中层管理-泥水班组责任承包协议书 精品.doc

《中层管理-泥水班组责任承包协议书 精品.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中层管理-泥水班组责任承包协议书 精品.doc（10页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、泥水班组责任承包协议书甲方： 乙方： 依据公司制定的项目管理班组责任承包制办法，结合“项目管理手册”要求，“增城市欧亚山庄”按项目法组织施工，实行班组责任承包制。按照“统一领导、分权管理”的原则组成高效精干的施工班子，严格实行过程管理，力求生产要素投入合理、结合优化，避免出现时间、空间、人力、物力、资金等的浪费，最大限度地挖掘劳动力的内部潜力，切实提高企业的综合经济效益和社会效益。为此，经“增城市欧亚山庄”项目经理部与承包班组协商，特订立本承包协议，以共同遵照执行。一、 工程概况：1. 工程名称：增城市欧亚山庄2. 工程地点：增城市百花路3. 结构类型：钢筋混凝土框架结构承包范围及承包内容：1

2、. 承包范围：B C C1 E E1 F栋（共17栋）的砌筑 内外墙批灰 瓦工 工程二、双方权利和义务2.1 甲方权利和义务2.1.1甲方任命 官兆严 为现场负责人；任命 项俊达 为合同专职验收员，全面负责整个现场的协调和管理，负责监督、检查、处理乙方的工程质量、进度、安全、验收等事宜，并负责乙方的技术指导以及结算等工作事务。2.1.2甲方在未与乙方签订协议之前，有义务让乙方了解施工现场，看完、看清楚所承包范围内的施工图及现场情况（包括水平、垂直运输条件），避免以后工艺复杂的乙方不予施工和材料运输困难要求甲方加价的事件发生。乙方一但签订协议，表示对所承包范围现场的情况及施工图的了解均接受。2.

3、1.3甲方根据乙方提供的花名册及相片，为其安排食宿和办理有关证件（办证费用自理）。2.1.4甲方负责安排乙方人员的工作，正式上班前要对进场人员进行试用和技术交底，并为乙方提供和创造施工条件，解决施工中的疑难问题。2.1.5对不服从甲方指挥和管理的及有辱骂甲方施工员的乙方人员，甲方有权责令其退场并视其情节轻重给予100元500元的罚款处理，乙方必须无条件接受。2.2 乙方的权利和义务2.2.1乙方所有工人必须推荐一名工人代表 且24小时现场配合甲方共同管理解决工地日常事务。2.2.2乙方进场人员必须是年满1845岁的健康公民，进场3天之内必须提供工人身份证，健康证，进场后，经甲方考核，不能胜任其

4、工作，应立即退场，往返费用自理。2.2.3乙方进场后，配置的劳动力必须满足甲方现场需要，不能随意调换和增减人员，如因需要增减人员应征得甲方审核和同意。乙方不得以任何借口在中途退场，按完全完成（包括材料清理、归堆，所领借材料的归还，以及对施工缺陷的处理）工程量的60%结算。由此而因起的其它相关后果乙方也应由承担相应责任。2.2.4乙方进场人员应遵守国家法律、法令及有关规定，及时办理有关证件，服从安排，不允许打架、吸毒、赌博、嫖娼等，如有违反，则按照公司项目有关规定执行，情节严重者，除处以罚款外，还应及时清理，限期退场，并交公安机关处理。2.2.5乙方进场人员应自带、自购相应的施工工具，生活用具、

5、用品，操作防护用具、用品（此部分费用均含在单价中）。2.2.6乙方在施工过程中若有疑难问题时，应及时找甲方或甲方管理人员进行指导解决，如乙方在甲方管理人员未知晓的情况下，私自（自作主张）施工操作以及在施工过程中甲方提出质量问题，乙方如不整改造成的损失均由乙方自行承担责任；2.2.7乙方的工资发放必须接受甲方的监督，且向甲方上缴工资表原件（乙方留复印件）。2.2.8本合同内的工程乙方不得以任何方式转包、外包。三、工期3.1总工期：按欧亚山庄工期要求执行（包括星期日和公众假日）。3.2 若乙方工程工期明显与控制点不符，甲方可以要求乙方赶工，若乙方在甲方通知后3天内无明显改进，甲方有权单方面终止合同

6、，乙方不得要求甲方清算工程款。3.3 以上工期已考虑风雨天气、停电停水、迎接检查、运输、机械故障等因素的影响，乙方不得以上述原因向甲方申请工期延长及任何索赔。3.4若遇下列情况，而影响工程之竣工时间者，经甲方代表签单后，工期按实际顺延：3.4.1甲方不能约定期限交出施工面、疏通施工道路和接通施工用 电、水；3.4.2因承包范围、施工图内容及标准修改（甲方提出修改），影响进度或重大增加工程量；3.4.3因遇不可抗力的自然灾害造成停工者。四、承包方式及定价验收标准 4.1 乙方承包的工程及工程项目的包工形式: 材料包耗用量、保工期、包质量、包安全施工、包文明施工,包所有工具、机具（斗车、扫帚、水管

7、、翻斗车等）；4.2 结算单价以定价验收标准结合按验收记录表为准；4.3 存在质量问题的一律按拆分单价扣除后予以结算。4.4 工程完工后按总价90%结算,其余10%待入火后再予以结算.五、乙方报酬及承包价格：1. 乙方自愿享受风险工薪制度，即乙方不领取基本工资，其报酬按工程责任考核参照乙方的管理水平，乙方所负责班组的实际工作成果、工作表现、工程进度由甲方参照本协议书及相关规章制度按计酬标准考核后结算。2. 本工程为单价包干。（1）本工程按元120元/平方计算,工程量按图示建筑面积计算说明：1、 按结构施工图设计总说明同建筑设计施工说明要求施工2、 每到工序施工完毕以后由施工班组自行请求相关施工

8、员及质检员验收并三方签字确认，结算按拆分单价验收合格之合计价格为准；若不履行验收签字制度，则以公司质检常规验收拆分单价合格之合计价格为准。3、 经验收后每栋不合格点超出3个点以上则此栋该拆分项单价取消，从单价中扣除，4、 以上分部分项工程有验收不合格者（如平整度、水平度不合格等，），需整改后才能拿到全部工程款，否则按该分项工程的60%结算。不得有异议。甲方代表（签字）： 乙方（签字）：签约时间：20XX年 月 日 签约时间：20XX年 月 日六、 工程款结算与支付 1、正常情况下的结算与支付 1.1每月1日前，乙方班组长会同甲方主管工长将上月1日至上月30日完成的工程量（该工程质量必须经过分部

9、分项拆分工作内容验收合格，并经有关人员签证才做计算）交由甲方项目合约部审核，甲方按乙方完成的合格工程量的80%支付劳务报酬进度款，并经甲方相关部门审核、审批后，甲方于下月15日左右，按审定劳务报酬进度款向乙方支付。1.2 该承包楼栋全部完成以后付至乙方累计劳务报酬的90%，剩余10%等甲方交付业主后全部付清，前者乙方必须配合甲方修补，若乙方不配合甲方进行修补，则甲方可以委托三方修补，相关费用从乙方工程款中扣除。之后并通过相关人员、相关部门验收后，由乙方向甲方提交工程结算报告，并提交相关依据，经甲乙双方共同核对，并经甲方相关部门审核、审批后，甲方于收到结算报告后3个月内，向乙方支付至审定劳务报酬

10、结算款的100（扣除甲方委托三方修补费用以后）。2、退场（自动退场和甲方勒令退场）情况下的结算与支付。乙方发生下列情形之一时，甲方有权勒令乙方退场，发生退场情况，乙方除赔偿给甲方造成的经济损失外，甲方仅按乙方已完成并通过验收的工程量计算结算款，并按结算款的60 予以支付。剩余的40 %用于补偿甲方的损失，不支付给乙方。（1）累计延误工期10天以上的。（2）在阶段性的工程质量自检过程中，累计3个乙方施工的阶段性工程出现30%的不合格率或质量缺陷。（3）班组内部或与其他班组发生群殴事件的。（4）由于乙方原因造成了重大安全或质量事故。3、关于付款方式的补充约定：3.1甲方除按上述条款规定的时间付款外

11、，原则上不作预借，乙方应自行解决所需的周转费用。3.2对于乙方完成的工程量，未经甲方相关人员进行质量、安全验收，或验收不符合要求的，在任何情况下一律不予计量、支付。3.3甲方以现金（现金、转帐支票等）方式向乙方支付。乙方工人月工资由甲方代为发放，乙方应提供工人月工资表，乙方工人则在每月10日左右凭工卡及身份证到甲方指定地点领取工资，否则甲方有权不予支付，由此造成的支付延迟责任及损失由乙方承担。七、合同份数本合同一式三份，甲、乙及甲方成本部各一份。八、 其它事项及附件1. 验收记录表2. 协议书未尽事宜按项目管理班组责任承包制中规定条约执行。3. 未尽事宜，双方另行协商解决。4. 本协议正本壹式

12、三份，甲方执壹份，乙方执壹份及乙方成本部一份。三份均具同等法律效力。5. 本合同自双方签名、盖章之日起生效。6. 本工程协议连同下列附件组成“协议文件”：附件1：项目管理班组责任承包制（共8页）附件2：班组工人代表推荐证明表附件3：班组工人签订的劳动合同书九、 工期管理：1、合同总工期及阶段性工期要求：1.1 总工期：按本合同规定从甲方批准的开工之日计算工期（包星期日和公众假日），具体以满足甲方工程总体进度计划要求为准。1.2 为保障经甲方签发的可行性工期计划顺利实施，乙方应配足技术力量和人员施工，具体技术力量和人员的数量由甲方指定。1.3 以上工期已考虑风雨天气、停电停水、迎接检查、运输、机

13、械故障等因素的影响，乙方不得以上述原因向甲方申请工期延长。2、工期延误处罚：2.1 乙方如不能满足甲方的工期要求，按每延误一天1000元的标准承担工期损失费，从当月的工程款中扣除。2.2 乙方承包范围的工作内容未及时完成或不做，而影响其它工种作业及甲方工期的，甲方有权另派其他班组施工完成，按实际用工费用另加20%的管理费从乙方人工费中扣除，并对乙方做相应的罚款处理。2.3 若乙方工程工期明显与控制点不符，甲方可以要求乙方赶工，若乙方在甲方通知后3天内无明显改进，甲方有权单方面终止合同，乙方不得要求甲方清算工程款。十、 质量管理1. 工程质量标准：1.1工程质量等级不低于工程技术统一标准及建筑工

14、程质量验收统一标准（GB 50300-2001）及建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）规定及现行施工与验收规范规定的合格标准。（未尽事宜按技术交底执行）2. 工程质量问题处理：2.1对质量达不到要求而不整改的，甲方有权按以下方法处理：罚款处理，乙方拒绝甲方整改要求，一次罚款人民币200元；组织另外人员整改，按实际用工费用另加20%的管理费从乙方人工费中扣除，材料成本由乙方承担；终止协议；由于乙方因整改、整改不及时、拒绝整改造成工期延误，工期延误由乙方负责，具体按工期管理条款处理。2.2工程质量必须按设计要求，万科质量标准及验收规范施工，万科要求未尽事宜之处按国家质量标准及

15、验收规范施工，必须达到优良标准，一次性验收达到合格的，合同单价不变；如经返工后达到合格，返工费用乙方自负，并且罚款200元每次。十一、用工管理a) 乙方在进场前必须将所有工人的身份证提供给甲方，甲方根据乙方提供的花名册及相片，为其安排食宿和办理有关证件。所有进场工人必须统一服装和佩带工卡，甲方提供安全帽、工卡及工作服装，每人70元（安全帽10元/顶，退回时完整无缺扣3元/顶使用费；服装50元/件，退回时完整无缺扣10元/件使用费；工卡第一次办理10元/张，此后再次办理在原有的基础上另加5元/张，工卡加盖甲方项目章后方生效。）b) 乙方是施工作业直接责任人，全面负责乙方雇请的施工作业人员的组织和管理，进入现场施工前必须将施工作业人员的名单及合法身份证明文件列册上报甲方登记。在施工过程中如有变动应在变动之日将变动名单以书面形式向项目经理部报告，以便重新登记及除名。施工作业人员必须遵守各项法律、法规及制度。听从后勤部长统一安排住宿及配合甲方在宿舍区的定期检查。c) 乙方进场施工人员年龄应在18