护我所爱的人。77我常常刻意保持兴奋的情绪。78我只喜欢与有趣的人为友，对一些闷蛋却懒得交往，即使他们看来很有深度。79我常往外跑，四处帮助别人。80有时我会讲求效率而牺牲完美和原则。81我似乎不太懂得幽默，没有弹性。82我待人热情而有耐性。83在人群中我时常感到害羞和不安。84我喜欢效率，讨厌拖泥带水。85帮助别人达致快乐和成功是我重要的成就。86付出时，别人若不欣然接纳，我便会挫折感。87我的肢体硬梆梆的，不习惯别人热情的付出。88我对大部分的社交集会不太有兴趣，除非那是

7、我熟识的和喜爱的人。89很多时我会有强烈的寂寞感。90人们很乐意向我表白他们所遭遇的问题。91我不但不会说甜言蜜语，而且别人会觉得我唠叨不停。92我常担心自由被剥夺，因此不爱作承诺。93我喜欢告诉别人我所做的事和所知的一切。94我很容易认同别人我所做的事和所知的一切。95我要求光明正大，为此不异与人发生冲突。96我很有正义感，有时会支持不利的一方。97我注重小节而效率不高。98我容易感到沮丧和麻木更多于愤怒。99我不喜欢那些侵略性或过度情绪化的人。100我非常情绪化，一天的喜怒哀乐多变。101我不想别人知道我的感受与想法，除非我告诉他们。102我喜欢刺激和紧张的关系，而不是稳定和依赖的关系。1

8、03我很少用心去听别人的心情，只喜欢说说俏皮话和笑话。104我是循规蹈矩的人，秩序对我十分有意义。105我很难找到一种我真正感到被爱的关系。106假如我想要结束一段关系，我不是直接告诉对方就是激怒他来让他离开我。107我温和平静，不自夸，不爱与人竞争。108我有时善良可爱，有时又粗野暴躁，很难捉摸。窗体底部第一型完美型一号特性：改革者 基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，

9、追求完美 逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 处理感情的方法： 压抑，否定 将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： 背后感情愤怒憎厌嫌弃忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭控制；完美主义；高度控制；自我批评；追

10、求高度自律他律 一号警钟：过强的责任感：我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正组织控制环境；焦点放在错；担子日益沉重 座右铭：循规蹈矩 典型冲突：我对你错 优点：肯承担责任 , 有正义感 缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 管理方案：以身作则 令人舒服地方：公正 赏罚分明 情绪稳定 令人不舒服地方：批判态度 追求完美 吹毛求疵 沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的

11、正反两面；帮助一号抒发心中的不满。尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 解救方法：邀请一

12、号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。第二型助人型二号特性：帮助者 基本恐惧：不被爱，不被需要 基本欲望：感受爱的存在 对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 身体语言：柔

13、软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 座右铭： 施比受更有福 典型冲突点： 偏袒某些

14、同事，引起其它人的不满，小圈子 优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号