乡镇企业2023年安全生产月致全体员工的一封信 汇编3份.docx

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1、2023年“安全生产月”致全体员工的一封信2023年6月是全国第二十二个“安全生产月”，主题是“人人讲安全个个会应急”，为确保各项活动有序、深入开展,助推公司高质量发展取得更大成效，现发出倡议如下：一是以上率下，树牢安全意识。各单位要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，深刻领悟“安全是发展的前提，发展是安全的保障，安全和发展要同步推进”的内涵，牢固树立“零事故、零伤亡”理念，从零开始，向零奋斗。各单位主要负责人要对安全生产的难点、堵点问题，发扬斗争精神；要带头讲安全生产公开课、发表署名文章和公开安全承诺书，用实际行动践行责任担

2、当，不断强化各级领导干部“人民至上、生命至上”的思想自觉和行动自觉，帮助青年员工牢固树立安全发展理念。二是压实安全责任，筑牢安全防线。各单位要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，不折不扣执行好党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署，坚定不移落实好安全生产“五个到位”和打通安全生产“最后一公里”工作要求，建立完善安全生产主责序列和监督序列，进一步厘清、压实各层级安全职责。要以切实提高隐患排查和整改的质量和切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平为目的，深入开展重大事故隐患专项排查整治行动，积极引导全体员工自觉履行安全职责和义务，不断健全完善”层层负责、人人有责、各负其责”

3、的安全生产工作体系。三是提升工作质效，促进实际管理与贯标体系相融合。各单位要推行前台后台制，将前台管理与后台体系支撑有机结合，形成相互促进、相互补充格局。要大兴调查研究，深入剖析制约工作落实的关键问题，进一步做实分级管理，强化源头治理。要建立隐患排查责任倒查机制，强化责任落实、责任追究和责任考核工作机制，推进安全生产治理水平持续提升。通过抓安全倒逼项目管理水平提升，以项目管理水平提升，不断强化本质安全水平，实现公司安全形势稳定。四是广泛宣传动员，提升全员安全生产主观能动性。各单位要加强组织，精心策划，采取专家授课、经验交流、实践演练等方式，广泛开展“大家谈”“班组会”“以案说法”“五个一”“走

4、基层送职业健康”“安全宣传咨询日”等系列宣教活动。要建立完善事故隐患举报奖励制度，在报刊、网站、新媒体平台开设安全生产宣传专题、设置宣传专栏、张贴宣传挂图、播放警示宣传片等各种形式开展常态化宣传，普及安全知识、提高应急处置和自救互救能力。各级党政工团群要广泛动员、积极参与主题月活动，调动全员主动参与安全生产的积极性，积极构建齐抓共管的活动格局，充分发挥青年员工在安全生产工作中的生力军和突击队作用。同志们，安全生产关乎千家万户。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，睥厉奋发，以“时时放心不下”的责任感、紧迫感和扎扎实实的工作成效，不断提升全体员工的获得感、幸福感和安全感，为公司“

5、三型”世界一流企业建设展现新作为、新担当。2023年“安全生产月”致全体员工的一封信在全面推动落实公司高质量发展的关键之年，我们迎来全国第22个“安全生产月”，活动主题为：“人人讲安全、个个会应急”。安全生产事关企业的生存和发展，公司各单位、全体员工要以此为契机，紧扣活动主题，以夯实岗位安全主体责任为导向，以控风险、除隐患、实现“零事故、零死亡”为目标，营造“人人讲安全”的氛围，构建“人人负责、知责履责”的安全生产格局。一、强化主人翁意识，不折不扣落实岗位安全主体责任落实全员安全责任是安全生产法的法律规定，公司本部各部门要按照“管业务必须管安全”的要求，将安全生产与业务工作紧密融合，精准指导项

6、目各业务依法合规、履职尽责;例如技术中心要聚焦技术方案的本质安全和危大工程专项施工方案的编审批及专家论证，船机管理部要聚焦设备的进场把关以及“管用养修的过程管控，工程管理部要聚焦方案执行、资源与计划的匹配以及分包管理，财务会计部要聚焦安全费用的足额投入、正确使用等。项目层面，项目负责人要认真履行职责，亲自推动全员安全生产责任制执行到位，推进所有从业人员主动辨识风险、消除隐患，做到“我的安全我负责、他人安全我有责、项目安全我尽责”，实现“四不伤害二二、把握形势，彻底排查治理事故隐患海因里希法则告诉我们，严重事故的发生不是偶然，必然是大量隐患长期堆积而引发。当前，国家层面正全面开展重大事故隐患专项

7、排查整治2023行动，XX集团也印发了相关工作方案，我们作为直面市场的三级子公司，必须要结合自身的生产经营实际抓好重大事故隐患专项整治。一是要知标准，对标、对表开展自查整改，做到风险隐患心中有数。公司印发了重大事故隐患清单指南，各项目要抓好宣贯培训，由项目负责人牵头，对照行业要求，逐条检查、判别，建立重大隐患清单，做好监控和整改跟踪，落实闭环管理。二是突出重点，抓实高风险作业的预防预控。各项目要紧密结合雨季、汛期施工特点，聚焦隧洞、高边坡、深基坑、水上水下作业、大临设施等关键点，抓好危险源动态辨识，逐项制定管控措施，落实分级管控责任。要深刻吸取近期坍塌、火灾、交通等事故教训，严抓支架模板体系工

8、序管控、消防重点部位动火作业管理和交通安全管理。三是强化示范引领，推进领导干部“五带头”。公司领导班子、部门负责人、项目负责人要带头履行岗位安全职责，带头落实重大隐患排查整改，带头开展危险作业监督管理，带头排查分包工程安全作业条件，带头开展应急演练活动，通过各级负责人带头抓安全，带动全体员工“讲安全、践安全”。三、全员参与，开展应急演练和培训，提升应急处置能力川渝地区地震、洪水等自然灾害多发，我们要时刻绷紧防灾减灾这根弦。各项目要针对风险点，组织一次事故应急演练,开展一次应急安全培训，发放岗位应急操作卡，让全体从业人员时刻牢记岗位安全生产责任和岗位安全风险，熟知应急应知应会知识，切实提高全员应

9、急实操能力。同志们，居安思危，思则有备，有备无患。我们要以“安全生产月”活动为契机，压实安全生产责任，共同营造“人人知安全、人人讲安全、人人重安全”的安全氛围，以实际行动保障公司安全生产形势持续稳定。2023年“安全生产月”致全体员工的一封信今年5月5日，世界卫生组织正式宣布结束新冠全球紧急状态，这说明新冠的阴霾真正离我们而去。不知不觉中，我们即将迎来全国第22个“安全生产月”。值此来临之际，公司领导班子倡议全体员工筑起“安全防护堤”，共做“安全护航人”!一、扛起社会担当于身工程的安全关系到千家万户的平安，公司的安全关系到500多个家庭的幸福，安全是“民生大事，一丝一毫不能放松二广川咨询作为一

10、家有社会责任感的国有企业，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神,以“十六字”治水思路为指引，紧紧围绕水利厅和研究院年度中心工作，“每一个项目、每一个环节都以安全为前提”，扎实推进公司高质量发展。二、增强安全意识于心如果说生命是爱的躯壳，那么安全就是生命的通行证。家里爱你的人，等着你平安回家，小心无大错，粗心铸大过。有了安全意识，我们才可能与微笑、快乐同行，才可能在茶余饭后与家人一起谈笑风生，与朋友欢聚一堂，才可能在工作岗位上努力奋斗。生活如此美好，我们要时刻怀有安全意识，体验生命，体味生活。三、践行安全责任于行堤溃蚁穴，气泄针芒，是以明者慎微，智者识几。安全生产

11、工作犹如万里长堤，微小隐患就能使堤岸溃决；我们要抓大也要善小，一级抓一级，一级对一级负责，层层压实安全生产责任；坚持“我的安全我做主”，“走出去、请进来”，分层级、分专业开展特色实用培训；从难、从细、从严，一处一处地排查隐患，动态管理；真心、真情、真诚开展走访、谈心、慰问、减压赋能等人文关怀，搭建“广川心桥”平台；评先、评优、树标杆，开展项目部标准化建设，奖励优秀项目部、优秀项目负责人、优秀安全员，推动安全生产示范引领。四、厚植安全文化于企今年，公司围绕“强意识、重支撑、求创新、育团队、谋发展、树品牌”六大主题，依托“察理百川”之实践，“海纳百川”之胸怀，全面树立“百川汇”企业文化品牌，依托“广川先锋、“广川平安”等十大平台助力公司高质量发展。坚持聚焦现场、狠抓落实，从本质安全抓安全，从基础管理抓安全，开展教育培训、落实责任、预防举措、标化建设、监督检查、人文关怀等六大维度的建设，为公司高质量发展提供坚强保障。安全生产只有起点，没有终点。对我们水利人来说，有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。我们每个人的身后，都有着家人的期盼、妻子（丈夫）的守候、子女的期望、父母的牵绊。人人讲安全、个个会应急，让我们携手奋进,一起向未来，共同书写广川高质量发展崭新篇章！