年度消防应急演练全套记录.docx

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1、年度消防应急演练准备会议记录表会议时间10月25口会议地点行政部会议名称应急演练准备会议会议主题准备工作安排会议主持人会议记录人主要议题：1、评审应急演练方案的内容演练时间、流程、脚本等2、准备小组成员及职责分配人员名单更新，应急组织职责培训3、应急演练准备工作内容确定现场环境、演练物资、宣传物资、参与人员数量4、推进计划各阶段工作时间节点及责任人5、流程推演及风险分析演练流程桌面推演及其他意外事故的可能性分析会议决议：1、演练方案需明确准备物资的明细一安全部2、应急组织成员技能培训一安全部3、对全体人员进行培训一各部门4、现场消防隐患大检查一各部门5、演练物资、药品、器材及时采购一安全部参会

2、人员签名年度火灾事故应急演练方案为了规范和强化公司消防安全应急救援管理，提高火灾事故发生的紧急应变和处置能力，根据中华人民共和国消防法以及机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定，结合公司实际情况，现决定于11月9日举行公司年度消防应急疏散演练，以下是本次演练具体方案：防消结合”的安全进一步规范和加强标准化，规范化的运转高效”的消防一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“预防为主、I生产和消防方针，以维护广大员工的人身安全和财产安全。：消防安全管理工作，使消防安全管理工作逐步走向制度化，；管理轨道，从而构建起“集中领导，统一指挥，反应灵敏，：安全应急体系，全面提高公司应对火灾事故

3、的应急处置能力。二、目的和意义开展消防安叁应急救援演练，目的在于提高全员的消防安全意识，掌握灭火、应急疏散的基本常识，熟知自救、互救的基本方法，增强迅速组织实施扑救初期火灾的能力和及时引导人员疏散的能力。在面临突发火灾事故时，公司员工能够统一指挥，及时有效整合人力、物力、信息等资源，迅速针对火势实施有组织的控制和扑救，避免火灾现场的慌乱无序，导致贻误战机和漏管失控，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。三、准备工作及信息通达1、1)2)3)2、11岗位及职责安全部：负责演练方案编写及修订，及演练物资的准备。生产部：负责演练器材的点检及维护补充。各部门：组织部门员工进行消防知识学习及现场消防隐患大检

4、查。现场准备工作月1日之前，各部门需自行组织员工学习消防安全知识及熟悉消防安全应急救援演练预案。要求人人懂得消防“四懂四会”、消防“四个能力”建设。会报警会使用灭火器会扑救初期火灾会组织疏散人群扑救初期火灾能力懂逃生的方法消防“四懂四会”懂本岗位火灾危险性懂预防火灾的措施懂扑救火灾的方法懂逃生的方法消防“四个能力”检查消防火灾隐患能力组织疏散逃生能力各部门需在11月1日之前开展一次本区域防火安全大检查，重点检查重要部位的防火器材是否配备齐全，是否有损坏，缺损、失效现象，及本区域有无安全隐患，消除引发火灾的各类安全隐患，并形成书面报告与11月3日前提交安全部，并于11月6日前，完成整改。3、物质

5、准备工作序号应急物资名称数量准备部门1灭火器20生产部2扩音器2安全部3医药箱1安全部4柴油2升安全部5木柴/废纸等燃料适量生产部6消防水带2条生产部7消防演练烟雾弹2个安全部8火盆（桶）2个生产部9引导标识若干安全部四、演练内容1、场景设置：行政部角落插座因老化短路起火，火星点燃附近的纸张，现场员工发现火情后进行扑救，但是未能阻止火情扩散，随后组织全员疏散，应急小组成员赶往现场，最终完成扑救。期间，有一名员工疏散时摔倒，导致脚腕受伤，不能行动，启动现场医疗处置，并送医。2、参与人员：灭火扑救及紧急医疗处置的演练，应急救援小组成员参与；应急疏散演练，全体员工参与。3、应急演练脚本：演练日期：1

6、1月9日上午10：00-11：30场景简介：行政部插座老化起火，因易燃物较多，导致火情未能及时扑灭，发生蔓延，最终全员疏散。时间进程情景及处置行动指令、对白备注10：00指挥员宣布演练开始公司本年度大型消防应急正式开始。10：01现场员工发现烟气，现场确认火情后通知周边同事行政部插座起火了，快来灭火。10：01现场员工报告安全员行政部插座起火，已经点燃附近纸张，需要应急人员前来扑救。(10:02-05)（现场员工模拟使用灭火器灭火）（员工可呼喊，起火了，大家拿灭火器过来等话语）附近员工取用灭火器10：03安全员接到火警通知后，立即到达指挥中心，并报告总经理（总指挥）安全员：报告，接员工通报，行

7、政部发生火灾事故，已发生扩散。总经理：收到，立刻组织应急救援小组成员前往扑救。10：05安全员联系生产经理，组织救援人员安全员：发生火灾，请立刻组织应急救援人员前往支援。生产经理（应急救援组长）：收到。10：10应急救援组人员到场模拟扑救现场指挥人员：请办公人员迅速关闭电源，进行物资转移。现场灭火器用完，现场员工撤离10：10模拟火情失控，应急救援组长申请全厂疏散应急救援组长：报告总指挥，火情正在扩大，请求启动二级响应。总指挥：收到，请尽量控制火势，争取时间。要求安全员通知其他应急小组组长10：12安全员通知疏散警戒组及医疗通讯组组长安全员：请疏散警戒组应急成员启动二级响应要求。行政经理（疏散

8、警戒组长）：收到。安全员：请医疗通讯组应急成员启动二级响应要求。财务经理（医疗通讯组长）：收到。各小组召集成员，进行人员入场布置10：15各应急小组成员布置完毕安全员：请疏散小组人员启动应急疏散（疏散警戒组长）：收到。人员开始有序疏散10：20生产部门一名员工在疏散时摔倒部门负责人：报告总指挥，现场出现一名伤员。总指挥：医疗组请立即前往支援。（医疗通讯组长）：收到。现场模拟急救动作10：25全体成员疏散完毕，到达紧急集合点安全员：请各部门清点人数。各部门负责人：报告，XX部门疏散完毕，应到XX人，实到XX人。10：25模拟火情扑灭应急救援组长：报告总指挥，火情已扑灭。总指挥：收到，请仔细检查现

9、场情况，确认安全。应急救援组长：收到。救援人员到集合点集合10：30总指挥宣布演练完毕总指挥：现在我宣布，本次演练正式完成。10：30-45总指挥进行演练点评11：30应急小组成员进行灭火实际操作训练其他人员返回工作岗位备注各应急小组抽调1-3人，全程进行观摩，收集现场影像资料并进行演练评审（应急演练评审表详见附件）五、演练评估及完善1、演练总结会议时间：11月9日下午13:00时2、会议内容：1）进行本次应急演练评估，包括准备工作及现场实操。2）梳理本次应急救援演练存在的不足之处。3、安全部应在11月12日前完成应急演练总结报告并制定完善计划。4、各部门需在11月30日前，完成演练存在问题的

10、相关整改完善措施并安全部确认。应急演练现场评估表演练时间11月9日演练区域厂区演练内容消防综合演练参与人员全员预案类别现场处置方案国专项应急预案演练方式口桌面演练团实战演练口综合演练评审项目实施目标评审结果应急处置事故现场应急处置措施准确，人员防护措施及动作正确，现场人员调配迅速、流畅差E1中口良医疗救护医疗救护人员到场及时，救护动作准确口差13中口良能源控制现场水电气等能资源控制迅速、准确差口中回良区域警戒事故现场区域隔离迅速，人员、物资管控有序差中国良指挥协调指令清晰、准确，事态掌控准确及时差囱中口良流程推进各小组的动作进度符合计划要求差团中口良信息报告各级信息报告及时、准确口差因中口良应

11、急联动外部力量联络及时，到场迅速口差Iz1中口良行为规范参演人员严肃认真，听从指挥，动作迅速准确口差13中口良存在问题现场普通员工试图抢救物资，并参与扑救，体现出员工对自身应急职责不够明确，现场指挥人员没及时开始人员控制改进建议办公人员安全技能还需训练，各部门应对办公人员的应急培训加以重视评审人员应急预案演练人员签到表演练时间11月9日演练区域厂区演练项目消防综合演练演练内容应急疏散参加人员年度消防应急演练总结会议记录表会议时间11月9日会议地点行政部会议名称应急演练总结会议会议主题演练情况总结会议主持人会议记录人主要议题：1演练的物资保障2、演练的人员保障3、演练的流畅性4、演练节点的准确性

12、5、各岗位联络的及时性6、各岗位话术及行动7、现场评审组成员总结发现的问题会议决议：1、根据会议讨论内容，编写演练总结报告一安全部2、根据总结的问题，各部门制定整改措施一各部门3、本月完成整改，安全部负责跟进参会人员签名应急演练准备情况评估表评估项目评估内容评估意见是否1演练策划与设计1.1目标明确且具有针对性，符合本单位实际；1.2演练目标简明、合理、具体、可量化和可实现；1.3演练目标应明确“由谁在什么条件下完成什么任务，依据什么标准，取得什么效果”；1.4演练目标设置是从提高参演人员的应急能力角度考虑；1.5设计的演练情景符合演练单位实际情况，且有利于促进实现演练目标和提高参演人员应急能

13、力；1.6考虑到演练现场及可能对周边社会秩序造成的影响；1.7演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化过程等要素，要素较为全面；1.8演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间；1.9确定了各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系；1.10确定所需注入的信息及其注入形式。2.演练文件编制2.1制定了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案；2.2根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册；2.3各单项文件中要素齐全、内容合理，符合演练规范要求；2.4文字通顺、语言精炼、通俗易懂；2.5内容格式规范，各项附件项目齐全、编排顺序合理；2.6演练工作方案经过评审或报批；2.7演练保障方案印发到演练的各保障部门；2.8演练宣传方案考虑到演练前、中、后各环节宣传需要；2.9编制的观摩手册中各项要素齐全、并有安全告知。3.演练保3.1人员的分工明确，职责清晰，数量满足演练要求；障3.2演练经费充足，保障充分；3.3器材使用行政部学、规范，满足演练需要；3.4场地选择符合演练策划情景设置要求，现场条件满足演练要求；3.5演练活动安全保障条件准备到位并