复工方案.docx

《复工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《复工方案.docx（8页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、复工方案1 .编制目的12 .适用范围13 .工程概况14 .现场管理机构25春节前工程完成情况16 .复工计划安排21 .编制目的指导线路工程按要求复工。2 .适用范围本方案适用于线路工程。3 .工程概况新建线路工程起于某市某县某交流特高压站，止于某市万全区高庙堡乡刘家沟村东。本标段采用单、双回路架设。全线路径折双长度为74.408km,其中双回路66.84妹m,单回路折双8.018km（左线7.802km,右线8.234km）。地形：平地24.3%,丘陵62.1%,山地13.6%；地质条件：普通土20%,泥水坑5%,坚土20乐30%岩石，25%松砂石。本工程基础采用的主要型式为灌注桩基础、

2、挖孔基础、锚杆基础。全线铁塔共153基，双回路钢管塔122基，其中98基直线塔、24基耐张塔；单回路角钢塔31基，其中27基直线塔、4基耐张塔。导线为8分裂，子导线分裂间距400mm,其中平地段（ISOO1TS1O1）导线采用：8J111HA1-46521O（铝合金芯铝绞线）；山区段（IS1O1TR015/11016）导线采用：8J1G1A-63O45（钢芯铝绞线）；双回路跳线、终端塔进线档采用：8J1KG1A-725（9OO）4O（钢芯扩径铝绞线）。双回路地线采用两根OPGW-185光缆。单回路地线一根采用光缆OPGW-170,另一根采用J1B20A-170。目前本标段剩余铁塔58基（共15

3、3基，已完成95基），剩余架线64.625km（共74.845km,已完成10.22km）o4 .现场管理机构5 .春节前工程完成情况5. 1工程完成情况本工程处于组塔、架线阶段，基础浇筑完成153基，占总量100%；铁塔组立完成95基，占总量62.1%；架线完成10.22km,占总量13.7%。6. 2现场停工“六确认”情况（I）已对假期值守人员进行安全交底，确认被交底人完全领会内容，完全明晰责任，完全有能力执行。已对所有已经完成的铁塔进行检查，地脚螺母齐全紧固，已组铁塔地脚防盗母齐全紧固，1SOO3、ISO19、ISO75、1S079临时拉线的规格，地锚等全部进行检查并签字确认。灌注桩基础

4、泥浆坑已经全部回填。经过检查，确认现场断电、无用电缆拆除。停工前将现场所有临时用电电缆拆除入库，生活区保留值守人员宿舍用电，其余房间全部断电，电箱上锁，钥匙现场专人保管。停工前进行全面安全隐患排查，布置通讯、防火、防盗抢措施，备齐相关设施器具，确认现场隐患全部消除。停工前组织大扫除，确认办公区、生活区干净整洁。5. 3现场值守“四到位”情况材料站实行封闭管理，配备安保设施和器械，值守人员加强巡视戒备，确保自身及材料、机械安全。确保现场值守安保到位，材料站检查取暖设备，值守人员严禁使用明火、燃煤取暖，严禁私拉乱接电线，严禁使用电热毯、“小太阳”等违章电器，严禁燃放烟花爆竹，消除一切火灾隐患。确保

5、现场值守防火到位。项目部成立节日期间应急工作组，保证值守人员一施工单位一建管单位一省公司信息逐级上报通讯渠道畅通，节日期间遇突发事件，快速妥善完成现场处置。节日期间每日执行逐级“零报告”制度。现场值守应急处置到位。放假前，项目部已经为值守人员备足粮食及生活用品，保证值守人员现场过节祥和温馨。现场值守生活保障到位。6. 复工计划安排6.1 停复工时间及里程碑计划(1)停工时间：某年12月24日(2)计划复工时间：某年2月29日(业主计划2月底复工)(3)值班人员：联系方式：(4)里程碑计划根据一级网络计划要求：某年10月20日，铁塔组立完成70%,某年2月20日，铁塔组立完成100%；某年11月

6、30日，架线完成30%,某年5月31日，架线完成100%(5)施工计划铁塔组立：某年3月1日一某年4月30Bo架线施工：某年3月1日一某年5月31日6.2 复工策划7. 2.1复工五项基本条件策划业主、监理、施工项目部主要负责人，安全管理、技术管理人员，施工负责人、专兼职安全员作业现场到位。施工项目部应做到：确保施工项目部管理人员全部到岗到位。复工培训中加强宣贯公司电网建设五项机制，施工安全重大风险作业管控机制和基建安全质量责任“一考三联”考核评价机制，培训完成后应参加考试，合格者方能上岗作业。业主项目部主持召开复工前“收心”会，全面掌握复工作业内容，保证施工作业力能配置完备，完成施工作业安全

7、风险动态评估后，下达复工令。施工项目部应做到：复工前，完成作业层班组建设，确保核心班组骨干人员配备满足施工需求。确保分包合同使用国网范本，满足作业层班组+核心分包队伍管理模式。严格落实作业层核心班组人员与分包人员同吃同住的要求，确保食宿条件统一安排，标准统一。确保施工项目部”项目经理、安全员、质检员”应为专职，不得兼任其它工程。施工机械和安全防护设施经检查完好，组织并记录作业环境踏勘结果，与停工前存在较大变化的已完成专项措施制定。施工项目部应做到：确保吊车起重设备报审资料的真实性和完整性，做到现场实物与报审资料一致。确保现场设备安全防护装置、用电设备接地的合规性。完成新入场人员安全教育培训，剔

8、除培训考试不合格人员，再培训情况有记录，入场考试未通过人员流向清晰。施工项目部应做到：所有入场人员复工学习均要达到40学时，施工管理人员与作业层班组人员学习重点各有所重。施工项目部管理人员重点培训国网公司安全管理通用制度和公司五项机制及其他重要管理要求，作业层班组人员重点培训操作规程、现场安全风险因素及施工作业票管理要求等。施工项目部培训过程资料应保存完好，如每日培训早晚签到表、培训过程影像资料等。作业人员熟悉施工方案和作业指导书，完成复工前的安全技术交底。施工项目部应做到：确保班长兼指挥人手一份组塔、架线施工方案。严格执行三级交底制度，公司和项目部级交底必须留存影像资料并全员签字，班组级交底

9、严格落实站班会要求，使用国网“e安全”站班会拍照和录音功能。8. 2.2“e安全”应用施工项目部应做到：对施工项目部管理人员及核心班组骨干人员进行%安全”应用的培训，并留存相关影像资料。确保所有管理人员及核心班组骨干人员安装基建“e安全”软件。（3）复工前，确保每人都能熟练应用该应用。6.2.3施工安全风险视频监控前端设备（摄像头）配置到位施工项目部应做到：目前项目部有5套摄像头，应配备满足当前基础施工所需摄像头的数量（业主要求年后三级及以上施工作业点必须配置）。6.2.4防疫工作严格执行某维安工程预防新型冠状病毒防疫方案。6.3施工计划6.3.1施工人员计划计划春节复工后共投入组塔班组10个

10、，架线班组4个，共计约400人。由于现阶段属于疫情爆发期，暂定投入4个组塔班班、2个架线班，共计约140人，视疫情情况增减。6.3.2施工机械计划目前我标段剩余铁塔58基（共153基，已完成95基）,剩余架线64.188km（共74.408m,已完成10.22km）o根据组塔剩余工作量，计划节后投入抱杆10套，平臂吊3套，汽车吊（350T）3套,满足现场组塔需求。根据架线剩余工作量，计划节后投入牵张设备共4套，满足两个区段同时放线的需求。6.3.3人员培训计划培训计划分为两个批次：第一批次复工培训时间拟定于某年2月20日某年2月24日，每日8个学时，共计40个学时；第二批次拟定于某年2月25日

11、某年2月29日，每日8个学时，共计40个学时。6.4防疫策划鉴于此次复工处于新型肺炎疫情爆发期，项目部严格执行公司指示，严格执行某雄安工程预防新型冠状病毒防疫方案，防范新型冠状病毒肺炎传染源输入，指导参建人员做好个人防护，严格特定场所的消毒，及时发现、报告、处置疫情，全力遏制新型冠状病毒肺炎疫情的扩散和蔓延，为工程建设顺利推进打好基础。6.4.1项目部布置要求项目部驻地、作业层班组驻地、材料站提前派值班人员进行通风、消毒处理。在施工项目部和作业层班组驻地划分隔离房间、观察房间和宿舍。隔离房间1人/间，观察房间2人/间（中间设置隔离帘）。宿舍采用上下铺，1-8人/间。6.4.2人员到岗到位顺序要

12、求在疫情基本可控情况下，严格落实政府部门疫情防控要求，按照项目管理人员先到岗到位、施工人员再陆续到岗到位的开复工顺序要求组织好人员有序返程工作。6.4.3人员信息要求项目部对核心分包队伍进行计划和排查，开工前两周上报项目部拟进场的核心分包队伍人员的实名制信息，经分公司同意后核心分包队伍人员方可进场，严禁不满足业主要求或公司要求的人员进场，在具备条件的基础上建议少乘坐或者不乘坐公共交通进入施工现场。在疫情完全解除前坚决不得使用到现场前14日内离开疫情严重地区或者有过与疫情严重地区人员接触史的核心劳务分包队伍人员。6.4.4防疫物资要求项目部要配备足够的口罩、测温仪、消毒水等防疫用品，提前联系好属地防疫防控机构或具备相应资格的医院，制订发生员工发热、咳嗽、乏力、呼吸不畅等症状的应急处置措施，隔离措施和应急交通送医治疗路线定点医院联系等预案。6.4.5安全教育和疫情防控培训要求按照公司要求，在公司施工管理部、安全监察部指导下，以项目部为单位开展安全自学培训和防疫知识自学培训，采用远程授课或者微信视频会议等形式进行开复工前的培训，并采用微信答题等方式评估培训效果。6.4.6其他准备工作要求严格落实项目所在地政府应对疫情防控提出的开工报备审批要求，及时沟通报备审批。