回头看活动方案.docx

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1、安全管理制度建设“回头看”活动方案为进一步夯实安全基础，提高安全管理水平，按照集团统一部署，结合本工程实际，决定自即日起开展安全管理制度建设“回头看”活动，制定以下活动实施方案。一、活动背景随着中共中央、国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见发布实施，山东省生产经营单位安全生产主体责任规定、山东省安全生产条例等相继进行了修订，项目原有安全管理制度个别内容已不符合新的安全生产法律法规及国家、省有关规章制度要求，必须及时进行修订完善。二、活动目标以安全管理制度建设“回头看”活动为契机，对安全综合管理、专项管理、操作规程、应急预案等制度进行梳理修订，提高制度的实用性和可操作性，形成程序规范、符合实

2、际、好用管用的安全管理制度体系。通过修订完善制度，梳理各项安全风险，组织制度专项培训，开展安全隐患排查，进一步强化安全基础管理，督促安全制度落实，提升安全执行力，确保本工程安全生产形势持续稳定。三、活动时间年月日至年月日四、活动的主要内容（一）修订完善安全管理制度要结合实际，深入学习相关安全生产法律法规及国家、省有关规章制度，梳理各领域安全风险，对不再符合法律法规、规章、规范等有关制度规定的，及时进行修订；对制度中安全管理部门发生变化的,及时进行调整；对在实际工作中操作性不够强，存在缺项漏项的，进一步细化完善；对经过实践检验，有利于防范安全风险的措施，需要上升为制度规范；对制度版本多，内容存在

3、交叉、冲突现象的，尽快梳理修订，重新印发。制度修订过程中，要理清层级，重点梳理安全组织领导、综合管理、考核奖惩等综合制度，加强专业领域的安全专项制度建设，重点完善覆盖所有工作环节的安全操作规程。各个制度层级要做到既相互衔接、又各有侧重。要动员基层员工积极参与，提出修订意见，确保修订后的制度内容细致、全面、务实。（二）培训修订后的制度印发后，要积极组织相关人员进行专项培训学习。培训学习内容要包括相关领域安全生产法律法规、安全管理制度、应急预案、安全操作规程及岗位安全说明书等，要确保每位员工掌握各项管理规定，明确自身工作职责、程序、标准、应急初值方法等，保障安全管理制度的有效执行。（三）强化安全管

4、理制度落实要加大力气狠抓安全制度的落实，对照制度逐项进行安全隐患排查，对查出的安全隐患，立即进行整改，不能立即整改的，要明确责任人，限期进行整改，并制定有效防控措施。要实行逐级监督检查,定期进行检查情况通报，加大对违反制度和有制度不执行等情况的查处和考核力度，不断强化制度的执行力度，将制度真正落到实处，切实发挥各项制度的规范性、强制性、导向性和激励性作用。五、工作要求（一）加强领导，落实责任项目部成立活动领导小组，项目领导班子、各部室、各分部负责人为小组成员，安质部牵头组织实施，各部室、各分部积极配合，明确分工，层层落实责任，各部室、各分部结合业务实际，仔细梳理修订各项条款，确保制度实用有效，并能够“落地”。（二）搞好结合，确保实效各部室、各分部要把安全管理制度“回头看”活动和安全生产日常工作紧密结合起来，统筹推进，加大检查考核力度，确保活动取得实效。（三）做好资料报送工作安质部按照公司要求时间节点做好相关资料的收集和报送工作。联系人：联系电话：