中层管理-录井一分公司进行录井队长竞聘 精品.doc

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录井一分公司进行录井队长竞聘8月25日录井一分公司在月度录井队长例会后进行了录井队长竞聘活动，这是自专业二级师竟聘完成后又一项完善竞争上岗的举措；它对于激励广大一线职工学技术、钻业务、抓管理，能者上、庸者下，提高录井队管理水平，促进分公司制度化建设具有重要意义。录井队长的工作责任心、技术水平的高低直接影响到现场管理水平。今年分公司领导对此十分重视，召开专门会议责成有关办公室具体负责。这次竞聘活动采取提前两个月通告其目的有关要求，自愿报名，由分公司主管生产技术的领导及现场管理人员组成15人评审小组，对报名参加竞聘录井队长的33人，从工作责任心、专业水平、仪器操作能力、资料整理水平等方面进行量化打分排序，根据录井队的多少按排序聘用，并将结果及时公布在分公司网页上。在此基础上分公司将修订录井队长管理制度，职责、考核规定等，使竞争上岗机制步入规范化的轨道。