美容院美容院人员绩效考核表.docx

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美容院美容院人员绩效考核表姓名岗位店长部门主管销售计划完成率（30分）计划销量实际销量计划完成率得分日常工作考核（60分）指标完成情况评价总分得分备注销售计划制定与落实10费用控制合理性评价5促销计划制定与落实10客户信息收集整理情况10客户投诉情况5美容院团队管理10管理制度的制定与执行10合计60专项工作考核（10分）工作内容完成情况评价总分得分10日前完成绩效考核工作10合计10加分对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为公司引进优秀人才者加1-5分5主管书面评价签名确认总经理人力资源部考核人被考核人考核月度:考核得分:填写说明：1、本表总分IOO分，当该考核月度没有专项工作者，将专项工作分按比例摊入日常工作考核分。2、日常工作考核指标以职务说明书为依据；专项工作考核以考核月度内主管布置的临时性重要工作为考核对象，主管对被考核人对各专项工作的完成情况进行评价并打分。3、为保证考核的公正性，主管须以任务书的形式向其下属布置专项工作，在进行考核时必须以任务书的原始记载为原始依据。4、本考核表完成后必须取得被考核人、考核人的签名确认方为有效。