供应室竞聘演讲稿5篇.docx

《供应室竞聘演讲稿5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应室竞聘演讲稿5篇.docx（11页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、供给室竞聘演讲稿5篇演讲稿是我们进行上台演讲的重要依据，一定要和主题息息相关才行，大家要想自己的演讲能打动人心，肯定是需要提前打算一份演讲稿的，我今日就为您带来了供给室竞聘演讲稿5篇，信任一定会对你有所帮助。供给室竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事：下午好！首先非常感谢院领导给了我这次参加竞聘的机会。今日，我之所以参加这次竞聘副护士长的活动，是由于我怀着一腔对工作的热爱之情。众所周知，手术室工作繁忙,常常加班，几乎每日都不能按时回家。但是从每日的平凡工作中，我深深地体会到广阔患者对我们白衣天使的需要与信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬与平安的可贵，感到肩头的责任重大。手术室是施行手术治

2、疗的部门，它是一所医院相当重要的组成部分，其管理质量如何直接影响到病人的安危，也直接反映了医院的水准和社会对它的评价，所以手术室的工作宗旨必须本着爱心和奉献精神、群策群力，以病人为中心，提供完善的高效率的手术服务。根据我在国外学到的先进阅历及结合当前手术室的实际情况，假如我能竞聘成功，我打算从以下几点做起:一、留意医疗设施的充分利用。整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必必要留意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务；开展手术日入院的手术服务，即病人当日住院就可做手术；手术后按病情安排住院天数，从而使资源得到充分的利用

3、。二、协调好与各部门的关系。医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，相互协作、相互学习、相互支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体。三、提高效率、降低成本、树立经营意识。商品经济社会等价交换原则，使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必须增强经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进行成本核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。四、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。作为手术过程的重要参加者，只有加

4、强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作乐观性和主动性，才能使工作和谐有序，顺利进行。五、制定明确严格的工作管理制度。只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作，相互协作，保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到计划周全，使用合理；出入清晰，帐目明确；准时请领，储备齐全；回收利用，避开浪费；定人保管，定时分发。达到

5、以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。六、严把消毒隔离关。严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。七、切实抓好服务态度和服务质量，树立“以病人为中心的整体护理”观念。社会对护理工作的要求越来越高，护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素养、精神风貌等总体形象展现给社会公众，直接关系到医院的生存与进展，所以，护士长要有“以质量求生存、以质量求进展的意识二塑造良好的护理形象，促进护理工作进展，体现护理工作信誉、特长、整体实力，是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们

6、的这种需要，就要求护理工提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中，不但要有真、善的内容，还必必要有美妙的职业形象，只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面：一是对病人及其家属的态度：病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑担心的，护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些乐观因素来影响病人及其家属的心态，如术前访视、术中劝慰、术后随访等，不仅能消除或转变病人和家属的焦虑及紧张，而且还能加速病人的术后恢复，取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的态度：因外科医生是我们每日主要面对的工作对象之一，手术又是一个团队精神十分

7、紧密的工作，手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士亲密协作有很大的关系，所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性，使得医生保持愉快的心情去做手术，就能够缩短手术的时间，从而赢得时间和生命。面对这个岗位，我深知自身还有许多不足，但是，今日我还是勇敢地站在这个舞台上，不管最后结局如何我都会一如既往的努力工作！供给室竞聘演讲稿篇2各位领导好！非常感谢你们能给我这样一个机会参加竞聘，我叫张莉,来自发电部锅炉运行专业。今日我竞聘的岗位是物资供给部的科员岗位，这个岗位主要负责电厂物资和材料的计划，选购和备件等管理工作。一、建立、健全物资部门管理制度围绕岗位职能，乐观学习上级物资管理文件，严格执行物资选

8、购、验收、入库、发放等方面的标准与措施，使我厂的物资管理向规范化、制度化的方向前进。二、深入现场，加深对各种材料的熟悉为了更加清晰熟悉各种材料及其使用方法，物资部工作人员常常到进行学习，熟悉和了解各种材料的用途、使用方法及使用过程中应留意的细节。三、内业资料管理工作对各种物资材料进行准时点收、入库以及发放，建立并完善各种记录及台帐，准时向上级部门上报物资需求计划。1、严格执行计划选购每月对个各部门提供的物资材料表准时汇总整理，详细注明型号规格、技术标准、数量及用途，经部门领导审核后方可进行选购。完善的计划系统可使物资选购流程更加规范，有利于材料成本的把握。2、收、发料有依据严格根据各部门提供的

9、物资材料计划进行收、发，每月都应盘点材料所使用量及库存量，准时发现是否存在不合理的物资使用现象，对存在的问题进行准时整改和订正。3、材料的现场管理对物资材料应严格要求根据存储标准进行存放。供给室竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导、评委、同事们：大家好！今日我十分荣幸能够站在这个平台，参加*干部上岗竞聘演讲，对我单位的党组织能够为我们提供的这次公开、公平、公正的竞聘机会表示由衷的谢意。今日，我竞聘的职务是物资供给副科长。一、个人基本情况我是*,男（女），*学历，目前担任*职务，来到我站工作已有19年的工龄，在日常工作，我能够立足本职岗位、兢兢业业、做好每项工作，同时能够加强学习，不断在学习和实践过程中

10、提高自我、使自己能够适应新形势下岗位工作的各项详细要求。二、竞聘后的工作设想竞聘物质供给科副科长的职务对于我来说，无疑从思想上、业务能力上都给自己提出了更高的要求，若竞聘成功我将会从以下几个方面着手努力开展各项工作1、加强学习、努力提升科室的内涵建设在今后的工作中，我将紧密围围着科室的目标责任计划，结合，进一步加强科室的内涵建设、深入做好了两方面工作：一是乐观加强学习，努力提升科室的内涵建设的力度。通过学习党的政策方针、物资供给处各项工作会议等精神要求,努力提高科室职工的思想责任意识。二是以党员为旗帜、发挥党员的先锋模范作用。我们将要求科室的职工以党员的标准为工作标准，在班组内部营造“比、学、

11、赶、帮、超”的良好风气，努力提高专业技术水平，为各项工作的开展夯实基础。三是加强传帮带、做好人才培育。我们将乐观执行“岗位大比武”、“技能大讨论”活动，号召科室员工乐观向优秀、先进靠拢学习，在实践过程中形成“老带轻、一对一”的氛围，促进科室的人才培育工作。2、做好物质供给保障、努力完成目标责任平安是一切工作圆满完成的保障，加大平安管理力度，做到思想重视、制度保障，以“平安生产无小事”为工作理念，切实加强物质供给保障工作，详细的想法是进一步加大业务管理力度，确保物资供给工作规范、正确。严格执行供给处仓库保管制度，防止收发物资出现差错。加大了清仓查库的力度，定期进行一次物资清查工作，此外，我们将落

12、实服务承诺，提高服务质量，坚持以生产单位的物资需求为最高指令，坚持“主动、热忱、耐心、周到、准时、正确、优质、高效”的服务宗旨，调动一切乐观因素，急用户所急，想用户所想，乐观主动抢装、抢卸，真正为用户提供更快捷、高效、优质的服务，为完成目标责任制度夯实基础。3、继续加大精神文明建设，巩固风清、气顺、人和的良好氛围若竞聘成功后，我们将在站领导的正确领导下，继续加大精神文明建设力度，大力提倡爱岗敬业的奉献精神，号召科室职工向系统内涌现出来的先进人物学习学习，在工作中不怕苦、不怕累，立足岗位做贡献。此外，进一步树立“爱站如家”的工作观念，为我单位的进展乐观贡献自我的力气。假如这次竞聘成功，我会加倍工

13、作，不断完善自我，不断提高自我的思想素养和工作能力，立足岗位，团结同事，为我站的进展做出自己的贡献。若竞聘失败，我也将永不气馁、寻找自己的不足，不断完善自我，努力拼搏。最后，祝福我站的进展能够越来越好，祝福各位领导和同事身体健康，万事如意！感谢大家供给室竞聘演讲稿篇4立足岗位、从我做起、从现在做起感谢大家给了我一个展现自己的机会，我为能参加此次“材料供给员”的竞聘上岗而感到自豪。我现在大屯项目部从事材料保管工作，接触到材料保管工作，使我体会到管理在企业经营中的重要性，用管理提高企业的水平，向管理要效益，从管理中降低成本?这就是要求我们从平时的工作入手，从细微处做起，从我做起，从现在做起我认为作

14、为一名材料供给员，应该从以下几个方面做材料管理工作:1、开工前的打算编制物资选购计划根据工程材料预算编制选购计划，进行材料采买招标，依据“货比三家”的原则选定合格的物资供方，并做好合格供方的评审工作。2、工程进行中各类材料的保管到货验收及材料摆放，针对现场实际情况对所到货物进行验收。产品材质证、合格证及说明书等资料收集存档。3、工程结束材料核销在工程告一段落时，将材料计划执行消耗对比，进行成本核算，发现问题分析问题，为下一个工程项目材料选购做打算，为公司各职能部门提供所需的数据作分析报告。作为竞争上岗的乐观参加者，我希望在竞争中获得成功，但是我决不回避失败，不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人

15、，兢兢业业做事。怎样做好材料管理员设备材料部材料供给员竞争者：假如我成为一名材料管理员，我一定会努力做好材料管理工作，我主要从以下几方面做好材料管理工作.第一、做好材料选购的打算工作第二、做好材料价格把握工作第三、做好每月的材料统计，核对各种报表工作第四、协作项目部，各专业分公司相关人员做好材料验收在材料管理方面的几点建议1、在施工用料上节约浪费现象要有奖惩制度或措施2、材料计划要有责任心和严格性3、加强对到货材料的保管，避开丢失和浪费我们安装公司中有些专业分公司对领出库的材料缺乏有效的保管措施，施工现场丢失、浪费现象还普遍存在。我就观察过个别职工下班时把小包焊条扔在现场，把未用完的小半桶油漆

16、倒掉的浪费现象。丢掉，倒一小点材料对职工来说没有什么损失，但对我安装公司来说不仅是材料的损失，还有职工素养的形象和荣誉上的损失。要成为一名优秀的材料员做好以上工作是不够的。还有许多工作要做好，服务好。作为我本人，已经在材料管理岗位上工作了几年。具有一定的材料管理阅历和工作能力，我信任，假如我能成为一名材料员，我肯定能在这个工作岗位上做得更好，成为一名合格的材料员。供给室竞聘演讲稿篇5假如我成为一名材料管理员，我一定会努力做好材料管理工作，我主要从以下几方面做好材料管理工作.第一、做好材料选购的打算工作第二、做好材料价格把握工作第三、做好每月的材料统计，核对各种报表工作第四、协作项目部，各专业分公司相关人员做好材料验收在材料管