与总包方的沟通和协调.docx

《与总包方的沟通和协调.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《与总包方的沟通和协调.docx（1页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、与总包方的沟通和协调根据总承包方案的要求做好以下几方面的工作：1、我们将严格执行总包单位的决议，绝对服从总包单位的管理。2、积极配合总包单位进行场内的施工准备工作，为总包单位排忧解难。3、在熟悉图纸的基础上及时准确的编制工程预算书和施工进度计划，提供设备及材料清单报送总包单位，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助总包单位进行设备及材料订购“三比”、“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接。必要时协助总包单位报关和设备的仓储，以有利于安装开展。4、密切配合总包单位设备、材料的交接和检验工作。5、积极协助总包单位进行相关系统的设备选型、工程设计及安装配合工作，以满足各种设施功能

2、的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。6、积极配合总包单位进行工程修改、方案确定、技术论证，从总包单位的角度出发,提出材料代用建议，并进行合理的经济分析,直到总包单位满意为止。7、在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如弱电系统的线料选择，节能的保温传导系统的价格性能比较，提出合理化建议，使总包单位在满足功能要求的基础上降低工程造价。8、如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的工程施工资源进场，并实行加班、加点等赶工措施，确保工期按竣工。9、工程施工中，我们将至始至终站在总包单位的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为总包单位提供最好的服务。