中层管理-動力設備室主管 精品.doc

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1、岗位描述动力设备室主管岗位名称： 动力设备室主管直接上级： 生产部经理直接下级：技术人员、维修人员本职工作：负责生产、动力设备设施的维修与管理直接责任：（1） 制订设备使用、维护保养的操作规程及备品、备件领用管理规定，经批准后组织实施。（2） 组织制订设备大、中、小修计划经批准后组织实施。（3） 负责备品、备件申购与领用管理。（4） 配合有关部门做好新设备的安装、调试和设备的改造。（5） 负责建立各种设备台账和档案。（6） 负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况。（7） 组织定期和不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行状况，填写上报日志。（8） 及时组织处理

2、各种设备、线路异常情况和事故，尽快恢复正常供应。（9） 完成动力设备室兼管职能工作。（10） 按月做出预算及工作计划，经批准后施行。（11） 做好各种记录、文件等资料的保管与定期归档工作。（12） 做好动力设备室的安全文明生产工作。（13） 及时、准确传达上级指示。（14） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。（15） 在必要的情况下向下级授权。（16） 负责本部门主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈工作。（17） 制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。（18） 指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。（19）

3、及时向生产部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。（20） 定期向生产部经理述职。（21） 及时对下级工作中的争议做出裁决。（22） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。（23） 填写下级的过失单和奖励单，按照程序执行。（24） 关心下级的思想、工作、生活。领导责任：（1） 对生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施、各种线路的正常安全运行负责。（2） 对设备大、中、小修计划的执行和完成效果负责。（3） 对及时排除设备故障负责。（4） 对动力设备室工作目标的完成负责。（5） 对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（6） 对动力设备室工作程序的正确执行负责。（7） 对动力设备室负责监督

4、检查的规章制度实施细则的执行情况负责。（8） 对动力设备室管辖的设备设施的完好性负责。（9） 对动力设备室所掌管的公司秘密的安全负责。（10） 对动力设备室给公司造成的影响负责。主要权力：（1） 对设备使用人员的违规操作有制止权和处罚建议权。（2） 有对动力设备室所属员工和各项业务工作的指挥权。（3） 对下级的工作有监督、检查权。（4） 对下级的工作争议有裁决权。（5） 对下级有奖惩的建议权。（6） 对下级的业务水平、业绩有考核权。管辖范围：（1） 动力设备室所属员工。（2） 动力设备室所属办公场所及卫生责任区。（3） 动力设备室办公用具、设备设施。（4） 公司生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施及各种线路。