康明医疗设备集团存货管理问题及优化开题报告.docx

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1、开题报告文献综述院（部）:班级：学号：姓名：论文题三康明医疗设备集团存货管理的现状问题及优化对策题目来源：康明医疗设备集数据来源：康明医疗设备集团证明人:康明医疗设备集团实践实习管理部I团人资主管校内老师意见：论文方向为：康明医疗设备集团存货管理【同意】y校夕唱师意见：论文方向为：康明医疗设备集团存货管理【同意普文逻辑：研究背景H理论基础科存货管理现状I问题及对策一开题内容：康明医疗设备集团存货管理：背景（意义）文献综述提纲技术路线J参考文献d研究方法Vz创新性与可行性分析J完成措施VZ课题进度VZ一、课题背景（意义）对于现代生产企业而言，存货是一把双刃剑。一方面，一定量的存贷可以平衡供需之间

2、的差异，在发生不可预见的需求时防止经营事故的发生，并确保企业的正常运转；另一方面，持有过多的存货成本一直是困扰企业经营管理者的难题，存货过多占用了企业很大一部分的运营资金，没有存货又很容易导致企业无法应对生产经营过程中的意外事故，并且无法满足超过预期的部分需求从而失去销售机会。康明医疗设备集团由于经营模式和存货管理的原因，“高库存”现象长期存在，以康明医疗设备集团为例的其他制造型企业如何在市场需求千变万化的情况下谋求发展，解决存货管理问题是重中之重。介于此本文选取康明医疗设备集团作为研究对象，从该公司的存货管理现状入手，分析其存货管理现状存在的原因，并提出相关的优化措施。本文将运用存货管理相关

3、的理论和知识，以康明医疗设备集团目前的发展现状为目标进行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的管理理论，制定出相对科学的存货管理的优化体系，为康明医疗设备集团未来的经营发展提供参考，对于康明医疗设备集团的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述国外对于存货管理的研究主要集中在两方面：一方面是存货管理与其影响因素的研究；另一方面是存货管理与其经营绩效的研究。关于存货管理与其影响因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS(2007)通过实证研究分析表明在一定条件下，市场需求是影响企业存货数量的主要因素之一，并且市场需求对存货管理产生正的影响；OberrnaierRobert(201

4、8)通过对德国制造企业从20世纪70年代至21世纪初这几十年的存货情况进行研究分析，发现其存货情况呈逐步下降趋势，并认为德国制造企业提高存货管理效率的主要原因是提高了其生产管理效率。关于存货管理与其经营绩效的研究：HOngChen,MU1TayZ.Frank(2023)通过对美国制造企业的存货周转情况分析，发现存货周转所花费的时间越长，长期资本报酬率越低的特点。国内对于企业的存货管理研究，目前主要从宏观角度基于企业的现状，分析问题存在的原因并提出相对应的优化措施。其一，从存货管理存在问题方面：肖艳红(2018)提出了目前康明医疗设备集团存货管理存在的问题主要体现在四个方面：第一，康明医疗设备集

5、团存货采购方面；第二，康明医疗设备集团存货产出方面；第三，康明医疗设备集团存货销售方面；第四，康明医疗设备集团存货保管方面。赵一帆、毕田田(2019)提出了康明医疗设备集团库存管理存在的问题有：不同企业内同质化竞争严重、市场需求预测不准确、库存管理方法落后以及管理者缺乏库存管理意识等。其二，从存货管理问题存在的原因方面：郭寒笑(2023)通过对美特斯邦威的存货管理问题分析，总结出了存货管理问题的三个原因：第一，对存货管理的意识不足;第二，存货的供应链管理不完善；第三，缺乏有效的存货管理信息系统；其三，从存货管理优化措施方面：武琳、郑丽君(2023)通过对康明医疗设备集团的存货管理进行研究，对存

6、货管理提出以下建议：改善康明医疗设备集团内部现有库存管理模式、加大对康明医疗设备集团实体店存货的控制、培养康明医疗设备集团专业存货管理人才、提高康明医疗设备集团存货管理科学技术水平。综上所述，国外学者对于存货管理的研究起步较早，但研究对象大多以制造业为主，对于具体行业存货管理研究不够完善，而国内学者对于存货管理的研究较晚，主要是结合企业进行分析，对于行业的针对性不强。本文将通过对康明医疗设备集团为研究对象进行分析，以点带面，理论结合实际，为同类行业存货管理提出相应的优化措施。三、课题的主要内容一、理论基础（-）存货管理理论（二）康明医疗设备集团存货的特点1 .过时风险大2 .同质化严重3 .贬

7、值速度快二、康明医疗设备集团的存货管理分析（-）康明医疗设备集团的基本情况（二）康明医疗设备集团存货管理的现状1 .康明医疗设备集团存货积压严重2 .康明医疗设备集团存货周转速度慢三、康明医疗设备集团存货管理现状的原因分析（-）康明医疗设备集团市场预测不准确导致店面过度扩张（二）康明医疗设备集团采用直营为主的经营模式（）康明医疗设备集团之外品牌的快速涌现出现（四）康明医疗设备集团缺乏专业人员进行管理（五）康明医疗设备集团缺乏存货管理意识四、康明医疗设备集团优化存货管理的对策（-）康明医疗设备集团需要合理预测市场（二）康明医疗设备集团需要加快经营模式创新（）康明医疗设备集团需要加大电子商务的发展

8、，提升品牌影响力（四）康明医疗设备集团需要建立科学的存货管理制度（五）康明医疗设备集团需要提高存货管理人员专业水平五、结语参考文献四、主要参考文献刘洪毅P医疗设备公司64排CT营销案例研究D.大连理工大学,2023.温阳.YKD公司直线加速器业务营销策略研究D.大连理工大学,2023.网张锐.公立医院大型医疗设备采购项目管理体系优化研究D.天津工业大学,2023.4杨威.公立医院设备采购绩效评价研究D.北京建筑大学,2023.沈良.苏州A公立医院医疗设备政府采购中的问题与对策D.苏州大学,2023.肇恒双.鸡西DJ医院营销策略研究D.哈尔滨工业大学,2023.刘盈,孙志霞,柴小霎.本量利分析在

9、公立医院大型专业设备效益分析中的应用一一基于物联网赋能视角J齐鲁珠坛,2023,(03):55-57.何丹妮.多重不利因素下A医疗设备公司的国际化战略研究D.深圳大学,2023.贾亦峰G公向X产品河南地区营销渠道策略优化研究D.郑州大学,2023.10谢青峰.A公司电子医疗器械延保服务运营模式研究D.电子科技大学,2023.U1程新杰.深圳市库贝尔生物公司检验类产品营销策略研究D1兰州大学202312王易凡.X公司大型医疗设备营销策略研究D1广东财经大学,2019.3程清源,产荣国.基于H17协议的医疗设备管理系统设计J.生物医学工程学进展,2019,40(03):146-149.14孔达.P

10、HI1IPS生命体征监护仪黑龙江区域营销策略研究D.哈尔滨工业大学,2019.口5徐志扬.基于AndrOid智能手机的医疗设备管理系统设计D.东南大学,2019.口6曾陈勃.康源盛公司营销策略研究D湖南大学,2019.U7扬晋.S公司大型医疗设备的营销问题研究D.广东财经大学,2019.18胡庆波.三星彩超市场营销策略研究D.兰州大学,2019.19.永州市中医院创新思维,严抓管理,致力打造诚信、特色、品牌医院U1中医药导报,2019,25(05):144.20陈滔.D公司CT产品国内市场营销策略研究D.云南大学,2019.21李天庆,陈学斌,安峥,高海鹏,白飞,林夏.基于全生命周期管理信息化

11、平台的呼吸机共享调配方案及实践J.医院建筑与装备,2019,20(01):46-50.22辛东.BC公司售后服务团队建设的案例研究D.上海交通大学,2019.23吕恒勇，李心蕊,朱宏亮，王慧泉.医疗设备档案数据挖掘研究J.生物医学工程研究,2018,37(04):523-526.24康智勇.JH公司(中东)经营战略研究D.华南理工大学,2018.25梁燕.F医院医疗设备供应商评价与管理策略研究D.河北科技大学,2019.26陈超.S公司售后服务营销策略研究D.南昌大学,2019.27侍明春.W公司医疗器械产品营销策略研究D.南京理工大学,2019.28杨小娟.含封闭试剂医疗设备采购管理现状及对

12、策J.智慧健康,2018,4(26):10-11.29陈淼(MarSChen).明科公司在医疗设备市场的营销战略设计D.上海外国语大学,2019.30潘敏敏.大型医疗设备购置的决策分析D.浙江大学,2018.31吴召峰.ZKJY公司肠道水疗仪品牌营销策略研究D.山东理工大学,2018.五、技术路线图1本文的技术路线图六、课题的主要研究方法：本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业存货管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅康明医疗设备集团的存货管理等相关文件资料，获取有用信息，并结合康明医

13、疗设备集团当前存货管理实际情况得出问题，并结合自身理论支持给出康明医疗设备集团的改善建议等相关结论。三是描述性研究法。将康明医疗设备集团已有的现象、规律和理论通过理解和验证，给予叙述并解释出来。是对康明医疗设备集团相关问题的一般叙述，更多的是解释别人的论证，定向地提出康明医疗设备集团的问题，也有对康明医疗设备集团现状的看法等。六、创新性与可行性分析(-)选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合康明医疗设备集团案例，以康明医疗设备集团存货管理出发点，以提高存货管理为目的，在综合分析康明医疗设备集团存货管理现状的基础上，构建康明医疗设备集团存货管理管控新体系，具有一定的创新价值。（二）可

14、行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与康明医疗设备集团存货管理相关的资料，为康明医疗设备集团存货管理研究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与康明医疗设备集团存货管理相关的各项专业课程，已经具备了完成康明医疗设备集团存货管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按嫄论文写作阶段计划执行，不断修改和完善康明医疗设备集团存货管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（一）借助图书馆及网络资源查阅康明医疗设备集团存货管理相关期刊、图书等文献资料。（二）收集康明医疗设备集团存货管理有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后

15、整合康明医疗设备集团存货管理资料。（四）定期与指导教师交流沟通康明医疗设备集团存货管理问题并由其指导修改。八、课题进度7月15日-7月31日：康明医疗设备集团存货管理有关写作事项布置8月O1日-8月25日：康明医疗设备集团存货管理选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：康明医疗设备集团存货管理开题9月06日-9月15日：康明医疗设备集团存货管理撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：康明医疗设备集团存货管理撰写论文初稿10月U日-10月25日：完成论文康明医疗设备集团存货管理二稿10月26日-11月10日：完成论文康明医疗设备集团存货管理三稿11月11日-U月25日：完成论文康明医疗设备集团存货管理四稿11月26日.12月10日：完成论文康明医疗设备集团存货管理五稿12月H日-12月19日：论文康明医疗设备集团存货管理定稿12月20日-12月30日：参加康明医疗设备集团存货管理论文论文答辩