中小企业吉林俊豪信息科技公司内部沟通管理问题分析开题报告含提纲.docx

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1、开题报告题目名称：中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例题目类型：应用研究题目来源：学生自拟学生姓名：学生学号：专业名称：指导教师：专业职称：指导人数：一、主要研究内容、预期成果（鼓励有创新点）研究内容：第1章前言1.1 研究背景1.2 研究目的及意义1.3 .1研究目的122研究意义第2章基本概念和理论基础2.1内部沟通2.2内部沟通管理第3章吉林俊豪信息科技公司概况及内部管理沟通现状3.1 吉林俊豪信息科技公司简介3.2 吉林俊豪信息科技公司内部管理沟通现状3.3 吉林俊豪信息科技公司内部管理沟通存在的问题;4.1 横向沟通受阻4.2 纵向沟通低效4.3 沟通激励及约束缺位第5章

2、提升吉林俊豪信息科技公司内部沟通绩效的对策5.1 建立信息公开共享机制加强横向沟通能力5.2 构建牵头工作统筹机制加强纵向沟通效率5.3 完善沟通激励约束机制结论参考文献：致谢预期成果：本文以吉林俊豪信息科技公司作为研究对象通过对吉林俊豪信息科技公司内部管理沟通的现状进行分析，理论联系实际，探究当前吉林俊豪信息科技公司在内部管理沟通中存在的主要问题，根据问题提出有效的改进对策，从而试图建立起有效的内部管理沟通机制应用在吉林俊豪信息科技公司中，对吉林俊豪信息科技公司内部管理沟通的问题进行改善，同时为我国其他类似企业提供一些关于内部管理沟通问题的建议。二、拟采用的研究思路及工作方法：研究思路：本文

3、一共有五个章节，第1章是本文的研究背景、目的及意义；第2章写的是基本概念和理论基础；第3章写了吉林俊豪信息科技公司概况及内部管理沟通现状，以此引出第4章吉林俊豪信息科技公司内部管理沟通存在的问题;最后第5章写提升吉林俊豪信息科技公司内部沟通绩效的对策。工作方法：(1)文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题的一种方法。(2)问卷调查法：即调查者就调查项目编制成表式，分发或邮寄给有关人员，请示填写答案，然后回收整理、统计和研究。现有工作基础(毕业实习、资料收集情况及空间设备仪器条件等)1 .在学校图书馆查阅相关的图书、报刊、杂志等。2 .登陆互联网搜索相关的文献

4、资料。参考文献：1林龙飞,刘畅.心理契约视角下中小企业人才流失问题探析J市场周刊,2023,35(08):182-185.孙胜难.基于FAHP的中小企业合作创新绩效评价研究D沈阳理工大学,2023.3王明.中小企业内部沟通存在的问题与对策研究J.中国商论,2023,(18):143-145.张宇轩,李梦琪.中小企业人才流失成因分析及解决对策J营销界,2023,(22):171-172.5IRu1angarangaMugishaDonatusJsohVi1ardNdiA1ain.EntrepreneurshipCompetenceandSMESustainabi1ityinKampa1a,1Jg

5、andaJ.Internationa1Jouma1(IJSECSR),2023,6(2).6刘子鹏,陈雨婷.中小企业人力资源激励机制J.现代营销(经营版),2023,(12):1(M1杨泽宇,黄欣怡.平衡计分卡在中小企业中的应用J全国流通经济,2023,(26):80-82.赵俊豪,吴佳琪.中小型企业内部控制管理J.当代会计,2019,(21):146-147.9周天宇.中小企业管理制度的创新研究J才智,2019,(06):232.10徐心怡,孙思婷.基于风险管理的中小企业内部控制J.改革与管理,2018,(16):18+24.111郑浩然.成长型中小企业内部控制问题及对策J国际财经(中英文)

6、,2017,(21):70-71.朱沛宇浒雅静.中小企业内部沟通现状及对策J.市场,2017,(22):170-171+176.13Eske1inenTuomo.ImprovingInterna1CommunicationManagementinSMEs:TwoCaseStudiesinServiceDesignJ.Techno1ogyInnovationManagementReview,2017,7(6).14钟鑫磊,刘雨柔.我国中小企业内部控制研究J.北方经贸,2016,(07):136-138.15肖天宇.中小企业财务管理内控建设的若干思考J企业技术开发,2015,34(33):3031

7、16吕莲花.中小企业管理水平提升的几点思考J.时代金融,2015,(02):129-130.口刀曾伟鑫,姜欣怡.探析我国中小企业的内部控制问题J商场现代化,2014,(22):87-88.18傅佳琪.中小企业知识型员工忠诚度实证研究D内蒙古财经大学,2013.19陆小卓,梓轩.浅谈我国中小企业存货内部管理控制J商,2012,(11):16.20琳淑芬.企业网络动态能力与技术创新绩效关系D.浙江理工大学,2012.21何泽宇,江静怡.中小企业内部沟通障碍及对策研究D暨南大学,2009.22沈俊豪,郭珊珊.中小企业成长与内部沟通模式J长春大学学报,2006,(07):8-11+15.技术路线导师指

8、导主题探讨文献检索、阅读资料收集、分析概念及研究理论基础图1本文的技术路线图可行餐分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；(2)有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施(-)查阅中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例相关期刊、图书等文献资料。(二)收集中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算支出科目金额（元）计算根据及

9、理由资料收集数理300资料收集费、打印费；开延报告撰写170文献信息费、打印费；调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170九、课题进度时间内2023年2023年U月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果序设计（论文）各阶段名称截止日期1选题：【中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例】2023-6.12补写:【中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例】任务书27.103撰写:【中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例】开题报告初稿7.274撰写:【中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例】开题报告定稿28.265撰写：【中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例】中期报告29.256撰写：【中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例】论文初稿10.237修改：【中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例】论文二稿11.298修改：【中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例】论文终稿12.299定稿：【中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例】PPT展示2023-3.210整理：【中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例】资料归档4.1511整理：【中小企业内部沟通管理-以吉林俊豪信息科技公司为例】毕业资料5.15