xxx汽车销售服务有限公司建设项目可行性研究报告0001.docx

上传人:a**** 文档编号:5241 上传时间:2022-08-21 格式:DOCX 页数:63 大小:108.43KB
下载 相关 举报
xxx汽车销售服务有限公司建设项目可行性研究报告0001.docx_第1页
第1页 / 共63页
xxx汽车销售服务有限公司建设项目可行性研究报告0001.docx_第2页
第2页 / 共63页
xxx汽车销售服务有限公司建设项目可行性研究报告0001.docx_第3页
第3页 / 共63页
xxx汽车销售服务有限公司建设项目可行性研究报告0001.docx_第4页
第4页 / 共63页
xxx汽车销售服务有限公司建设项目可行性研究报告0001.docx_第5页
第5页 / 共63页
xxx汽车销售服务有限公司建设项目可行性研究报告0001.docx_第6页
第6页 / 共63页
xxx汽车销售服务有限公司建设项目可行性研究报告0001.docx_第7页
第7页 / 共63页
xxx汽车销售服务有限公司建设项目可行性研究报告0001.docx_第8页
第8页 / 共63页
xxx汽车销售服务有限公司建设项目可行性研究报告0001.docx_第9页
第9页 / 共63页
xxx汽车销售服务有限公司建设项目可行性研究报告0001.docx_第10页
第10页 / 共63页
亲,该文档总共63页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《xxx汽车销售服务有限公司建设项目可行性研究报告0001.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xxx汽车销售服务有限公司建设项目可行性研究报告0001.docx(63页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、目录第一章概论1第一节项目名称及承办单位1第二节可研依据及范围1第三节建设单位概况2第四节研究结论3第二章项目背景及建设必要性7第一节项目背景7第二节 我国汽车销售流通体系发展选择9第三节项目建设的必要性13第四节市场分析15第三章 建设条件与建设选址 17第一节建设地址17第二节建设地区概况17第三节建设条件19第四章工程建设方案23第一节建设内容23第二节服务流程24第三节主要设备选型25第四节结构设计25第五节总图布置及公用配套工程27第五章环境保护33第一节设计依据及原则33第二节 施工期环境影响及治理措施33第三节 运营期环境影响及治理措施36第四节结论36第六章节能37第一节编制原

2、则及依据37第二节能耗分析37第三节节能措施38第四节结论39第七章 职业安全卫生与消防40第一节职业安全卫生40第二节消防42第八章项目实施计划与工程管理44第一节 实施进度计划 44第二节工程管理44第三节项目招标方案45第九章组织管理与劳动定员48第十章 投资估算与资金筹措49第一节 估算依据及说明 49第二节 投资估算与资金筹措49第十一章效益分析52第十二章结论与建议56第一节 结论56第二节建议57第一章概论第一节 项目名称及承办单位一、项目名称XXX汽车销售服务有限公司建设项目二、项目建设性质新建三、项目建设单位XXX汽车销售服务有限公司、报告编制单位1、单位名称:XX现代规划设

3、计有限公司2、工程咨询资格证书编号:工咨丙118xxx0043、资格等级:丙级4、发证机关:国家发展和改革委员会第二节可研依据及范I一、可研依据1、产业结构调整指导目录(2011年本)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目经济评价方法与参数(第三版)4、汽车品牌销售管理实施办法(商务部、发改委、国家工商总局2005年第10号令)5、建设用地规划许可证6、工业企业场界噪声标准(GB12348-90)7、工业企业设计卫生标准8、环境工程设计手册9、建设单位提供的有关资料10、有关部门提供的资料和证明等可行性研究范围1、建设背景及必要性2、建设条件与建设地址3、工程建设方案4、环境保护5、节能6、职

4、业安全卫生与消防7、项目实施计划与工程管理8、组织管理与劳动定员9、投资估算与资金筹措10、项目经济效益分析第三节建设单位概况济宁华鲁汽车销售服务有限公司是一家民营汽车销售服务公司,是一个集汽车销售、汽车配件、装饰用品销售、装饰美容于一体的综合性商贸企业。具备一定的经济实力。拟建设的汽车服务公司主要销售厦门金龙和上海大众两种品牌的汽车。厦门金龙汽车集团股份有限公司创立于1988年,以大、中、轻型客车的制造与销售为主导产业,是中国目前最大的客车制造集团,全球最大的大、中型客车生产基地。1993年在上海证券交易所挂牌上市,是国内客车行业第一家上市公司。金龙汽车集团旗下拥有厦门金龙联合汽车工业有限公

5、司、厦门金龙旅行车有限公司、金龙联合汽车工业(苏州)有限公司等三家蜚声海内外的客车整车制造企业(被业界誉为“三龙”)以及金龙汽车车身、空调、电器、座椅等汽车零部件生产企业,形成集整车与零部件制造为一体的客车生产体系,产品涵盖4.8米至18米各型客车,畅销全球五大洲近百个国家和地区,广泛应用于客运、旅游、公交、团体等市场。截止2011年底,金龙汽车集团总资产达132.81亿元,净资产33.73亿元,产品年产销量突破7万辆大关。上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众)成立于1985年,是一家中德合资企业,中德双方投资比例为:上海汽车集团股份有限公司50%,德国大众汽车集团40%,大众汽车(中国)投

6、资有限公司10%o经过多年的发展,目前已经形成了以上海安亭为总部,辐射上海安亭和江苏南京、仪征的三大生产基地。此外,宁波工厂、乌鲁木齐工厂正在规划建设中。上海大众是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一。基于大众汽车、斯柯达两大品牌,公司目前拥有Polo波罗、Touran途安、Lavida朗逸、Tiguan途观、Santana桑塔纳、Passat帕萨特和Fabia晶锐、Octavia明锐、Superb昊锐等十大系列产品,覆盖A0级、A级、B级、SUV等不同细分市场。第四节研究结论该项目属于商业服务业,项目的建设不在国务院产业结构调整指导目录(2011年本中淘汰类和限制类范围中。汽车销售服务公司是

7、汽车市场激烈竞争下的产物。随着消费者消费心理的不断成熟,需求日益多样化,对产品、服务的要求也日趋严格,原有的汽车代理销售体制已不能适应市场的需求。该项目的建设,可以满足消费者的各种需求,它为用户提供装备精良、整洁干净的维修区;现代化的设备和服务设施;高度职业化的氛围;充足的零配件供应;良好的服务管理;迅速及时的跟踪服务体系等。通过汽车销售公司的服务,可以让用户对品牌汽车产生信赖感和忠诚度,从而扩大汽车的销售量。一、建设规模该项目拟总用地26667平方米,约40亩。项目建筑物占地面积为16010平方米,项目建筑面积为18470平方米,主要是集整车销售、维修服务、零配件供应、信息反馈、汽车停放五位

8、一体的特许销售服务店。二、建设地址该项目建设地点位于济宁市任城经济开发区内。该地块符合济宁市城市总体规划和任城区区发展总体规划,基础设施配套完善,交通、通迅等条件便捷,地理位置十分优越,是开发建设的理想地段。三、劳动定员该项目需工作人员70人。其中管理人员10人,销售人员5人,维修人员45人,其它人员10人。四、项目实施进度该项目建设期1年,工程计划于2013年6月份开工建设,到2014年5月份全部完成并竣工验收,投入运营使用。五、投资估算该项目总投资估算为4000. 67万元,其中,建设投资2928. 18万元,流动资金1072. 49万元。建设投资中建筑工程投资1100万元,设备(材料)购

9、置及安装费968. 20万元,其他费用747. 36万元,预备费112. 62 万元,六、资金筹措该项目建设资金由建设单位自筹解决。七、主要技术经济指标综合技术经济指标汇总表序号指标单位数量备注 一销售规模1销售汽车辆10002售后维修费次60003汽车美容、装具次160项目计算期年111建设期年12生产经营期年10项目总投资万元4000. 671固定资产投资万元2928. 182流动资金万元1072. 49四劳动定员人70. 00五正常年销售收入万元13800. 00六总成本费用万元11293.27七销售税金及附加万元70. 99八增值税万元546. 04九利润总额万元1889. 71十所得

10、税万元472. 43十一税后利润万元1421. 38十二经济评价指标1财务内部收益率%38. 66%2财务净现值万元5443. 12Ic=12%3投资回收期年4. 04含建设期1年十三投资利润率%44. 14%十四投资利税率%58. 80%第二章 项目背景及建设必要性第一节项目背景自改革开放以来,我国经济增长快速,综合国力显著加强,人民群众生活质量得到大幅度改善,在满足物质产品要求的基础上,对物质文化产品的需求日益迫切,势必推动了服务业的发展和建设。国务院在国发(2007) 7号文关于加快发展服务业的若干意见中明确指出“服务业是国民经济的重要组成部分,服务业的发展水平是衡量现代社会经济发达程度

11、的重要标志。我国正处于全面建设小康社会和工业化、城镇化、市场化、国际化加速发展时期,已初步具备支撑经济又好又快发展的诸多条件。加快发展服务业,提高服务业在三次产业结构中的比重,尽快使服务业成为国民经济的主导产业,是推进经济结构调整、加快转变经济增长方式的必由之路,是有效缓解能源资源短缺的瓶颈制约、提高资源利用效率的迫切需要,是适应对外开放新形势、实现综合国力整体跃升的有效途径。加快发展服务业,形成较为完备的服务业体系,提供满足人民群众物质文化生活需要的丰富产品,并成为吸纳城乡新增就业的主要渠道,也是解决民生问题、促进社会和谐、全面建设小康社会的内在要求。为此,必须从贯彻落实科学发展观和构建社会

12、主义和谐社会战略思想的高度,把加快发展服务业作为一项重大而长期的战略任务抓紧抓好。”目前,我省服务业发展相对滞后,发展载体不强是重要原因之一。只有加大对服务经济总量规模大、发展速度快的市(县、区)的培育力度,并充分发挥其示范效应,使有条件的市(县、区)率先形成以服务经济为主的产业结构,才能扩大全省服务业总量、提高其比重和发展速度,加快产业结构的转换与升级;只有加大对区位优势明显、发展特色鲜明的重点服务业园区的培育力度,并充分发挥其集聚效应,才能形成一大批服务业集聚区、重点功能区和特色街区,从根本上改变服务业布局分散的状况;只有加大对具有知名品牌、有市场竞争力的大型服务企业的培育力度,并充分发挥

13、其带动效应,才能大大增强服务业发展的生机与活力,走出一条依靠大企业、大集团带动中小企业发展的新路子,促进全省服务业上规模、上层次、上水平。济宁市在历届党委、政府的正确领导下,城市建设有了突飞猛进的发展,全市国民经济保持了快速连续增长的势头,城乡面貌发生了巨大的变化,综合经济实力显著增强。为进一步加快城市经济发展步伐,实现市经济的超常规、跨越式发展,市委、市政府高度重视城区的建设发展,为城市的建设发展制定了一系列优惠政策,加大招商引资力度,优化投资环境,加快了城市的发展速度。随着工业经济快速发展和城市的规划建设,吸引了大量外地客商前来经商置业投资发展,良好的投资环境,便利的交通、通讯条件成为他们

14、谋求长远发展的重要因素。面对新形势,市委、市政府解放思想、与时俱进、开拓创新、真抓实干,按照“大众化、规模化、规范化、现代化”的发展目标,加大基础设施投入力度,并根据城市总体规划加大城市的建设,尤其是开发区的建设,吸引大批企业来开发区进行投资兴业。因此,为了推动全市经济的持续、健康、稳定的发展,加快全区经济建设步伐,根据城市建设总体规划要求,确定开发建设上海大众和厦门金龙汽车的销售服务公司,由济宁市华鲁汽车销售服务有限公司负责组织实施。第二节我国汽车销售流通体系发展选择一、汽车生产企业销售流通的几种模式通过多年的试验与摸索,我国主要汽车生产企业建立的销售流通体系几经变化与改进,就目前来看,我国主要汽车生产企业的销售流通体系大致可划分的三种模式:第一种是以地区销售代理为主的模式。这一模式的特点是:汽车生产企业(企业集团)建立自己的独资销售公司或合资公司

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研究报告

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服