中层管理-船舶班组管理细则11161 精品.ppt

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1、为为完善完善船舶现场船舶现场安全管理组织安全管理组织，强化强化船舶各级船员船舶各级船员安安全意识全意识，加强加强高级高级船员管理力、领导力和团队协作能力船员管理力、领导力和团队协作能力，打牢打牢船舶现场管理的船舶现场管理的本质安全基础本质安全基础，公司根据马尼拉修正案，公司根据马尼拉修正案所要求的所要求的驾驶台资源管理驾驶台资源管理和和机舱资源管理机舱资源管理两门课程的理论两门课程的理论，结合船队目前现场管理的问题现状，结合船队目前现场管理的问题现状，完善机构、制度和相应激励约束机制建设，强调各，完善机构、制度和相应激励约束机制建设，强调各级船员，特别是高级船员在发挥技术骨干作用的同时，要级船

2、员，特别是高级船员在发挥技术骨干作用的同时，要充分发挥其管理能力、领导能力和团队协作能力，在船舶充分发挥其管理能力、领导能力和团队协作能力，在船舶现场管理中起到积极向上的作用现场管理中起到积极向上的作用。 根据中海国际根据中海国际和和，构建公司安全责任和问责体制，构建公司安全责任和问责体制，落实岗位安全生产责任制，提高船舶安全管理水平，提升和落实岗位安全生产责任制，提高船舶安全管理水平，提升和发挥各级船员管理意识、管理能力和团队协助能力，特制定发挥各级船员管理意识、管理能力和团队协助能力，特制定本本细则细则。船舶班组是船舶班组是相应的船舶相应的船舶，由，由2人及以上人及以上船员船员的的。船舶管

3、理中的各类船舶管理中的各类，船舶班组分成，船舶班组分成：航行值班班组航行值班班组、停泊值班班组停泊值班班组、日常维护保养班组日常维护保养班组、应应急班组急班组、厨房班组厨房班组、(指为完成非以上固定班指为完成非以上固定班组涉及的作业项目，而形成的临时组织，包括本部门或多个组涉及的作业项目，而形成的临时组织，包括本部门或多个部门人员参与作业部门人员参与作业)。本细则适用于本细则适用于。本条调整到总本条调整到总则第二条则第二条原临时交叉班组的原临时交叉班组的分类调整为分类调整为“”是船舶的是船舶的，是船舶安全和防污染工，是船舶安全和防污染工作的作的人人，对公司负责，必须，对公司负责，必须公司的公司

4、的，并，并和和船员遵守。船员遵守。对于本轮船舶班组建设的对于本轮船舶班组建设的，下达船舶航行任务和应急反应，指定专人，下达船舶航行任务和应急反应，指定专人担任驾驶台航行值班班组的班组长和应急班组的班组长。担任驾驶台航行值班班组的班组长和应急班组的班组长。 在船应充分在船应充分发挥发挥的战的战斗堡垒斗堡垒以以船舶船舶运输生产运输生产为中心为中心，抓好，抓好船舶党建船舶党建、船员思想教育和船风建设、船员思想教育和船风建设工作，工作，协助协助船长船长，。第五条第五条轮机长是轮机长是的的，对，对轮机部的工作班组轮机部的工作班组、的的其他作业班组其他作业班组负责负责。召开每日工前会，下达轮机。召开每日工

5、前会，下达轮机部停泊值班任务和维修保养任务，指定专人担任轮机部停泊部停泊值班任务和维修保养任务，指定专人担任轮机部停泊值班班组、轮机部维修保养班组、轮机部负责的值班班组、轮机部维修保养班组、轮机部负责的的班组长。的班组长。大副是大副是的的，对，对甲板部的工作班组甲板部的工作班组、的的其他作业班组其他作业班组负责负责。下达甲板部停泊值班任务和维。下达甲板部停泊值班任务和维修保养任务，指定专人担任甲板部停泊值班班组、甲板部维修保养任务，指定专人担任甲板部停泊值班班组、甲板部维修保养班组、厨房班组、甲板部负责的修保养班组、厨房班组、甲板部负责的的班组的班组长。长。大管轮大管轮是是在轮机长领导下，协助

6、做好在轮机长领导下，协助做好轮机部的部门管理日常工作、技术管理工作、部门体系文轮机部的部门管理日常工作、技术管理工作、部门体系文件学习和执行，教育和督促轮机部所属人员遵守劳动纪律件学习和执行，教育和督促轮机部所属人员遵守劳动纪律、安全操作和各项规章制度，指导二、三管轮的技术、业、安全操作和各项规章制度，指导二、三管轮的技术、业务管理工作，做好每天日常工作安排，部署安全措施，并务管理工作，做好每天日常工作安排，部署安全措施，并做好相关记录。做好相关记录。 船长、部门长船长、部门长根据班组类型和各类工作任务部署，根据班组类型和各类工作任务部署，任对班组工作进行任对班组工作进行，指导和监督班组工，指

7、导和监督班组工作，及时发现和纠正班组存在的问题。作，及时发现和纠正班组存在的问题。 应应每天签署每天签署部门部门，至少至少每周每周审阅签署一次。审阅签署一次。下达任务指令时，应清晰明确的下达任务指令时，应清晰明确的执行该任务的执行该任务的。对于对于全船性全船性、跨部门交叉性跨部门交叉性或或多人参与多人参与的工作（如的工作（如洗舱、靠离泊等），应根据工作场所和工作特点，洗舱、靠离泊等），应根据工作场所和工作特点，指定指定的的。分组班组长应。分组班组长应相应的相应的。应清晰理解和明确工作任务的内容和要求，应清晰理解和明确工作任务的内容和要求，运用运用“”的管理理念和方的管理理念和方法，实施班组管理

8、，完成工作项目。法，实施班组管理，完成工作项目。本条根据征求意本条根据征求意见，修改见，修改 由由单个船员单个船员独立进行的工作时，应充分考虑其工作的独立进行的工作时，应充分考虑其工作的安全风险安全风险，工作指令下达者应布置，工作指令下达者应布置安全措施安全措施，必要时必要时增加增加人员配合，组成班组，并指定专人担任班组长。人员配合，组成班组，并指定专人担任班组长。 班组长班组长是是的的第一责任人第一责任人，负责组织实，负责组织实施班组的安全工作和管理目标，对班组人员工作过程中施班组的安全工作和管理目标，对班组人员工作过程中的安全和职业健康负责，负有对班组的安全和职业健康负责，负有对班组的责任

9、。的责任。下达的工作下达的工作内容内容和工作和工作目标目标；班组成员班组成员的技能、能力、知识及其潜力、协作力和的技能、能力、知识及其潜力、协作力和思想异动思想异动情况情况；作业中所使用作业中所使用设备、仪器、物品、工具、备件设备、仪器、物品、工具、备件等状况等状况；操作规程操作规程；作业中可能存在的作业中可能存在的风险和安全注意事项风险和安全注意事项（SMP0702 风险管理程序风险管理程序）；）；工作工作计划计划和实施和实施步骤步骤。1. 根据成员的不同情况，根据成员的不同情况，合理合理安排安排分工分工，将，将最合适的人最合适的人安安排在排在最合适的工作岗位最合适的工作岗位；2. 通过通过

10、（适用于日常维护保养班组和交叉作业班组（适用于日常维护保养班组和交叉作业班组，根据，根据SMI0401-05安全会议制度安全会议制度4.1.2“船舶工前会船舶工前会”要求）向每一位成员要求）向每一位成员：（涉及体系文件（涉及体系文件SMI0401-03，SMI1001-06，SMI1001-07，SMI1001-08，SMI1001-09，SMI1001-10，SMI1002-02）5个方面内容个方面内容（涉及（涉及SMP0702，SMI0701-34，SMI0701-35，SMI0701-39，SMI0701-42，SMI0701-43，SMI1002-01）3.针对工作任务，结合体系文件须

11、知，对成员进行必要针对工作任务，结合体系文件须知，对成员进行必要的的，使每位成员知道，使每位成员知道。每位班组每位班组成员已明确成员已明确工作任务的要求、各自分工工作任务的要求、各自分工、设备和操作程序、安全注意事项；、设备和操作程序、安全注意事项；，带头执行各项规章制度；，带头执行各项规章制度；实施作业过程中的实施作业过程中的。整个整个作业过程作业过程按照计划和布置执行；按照计划和布置执行；成员的安全防护成员的安全防护落实落实情况和安全操作规定情况和安全操作规定执行执行情况；情况；违反操作规程的现象或险情，应立即违反操作规程的现象或险情，应立即作业，作业，对违章现象予以对违章现象予以，对险情

12、应立即向任务下达者或船长，对险情应立即向任务下达者或船长。1. 班组长在班组长在应对作业情况进行应对作业情况进行，内容包括：，内容包括： 工作工作计划计划是否科学是否科学合理合理； 人员安排人员安排是否是否合理合理； 是否存在是否存在违章违章作业、作业、不服从指挥不服从指挥现象；现象； 是否存在是否存在没有预测到的没有预测到的安全风险安全风险或或发生险情发生险情； 是否是否达到达到作业的质量作业的质量目标目标。2. 评价中发现的问题，班组长应进行评价中发现的问题，班组长应进行原因分析原因分析，吸取，吸取教训教训，制定制定整改措施整改措施，落实整改落实整改，并提交船舶安全委员会。，并提交船舶安全

13、委员会。班组长的领导，采取必要的安全防护措施，班组长的领导，采取必要的安全防护措施，确保，确保，共同，共同完成班组工作任务。完成班组工作任务。工作工作任务任务、工作、工作分工分工和工作和工作要求要求；设备工具设备工具的使用和状况，并正确的使用和状况，并正确操作操作；操作规程，并操作规程，并按章操作按章操作；安全风险安全风险和和注意事项注意事项，并落实安全，并落实安全防护措施防护措施；工作安排和指挥；工作安排和指挥；认真检查认真检查工作场所，工作工作场所，工作及时清理现及时清理现场，做到场，做到“工清场清工清场清”；7. 充分充分个人的技能、知识、潜能和协作精神；个人的技能、知识、潜能和协作精神

14、；8. 对违章现象有权对违章现象有权立即停止立即停止，并向班组长，并向班组长报告报告。 船长船长应应保证保证在在开航前开航前，通过，通过“新聘转岗新聘转岗人员开航前指令人员开航前指令”执行和控制，已执行和控制，已（SMP0302船员岗位职责船员岗位职责。按照公司体系文件按照公司体系文件SMI0401-05安全会议制度安全会议制度4.1.2“船舶工前会船舶工前会”要求，维修保养班组和交叉作业班组要求，维修保养班组和交叉作业班组在工作前在工作前。工前会的主要内容见工前会的主要内容见。班组长对涉及到班组长对涉及到、和在救生艇下方作业、和在救生艇下方作业、和和，执行执行“”，按，按“许可证许可证”要求

15、布置各项安要求布置各项安全措施。全措施。（SMP0702，SMI0701-34，SMI0701-35，SMI0701-39，SMI0701-42，SMI0701-43） 航行值班航行值班班组和班组和停泊值班停泊值班班组，应按照公司体系文件班组，应按照公司体系文件SMI0701-07，SMI0701-19，SMI0701-02的要求，认真做好班组的要求，认真做好班组。班组的班组的责任划分责任划分以接班班组以接班班组为准。为准。由由船舶安全委员会船舶安全委员会船舶船舶部门安全员部门安全员，本部门本部门班班组的安全生产管理，组的安全生产管理，违章作业和安全隐患，违章作业和安全隐患，违违章指挥、违章操

16、作、违反劳动纪律行为，章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，整改意见整改意见，并，并执行，必要时应直接向部门长执行，必要时应直接向部门长情况。情况。应通过对船舶班组的应通过对船舶班组的、工前、工前会记录的会记录的、制度等，对班组工作中存在制度等，对班组工作中存在的违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的的违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的“三违现象三违现象”，以及事故险情进行以及事故险情进行，原因，提出原因，提出，在船，在船舶安全委员会会议进行舶安全委员会会议进行，吸取教训，并，吸取教训，并整改措施整改措施的的情况。情况。（SMI0401-05“船舶安全委员会会议船舶安全委员会会议”）按照公司体系文件按照公司体系文件第第5条条“”，和中海国际，和中海国际的规定，的规定，（）应根据船舶自身的实际，）应根据船舶自身的实际，负责组织负责组织船员在船培训船员在船培训，监控和验证监控和验证培训培训质量质量；负责负责部门培训部门培训，负责负责班组培训班组培训。以船舶以船舶设备设备和实际安全和实际安全操作操作，相关法律法规、规则、操作规，相关法律法规、规则、操作规程、内外部检查等为辅。从船舶安全生产的实际需