中层管理-基建部主管 精品.doc

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1、岗位描述基建部主管岗位名称：基建部主管直接上级：工程部经理直接下级： 木工、瓦工、电工本职工作：酒店基本建设工程的监督及日常室内外维修工作直接责任：1. 准确传达上级指示和文件精神。2. 向工程部经理报告基建部工作情况，代表基建部投诉。3. 批阅有关文件。4. 主持基建部例会，并参加有关会议。5. 制订基建部的规章制度、工作计划、工作程序，经批准后执行。6. 根据酒店的整体规划和工程部工作计划，制订基建部的工作目标，报工程部经理批准后执行。7. 制订直接下级的岗位描述，并界定其职责。8. 与直接下级进行首次和定期述职，并对他们的工作做出客观公正的评定。9. 向直接下级布置工作任务，必要时向下级

2、授权。10. 及时对所属下级的工作争议做出裁决。11. 根据工作需要对基建部的工作人员进行合理的调配，保证维修工作正常进行，下属岗位变动时，报人事部备案。12. 监督、检查、巡视基建部的各项工作。13. 了解基建部的工作情况及相关技术数据。14. 根据需要进行现场或总体指挥。15. 完成上级授权办理的任务。16. 关心基建部人员的思想、生活、工作。17. 依程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批。18. 协调与相关部门的工作联系。19. 负责基建部与地方政府部门之间的工作联系。领导责任：1. 对基建部的工作绩效负责。2. 对基建部所有工作的检查反馈负责。3. 对基建部给酒店造成的影响负责。4. 对酒店的基建费用的合理支配负责。5. 对基建部工作计划、工作程序的执行情况负责。6. 对酒店设备设施的完好性负责。7. 对下属的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。8. 对基建部的违纪者提出处理意见负责。主要权力：1. 向工程部经理报告基建部工作情况的权力。2. 对直接下级的指挥权。3. 对酒店设备设施有管理权。4. 对所属下级的工作争议有裁判权。5. 对直接下级的工作有考核权、检查权、评价权。6. 对基建部违纪员工有处分权和较大处分建议权。7. 隔级申诉权。8. 在一定范围内具有财务审批权。管辖范围：