中层管理-有效管理下属 精品.ppt

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有效管理下属 乐载兵一 培养员工积极的态度1态度是如何形成的 1）态度的定义 2）态度和现象 3）了解自己并承认自己 4）形成积极的学习态度2态度是如何对工作施加影响 1）你的感受表明 2）自查 3）回想那些你了解并尊敬的人 4）你的态度影响别人3改善你的态度 1）自查 2）改善态度的三个步骤 3）避免负面的态度 4）应对他人负面的态度二 从“管理者”变成“领导者”1管理者做什么2领导者做什么3最简单的职业领导你的下属4小测试：你是领导者吗？三 信任的力量1有效管理的灵魂信任2学会授权3容许下属反错四 如何正确地做事1只做需要做的事2做一个时间管理高手3凡事必有先后顺序五 如何指导下属 1 如何运用有效指导原则 2 简单明晰的语言 3 正确使用报告 六 有效沟通1沟通是一个无底洞2走出办公室3学会倾听4减少你的会议七 认识你的员工1站在他人的立场看问题2几个有用的规律