《员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用案例分析开题报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用案例分析开题报告.docx(6页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究开题报告论文题目:员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究分校(教学点):专业:指导老师:学生姓名:学号:总体思路:论文选题的确定文献资料搜集-构建分析模型得出结论并且给出相关建议,现状及问题的分析案例及数据的收集一、选题的背景与研究意义选题的背景:当今社会,随着经济的繁荣和人们观念的转化,我国的企业竞争,尤其是民营企业的竞争不再仅是产品品质和售前售后服务的竞争,作为企业资源中的重要组成部分,核心人才越来越关系到企业的可持续发展。在这样的大背景下,我国民营企业需要充分重视员工激励的作用,合理运用各种激励的措施,留住优秀员工,提升组织内员工的综合素质,
2、促进共同发展,实现企业的效用最大化。现代企业的竞争最终是人才的竞争。如果公司希望在竞争激烈的市场中获得立足点并实现可持续发展,关键是吸引和留住优秀员工(王明,2023)。吸引和留住优秀员工的关键是为他们提供有效的激励措施,以充分激励他们的工作。优秀的管理者总能洞察员工的不同需求和目标。因此,使用不同的激励方法来鼓励每个员工最大化发挥自身的才能。从而提高了整个企业的经济效益,也满足了不同员工的发展需求。实现公司与员工之间目标和利益的协调,以此来获得可持续发展。研究意义:理论意义:社会经济的快速发展促进了企业的科学化、现代化管理,管理体制也得到了完善。许多现代管理理论也被广泛使用。在现代企业管理中
3、,激励理论是评价员工绩效的重要依据。公司各项规章制度发挥有效作用,为支持业务发展发挥积极作用至关重要。激励理论建立在人的动机的需求上,通过激励可以内化人的动机的实际行动来实现其目标。研究员工激励问题对于企业发展的激励理论具有一定的理论意义。现实意义:作为企业最为核心的资源之一,人力资源的重要性日益凸显,可以说未来决定企业的成败与否,关键在于企业能否有效的在人力资源的竞争中取得成功。企业的员工激励作为人力资源管理重要的内容之一,对于有效的调动员工的积极性,提升企业的活力,起着至关重要的作用。由于长期以来对人力资源管理的忽视,目前我国大多数企业的人力资源管理水平还较为落后,其中激励机制的建设更是存
4、在产重的短板。因此如何正确分析当前我国众多企业的激励现状,找出其中存在的问题,给出较为科学合理的激励方案改进建议,就显得尤为必要。本文以吉林俊豪传媒公司为例,找出其中激励方式中存在的问题,分析问题产生的原因,最后提出可行的对策与建议,旨在更好地完善员工激励的方式,实现公司的长远健康发展,具有一定的现实意义。二、研究的思路与主要内容研究思路:员工激励在人力资源管理中的重要性日益被企业管理者所认识。同时,员工激励也是企业管理的难点和重点。一些企业希望通过员工激励来解决工作效率同题,进而提高企业的效率。通过有效实施员工激励,改善公司的管理环境,解决困扰企业的管理问题,提高员工工作效率,为企业创造更高
5、的利润和效益。本文以吉林俊豪传媒公司员工为研究对象,首先总结了激励机制的基本理论,然后指出了吉林俊豪传媒公司员工存在的问题及其原因,最后对吉林俊豪传媒公司员工激励机制存在的问题提出了相关的建议。总结可能的解决方案和概念,使类似的企业能够从项目中学习相关经验。主要内容:本文分为五个部分,主要研究吉林俊豪传媒公司员工激励问题,首先对员工激励的相关概念进行介绍,接着针对吉林俊豪传媒公司员工激励情况进行阐述,介绍吉林俊豪传媒公司员工情况以及吉林俊豪传媒公司现行的激励方式。然后对公司员工激励现状迸行问卷调查分析,并对吉林俊豪传媒公司员工激励方法评价,主要分析吉林俊豪传媒公司员工激励存在的问题以及存在问题
6、的原因,最后对吉林俊豪传媒公司员工激励方法提出改进建议。毕业论文所用的方法(技术路线)1、文献分析法文献研究法,通过在网上,图书馆等搜集整理相关研究资料,并仔细整理阅读,为研究定下方向,做前期理论准备;首先参考国内相关文献,初步建立相对全面的评价指标体系,通过调查文献来获得资料,能够全面且正确的了解与掌握所要研究的问题。2.问卷调查法本研究对吉林俊豪传媒公司,发放问卷调查,通过回收员工的一些有效问卷,进行问题的收集与整理,反映出吉林俊豪传媒公司目前激励方法存在的问题,并进行归纳总结,写出吉林俊豪传媒公司员工激励问题分析报告。参考文献:冀慧颖.小微企业员工激励问题研究J.环渤海经济瞭望,2023
7、,(03):68-70.王明.基于1公司员工激励的研究J.市场,2023.(07):109-I11张宇轩,李梦琪.中小企业员工激励制度改进措施探析J企业改革与管理,2023,(04):82-83.4刘子鹏,陈雨惇.海底捞公司员工激励机制优化研究J中国商论,2023,(01):166-168.杨泽宇,黄欣怡.平安保险公司员工激励问题研究J.市场,2023.(01):9496.赵俊豪戾佳琪.GF公司一线员工激励体系优化研究D安徽财经大学,2023.周天宇.凤阳县X坡璃公司基层员工激励机制优化研究D安徽财经大学,2023.网徐心怡,孙思婷.基于ERG理论的KD公司员工激励改进研究D安徽财经大学,20
8、23.9郑洁然.KT公司基层员工激励问题与对策研究D河北科技大学,2023.10朱沛宇,许雅静.CR公司研发人员激励方案优化研究D.河北科技大学.2023.11钟鑫静,刘雨柔.HD银行员工激励体系优化研究D.河北地质大学,2023.12肖天宇.GN食品有限公司95后基层员工激励策略研究D.河北地质大学,2023.(13吕莲花.X公司员工激励机制研究D.云南师范大学,2023.I14曾伟鑫,姜欣怡.G公司员工激励方案改进研究D云南师范大学,2023.15傅佳琪.N银行Y支行青年员工激励问题研究D.南京邮电大学,2023.16陆小卓,梓轩A农牧公司员工激励管理研究D.南京邮电大学,2023.17林
9、淑芬.A船舶运输公司组织变革研究D.南京邮电大学,2023.18何隆宇,江静怡.VC公司生产一线员工激励的案例研究D.大连理工大学,2023.19沈俊豪,郭珊珊.H公司员工激励机制的优化研究D大连理工大学,2023.20蔡文中.H公司员工激励研究D.四川师范大学,2023.21NwachukwuPrecious.Emp1oyeeMotivationandJobPerformanceofSe1ectedConstructionCompaniesinRiversStateJ.Internationa1Journa1ofEngineeringandManagementResearch(IJEMR).
10、2019.9(4).22DahiruHussainiJjeomae.Ba1ancedScorecardUti1isationandEmp1oyeeMotivationintheConsumersGoodsSectorof1istedNigerianComaniesJ.ResearchJourna1ofFinanceandAccounting,2017,8(8).技术路线主要措施(-)查阅员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究相关期刊、图书等文献资料。(二)收集员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究有关数据及资料进行分析对比。(三)与同伴交流达成共识后整合员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应
11、用问题研究资料。(四)定期与指导教师交流沟通员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究问题并由其指导修改。八、经费预算支出科目金额(元)计算根据及理由资料收集替理300资料收集费、打印费:开蔑报告撰写170文献信息费、打印费;调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费;共计2170九、课题进度时间内2023年2023年U月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前:员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究有关写作事助报告8月25日前:员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究开题报告初稿8月26日前:员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究开题报告二稿9月06日前:员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究撰开题报告定稿9月16日前:员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究论文初稿10月U日前:论文员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究二稿10月26日前:论文员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究三稿U月U日前:论文员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究四稿U月26日前:完论文员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究五稿12月11日-前:论文员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究定稿12月20日前:员工激励在吉林俊豪传媒公司中的应用问题研究论文答辩记录