集团公司标准化工地班前安全 晨会 制度.docx

《集团公司标准化工地班前安全 晨会 制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团公司标准化工地班前安全 晨会 制度.docx（8页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、制度集团公司标准化工地班前安全“晨会”管理制度单位：XXX编制：XXX时间：XXX目录一、“晨会”点名。3二、“晨会”检查。3三、“晨会”交底。4四、工作要求6（一）增强意识，充分认识班前安全“晨会”制度的重要性。6（二）注重实效，认真落实班前安全“晨会”制度。7（三）加强监督，确保班前安全“晨会”制度执行到位。7一、“晨会”点名。工程项目部总包和各专业分包企业，以班组为单位，组织所属班组到指定场地集合、列队，由班组长点名，查点施工作业人员，确认出勤情况。过程中应有专人拍照或录像,参加“晨会”的所有人员均应在照片中体现。人员受场地限制不能全部展开的，可以各专业分包企业为单元，以班组为单位，进行

2、列队点名等工作，最终汇集到总包企业存档。二、“晨会”检查。一是检查安全防护用品。具体检查安全帽、安全带、工作服、工作鞋、防护手套、防护眼镜等施工作业防护用品的佩戴情况。二是检查人员身体状态。各工程项目部应备齐血压计、温度计等基本医护设施；在人员初次进场时，做好个人身体健康情况和年龄登记，记录是否有高血压、心脏病等心脑血管病史；当天针对性检查55岁以上和患有各类病史人员的身体健康状态。发现有身体状况明显不良、心理状态明显不适的人员，不得从事高空、高温、有限空间以及体力劳动特别繁重的施工作业。三是检查设备和电路情况。作业人员上岗作业前，应由专人检查作业设备安全状态，建筑电工每日检查施工现场临时用情

3、况，确保设施设备正常运转。三、“晨会”交底。一是进行作业内容交底。根据工程项目部排定的工作任务，明确本作业班组当天的工作内容、工作位置和需完成的工作指标，并将分工明确到每名作业人员，做到每一位作业人员对当天工作任务、可能遇到安全风险、应采取的安全防护清楚了解。二是进行安全技术交底。根据工作内容，项目的技术管理人员应将当天安全施工技术要求，向作业人员详细说明，并告知危险岗位操作规程和违章操作的危害等。三是细化安全防范措施。班组长对当天工作任务中可能存在的安全生产风险、危险因素等向班组作业人员提出警示,并布置落实预防措施，提出具体施工作业安全要求。如高处作业必须佩戴安全帽、安全带；电工作业必须穿好

4、绝缘手套、绝缘鞋；动火作业必须经过审批，火源远离易燃易爆材料；有限空间作业必须佩戴防护面具、鼓风机、空气检测仪等。四是安全作业要求。要求作业人员进入施工现场后，检查作业区安全防护措施落实情况，发现工作点位存在安全隐患的，应立即向班组长报告，隐患整改完成后方可开始作业;要求作业人员严格遵守安全技术规范，不得违章作业、违反劳动纪律，严禁违规拆除或挪动各种安全装置、防护设施、安全标志、消防器材及电气（器）设备等。四、工作要求（一）增强意识，充分认识班前安全“晨会”制度的重要性。安全事故发生的根本原因在于安全思想不牢固、安全认识浅薄、安全教育不到位等方面。严格落实班前安全“晨会”制度，提高人的安全意识

5、和安全主观能动性，使一线建筑工人能够自觉主动接受安全技术交底，辨识不利作业环境、危险源，作业过程中遵章守纪，才能实现从“要我安全”到“我要安全”、再到“我会安全”。（二）注重实效，认真落实班前安全“晨会”制度。项目技术负责人应指导各作业班组根据项目的实际进展、作业内容、作业点位、安全风险等因素，综合考虑班前安全“晨会”内容和组织方式，贴近作业人员，贴近生产一线，贴近安全管理，注重“晨会”效果，切忌搞形式主义、走过场。施工总包单位要每周汇总一次“晨会”照片和检查、交底等工作记录，留存档案。监理单位应将班前安全“晨会”纳入安全监理内容，同步做好监理巡查巡视工作，确保未组织开展安全“晨会”的班组不得开始作业。（三）加强监督，确保班前安全“晨会”制度执行到位。各地建设主管部门（市建设安质总站）要加大监督检查力度，将班组“晨会”制度的建立和落实情况，纳入日常检查和层级督导检查内容。对发现未按本通知规定组织开展班组“晨会”工作，或工作质量不高、成效不实的，予以警示约谈、信用惩戒、通报批评，直至纳入重点监管，确保班前安全“晨会”制度落实落地。