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1、省级预算支出项目绩效评价实施方案参考提纲一、项目概况(1)项目立项:包括项目立项的依据、环境和条件,实施项目达到的总体目标和意义。(2)项目预算:包括项目预算分配的依据及因素、项目投资情况、预算变更情况及变更原因、资金来源等内容。(3)项目计划:包括项目立项时间、批复单位、项目具体内容、项目所在区域、项目计划完成时间等要素。(4)项目组织管理:包括项目主管部门和具体实施单位及各自职责、项目管理组织架构、项目具体实施流程、资金拨付流程等。二、项目绩效目标主要根据绩效目标申报表、项目申报书以及项目立项批复等相关资料,明确列举项目绩效目标,包括数量、质量、时效等指标。对项目绩效目标缺失或绩效目标不明
2、确的项目,第三方机构应根据相关资料,在与委托方及项目相关单位充分沟通的基础上,协助项目相关单位补充完善绩效目标。三、评价思路(1)评价目的和依据。描述评价所要实现的目标,列明评价依据的法律、政策、技术、管理等文件及材料。(2)评价对象和范围。详细列明评价对象和范围,并对现场评价点的抽取范围、抽取原则和依据进行充分说明。(3)评价方法选择。说明项目所采用的绩效评价方法。(4)评分方法。说明项目绩效评价综合评分所采用的方法,包括对现场评价和非现场评价结果如何进行综合分析形成项目最终绩效评价结果、对下专项转移支付项目如何根据各市所属项目实施单位得分情况汇总形成分市评价结果。四、绩效评价指标体系(1)
3、指标体系设计的总体思路。说明指标设计思路、指标设计依据、权重设计思路、评价标准及评价方式确定的原则和方法等。(2)指标体系。说明所设置的共性指标和个性指标及其权重设置情况。(3)各项指标定义、评分标准和评分细则。详细说明每项指标的指标解释、指标权重、评价标准、数据来源和取数方式等。五、社会调查说明调查目的、调查对象范围、调查方式、抽样方法、调查问卷及访谈提纲内容等。六、组织实施(1)评价工作组人员及分工。(2)评价时间及主要工作进程安排。(3)质量控制制度,即第三方机构为保证绩效评价工作的质量、工期和效率而制定的制度和程序。七、资料清单列明需由项目相关单位提供的资料清单及其他需要配合的事项。八、其他需要说明的问题