固定资产管理制度.docx

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1、固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强公司固定资产管理，确保固定资产的安全完整，充分发挥固定资产的使用效能，特制定本制度。第二章固定资产的定义第二条本管理制度中的“固定资产”是指价值在2000元以上,使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。2000元以下300（含）元以上的办公设备，低值易耗品等视同固定资产管理。第三章固定资产的管理部门及职责第三条行政部为公司固定资产的实物管理部门，负责建立固定资产档案，固定资产的统一编号、调配，办理交

2、付使用手续等工作，并按财务部要求建立部门及人员固定资产台账，做到账物相符，保证固定资产的完好无缺。（一）行政部职责：1建立健全固定资产明细账，随时掌握固定资产的使用情况，将各项资产落实到个人。2 .负责监督配合使用人对固定资产的使用和维护，确保固定资产完好提高工作效率。3 .负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，负责办理申请、领用、调拨、报废等事宜。4 .对违反固定资产管理制度，擅自调换和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节予以处罚。（二）使用部门/人职责：1 .各固定资产使用人负责个人的资产管理工作，确保固定资产的完好、清洁和安全使用。2 .固定资产的领用

3、、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借。3 .固定资产的使用情况如有改变，使用部门/人有义务第一时间告知行政部固定资产管理人。第四章固定资产的管理制度第四条固定资产的购置、领用、调拨。（一）各部门向行政部报送本部门购置固定资产需求，行政部制定合理采购计划，经总经理审核批准后进行采购。（见附件：表1固定资产购置申请表）（二）固定资产的采购原则上由采购部负责，遇特殊情况经总经理同意，可由使用部门自行购买，固定资产采购或添置应遵循质优价廉的原则，力求保证质量，降低成本Q（三）领用、调拨本公司产品作为固定资产使用后，由使用部门提出申请，经部门经理、行政部审

4、核，财务部复核并计算固定资产成本，总经理批准，方可领用，行政部纳入固定资产管理。（见附件:表2固定资产领用登记表、表3固定资产调拨单）（六）如有固定资产暂借，可填写“固定资产暂借单”，不做帐务处理，但规定48小时归还，特殊情况可酌情处理Q（见附件：表4固定资产暂借单）第五条固定资产的验收、管理（一）新购置或领用的固定资产，由使用部门验收并填写“固定资产验收单”，交行政部办理固定资产交付使用，登记和编号。“固定资产验收单”一式三联，第一联由使用部门留存，第二联连同发票和用款核销单交财务部，作为该固定资产入账的原始凭证，第三联留行政部，作为登记固定资产档案的凭据，以便与财务部对账，保持固定资产资料

5、的一致性。（见附件：表5固定资产验收单表6固定资产入库登记表）（二）凡经验收合格后交付使用的固定资产，行政部要负责及时给该固定资产粘贴固定资产编号标签。第六条固定资产的使用、保管与转移各部门负责人是部门内固定资产的主要责任人，固定资产使用人负责固定资产的保管和日常维护保养工作。（一）个人用办公设备由具体使用人保管，如使用人在公司内部调动，根据工作需要该资产可随之转移到新部门。需要移交的，必须通过行政部正式办理移交手续Q（见附件：表3固定资产内部调拨单）（二）公用办公设备由各部门负责人指定人员统一保管，如部门负责人岗位发生调整，则移交给新任该部门负责人的指定人员保管，不随人员变动而发生改变。（三

6、）其他专用设备1 .生产设备由生产车间负责人指定专人统一保管。2 .保管人调动或离职，需经行政部办理资产移交手续，未办理移交手续的，薪资暂不发放。若丢失报公安机关追究其刑事责任。自动离职人员的固定资产，若发生遗失现象，部门负责人负连带责任，按固定资产原值的10%处罚，从当月工资中扣除。第七条固定资产的分类及核算财务部负责固定资产的核算、价值管理及使用监督工作。（一）固定资产计价：固定资产按实际成本计价。（二）固定资产折旧方法：固定资产折旧采用平均年限法计提，残值率为10%o固定资产类别折旧计提年限净残值率1房屋及建筑物2010%2.机器设备1010%3.运输工具410%4.计算机设备310%5

7、.办公家具510%第八条固定资产的出售（一）固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”（见附件：表7固定资产出售申请表）（二）列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门负责人、行政部、财务部和总经理审批。（三）固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。（四）财务部根据已经批准的出售申请表，收款并对固定资产进行相应的帐务处理。第九条固定资产的维修（一）当事人须填写“固定资产维修申请表”交由行政部。（见附件：表8固定资产维修申请表）（二）行政部接到申请单需先查询固定资产帐

8、册，确定其维修价值，联系售后服务商Q（三）维修后行政部应将“固定资产维修申请表”原件交财务管理中心。第五章固定资产的报废及盘点第十条固定资产的报废公司的固定资产报废处理时，须使用人提出申请，填写“固定资产报废审批单”并将其损失上报总经理后，办理报废相关手续。（见附件：表9固定资产报废审批单）凡符合下列条件可申请报废：1 .超过使用年限，主要结构陈旧，运行速度慢影响工作效率，而且不能修复利用的。2 .老化严重无法修复或继续使用将发生危险的03 .因事故或其他自然灾害，使资产遭受损坏无修复价值的。4 .凡经批准报废的固定资产不能继续在工作中使用，行政部与采购部要及时作价处理。处理后的固定资产由行政

9、部、采购部和财务部一起办理固定资产的注销手续，对外处理报废固定资产时由行政部提出处理意见，经总经理批准，变价收入上交财务部。第十一条固定资产的盘点为了保证固定资产的安全性与完整性，由行政部负责、财务部协助，每年定期（年中或年末）对固定资产进行清查、盘点，以掌握固定资产的实用数量。查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。在盘点时发现固定资产毁损、盘盈、盘亏，要查明原因，由责任人写书面情况，行政经理签署意见，报知总经理批复后，做出相应的账务处理。（见附件：表10固定资产盘点表）第六章附则第十二条本制度自发布之日起执行。第十三条本制度最终解释权归行政部所有。附件：表1固定资产购置申请表

10、表2固定资产领用登记表表3固定资产调拨单表4固定资产暂借单表5固定资产验收单表6固定资产入库登记表表7固定资产出售申请表表8固定资产维修申请表表9固定资产报废审批单表10固定资产盘点表表一固定资产购置申请表申请部门申请人申请时间到货时间物品名称型号规格数量单价金额备注请购事由及要求部门经理意见分管领导意见财务经理意见总经理意见备注：以上表格填写栏可根据填写情况自行增加表二固定资产领用登记表序号固定资产编号资产名称数量资产序列号领用日期领用人所属部门领用人签字归还日期归还人签字备注12345678910111213表三固定资产内部调拨单填制时间：20年月日调出部门调入部门调拨原因调拨资产明细序号

11、资产名称品牌型号单位数量购置时间备注调出部门经理意见调入部门经理意见主管部门意见公司领导审批固定资产内部调拨单填制时间：20年月日调出部门调入部门调拨原因调拨资产明细序号资产名称品牌型号单位数量购置时间备注调出部门经理意见调入部门经理意见主管部门意见公司领导审批表四固定资产暂借单资产编号资产名称规格/型号数量单位单价金额备注合计借用原因原存放部门现存放部门出门借部盖章或签字：原使用人：政门行部审批意见：盖章或签字：入门借部盖章或签字：现使用人：表五固定资产验收单（财务部）购买日期：年月日资产名称型号数量单价资产保管部门资产保管资产使用人备注验收人：采购人:固定资产验收单（使用部门）购买日期：年月日资产名称型号数量单价资产保管部门资产保管资产使用人备注验收人：采购人:固定资产验收单（行政部）购买日期：年月日资产名称型号数量单价资产保管部门资产保管资产使用人备注验收人:采购人:表六固定资产入库登记表序号编号品名规格型号计量单位数量单价总价供应商/联系方式入库日期验收人12345678910