中层管理-動力設備室主管 精品.doc

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1、岗位描述动力设备室主管岗位名称: 动力设备室主管直接上级: 生产部经理直接下级:技术人员、维修人员本职工作:负责生产、动力设备设施的维修与管理直接责任:(1) 制订设备使用、维护保养的操作规程及备品、备件领用管理规定,经批准后组织实施。(2) 组织制订设备大、中、小修计划经批准后组织实施。(3) 负责备品、备件申购与领用管理。(4) 配合有关部门做好新设备的安装、调试和设备的改造。(5) 负责建立各种设备台账和档案。(6) 负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况。(7) 组织定期和不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行状况,填写上报日志。(8) 及时组织处理

2、各种设备、线路异常情况和事故,尽快恢复正常供应。(9) 完成动力设备室兼管职能工作。(10) 按月做出预算及工作计划,经批准后施行。(11) 做好各种记录、文件等资料的保管与定期归档工作。(12) 做好动力设备室的安全文明生产工作。(13) 及时、准确传达上级指示。(14) 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。(15) 在必要的情况下向下级授权。(16) 负责本部门主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈工作。(17) 制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。(18) 指导、监督、检查下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。(19)

3、及时向生产部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。(20) 定期向生产部经理述职。(21) 及时对下级工作中的争议做出裁决。(22) 受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。(23) 填写下级的过失单和奖励单,按照程序执行。(24) 关心下级的思想、工作、生活。领导责任:(1) 对生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施、各种线路的正常安全运行负责。(2) 对设备大、中、小修计划的执行和完成效果负责。(3) 对及时排除设备故障负责。(4) 对动力设备室工作目标的完成负责。(5) 对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(6) 对动力设备室工作程序的正确执行负责。(7) 对动力设备室负责监督

4、检查的规章制度实施细则的执行情况负责。(8) 对动力设备室管辖的设备设施的完好性负责。(9) 对动力设备室所掌管的公司秘密的安全负责。(10) 对动力设备室给公司造成的影响负责。主要权力:(1) 对设备使用人员的违规操作有制止权和处罚建议权。(2) 有对动力设备室所属员工和各项业务工作的指挥权。(3) 对下级的工作有监督、检查权。(4) 对下级的工作争议有裁决权。(5) 对下级有奖惩的建议权。(6) 对下级的业务水平、业绩有考核权。管辖范围:(1) 动力设备室所属员工。(2) 动力设备室所属办公场所及卫生责任区。(3) 动力设备室办公用具、设备设施。(4) 公司生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施及各种线路。

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