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1、价值百万PK机制的落地万能公式四大步骤:一、发布PK通知(洗脑+造势):企业执行的命脉在于“带动”,PK动员会非常重要,要让所有人有感觉、激发所有人的斗志,洗脑、造势决定PK机制的成败!二、约定PK时间(起止日期)三、宣告PK对象(谁和谁PK)四、公布PK方式(具体指标及奖惩办法):设定目标时,不要给员工强加任务指标,而是发现他内心强大的欲望,并把欲望换算成公司的业绩,同时取得他达成目标的承诺。K化你要为他要2、 化他想要为一定要3、 化他一定要为具体要4、 取得他达成目标的奖惩承诺注:奖惩兑现的核心!Is奖要舍得,罚要狠心2、奖励公司慷慨给予,惩罚自己决心拟定3、奖励阶段式上升,惩罚一步到位
2、4、无论奖励和惩罚,都要在既定的第一时间大张旗鼓,坚决兑现5、勇于拿自己开刀,当在公司的年限越久,资质越老,职位越高,惩罚越重的时候,对团队的驱动力是最大的6、有功自下往上(自外往内)开始奖励,有过自上往下(自内往外)开始执行惩罚八大要素:一、PK目标:(说明:目标的设定不能强压,可以引导、自愿PK、激发狼性)二、PK期限:(说明:PK的期限要明确开始、截止时间点,切记含糊不清)三、PK对象:(说明:参与PK的人写出来,明确PK对象,谁与谁)四、 达成措施:(说明:制定好目标达成的方式方法,目标如果没有明确达成的方式、方法,PK毫无意义)五、 奖罚说明:(说明:明确收取PK金,写好达成目标的奖励、以及完不成的惩罚、惩罚PK人自己说了算,领导可以引导)六、PK监督人:(说明:事件的过程一定要有监督人、见证人,可以有效的保障公平性、保障目标顺利达成)七、 达成共识:(说明:再次明确PK规则细节、所有人对结果保障宣誓!签字画押)八、 公示上墙:(说明:把PK协议公示贴在大家每天都能看到的位置,时刻提醒大家)洗脑的四大必杀绝技:动之以情(让她喜欢你和相信你)晓之以害(让她知道错过你对她有什么损失)诱之以利(让她知道接受你对她有什么好处)4解之以忧(了解并解除她接受你的所有后顾之忧)