《安全考核及奖惩制度_安全考核及奖惩制度办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全考核及奖惩制度_安全考核及奖惩制度办法.docx(5页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、安全考核及奖惩制度安全考核及奖惩制度办法安全考核及奖惩制度篇1企业要采用总结、表彰、考核、奖惩等手段,激励职工做安全事、讲安全话、做安全人,把安全生产列入年终考核的重要指标,实施安全生产一票否决制。(一)安全考核1、公司办公室主持及实施对公司各管理岗位和部门及安全生产管理的专项检查和考核,督促相关方及作业人员的安全检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。2、考核时间:每季度对相关部门及人员进行一次全面的考核。3、考核按照公司安全生产责任制度的内容和要求进行量化考核。4、考核结果分为:优、良、一般、不及格四个等级,实得分在9
2、9分及IOO分以上者,评定结果为优:实得分在97-98分者,评定结果为良;实得分在96-95分以评定结果为一般,实得分在95以下者,评定结果为不及格或差。(二)奖励1、公司全年无伤亡事故或设备事故,对企业负责安全生产主要人员,根据其安全工作职责的完成实绩评定,分别给予奖励500-元。2、在安全设施、安全技术措施等方面作出突出成绩者,给予奖励500-元。3、在施工中及时消除重大隐患,防止和避免了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者,给予奖励500-元。4、敢于坚持原则,制止违章作业,为维护安全纪律作出贡献者,给予奖励500-800元。(三)处罚1、企业发生伤亡事故或重大设备事故,对事故负有重大责任
3、的领导和管理人员,给予500-元罚款,并视情节轻重给予行政处分。2、对安全员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的,视情节轻重给予500-元罚款直至免职除名。3、职工必须严格遵守安全操作规程和劳动纪律,因违章作业造成事故的,给予罚款200-1000元直至除名。4、进入生产现场必须戴安全帽和按规定穿戴个人劳动防护用品,违者每人罚款100元。5、不准穿拖鞋和赤膊上班,违者每人罚款50元。6、不准擅自拆除设备安全设施,违者每人罚款100元。7、不准酒后上班,违者每人罚款50元。8、不准带小孩进入生产现场,违者每人罚款50元。9、不准擅自调换工种或叫他人顶班,违者每人罚款50元。安全考核及奖
4、惩制度篇2第一条为贯彻落实安全生产法,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立安全生产管理体制,调动广大干部职工搞好安全工作的积极性,切实业安全目标管理,落实安全管理责任,根据项目经理部有关要求,结合项目部安全监督管理工作实际,特制定本制度。第二条建立安全生产激励机制和约束机制O项目经理部设安全生产奖励基金,基金专款专用,奖励基金从总投资中提取3的比例和平时的安全检查、事故罚款组成,对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人,依据有关奖励办法给予表彰和奖励;对造成安全事故或重大损失的,依据规定给予处罚。第三条奖励1、安全生产包保责任奖。施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定安全生产包保责任状(以下
5、简称“责任状”)。责任期间,由项目经理部核定,资料齐全,各项责任指标达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施奖励。2、定期检查安全奖。项目经理部每月对各施工班组为单位进行安全检查评比,以书面形式下发检查情况通报,对综合得分获得前三名的施工班组:(1)通报表彰;(2)颁发安全生产流动红旗;(3)分别给予IOOOO元(其中施工班组负责人1000元)、8000元(其中施工班组负责人800元)、5000元(其中施工班组负责人500元)(根据所担负工程任务大小调整奖励金额)。每一季度对施工班组进行安全奖励。根据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分,施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组
6、汇总评分加权值0.75,具体计算如下:季度分值二(施工班组3个月综合得分之和)/30.25+(所属施工班组综合得分之和)/施工班组数/30.750季度安全生产达标的施工班组参加综合评比,综合得分85分(含)以上奖励基数为0元,得分每递增1分增加元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之间不奖不罚;低于75分(含)处罚IoOOo元,得分每递减1分处罚Iooo元/分。对受到业主检查通报表扬(或批评)的单位,项目部将另行给予奖励(或处罚)。3、每年末对安全生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰和奖励。第四条处罚(一)违章作业、违规施工但未造成事故时的处罚施工安全检查中,对发现的一般违章作业、
7、严重违章作业、一般事故苗头、严重事故苗头,根据内部检查标准,处罚50200元。具体标准如下:(二)专职安全员不到位的处罚条款专职安全员必须持证上岗,履行安全职责。专职安全检查人员必须坚守工作岗位,进行现场检查时,专职安全员脱岗,每人每次对责任人处罚100元。(三)引发安全事故的单位的处罚条款1、职工伤亡事故经济处罚:(1)对发生责任事故的施工班组,按下列条款进行处罚:发生一次负伤5人及以上事故的,每负伤1人给单位处以1万元、主要责任人500元的罚款;发生一次重伤3人以上事故的,每重伤1人给单位处以2万元、主要责任人IOoo元的罚款;发生一次12人死亡事故的,每死亡1人给单位处以4万元、主要责任
8、人元的罚款;发生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人给单位处以5万元、主要责任人5000元的罚款。(2)职工非因工死亡事故的施工班组经济处罚执行上级有关规定。2、重大经济损失事故经济处罚:发生机械设备火灾等事故,一次造成经济损失达20万元以上的,给单位处以15万元、主要责任人IOOO5000元的罚款。3、对造成职工死亡事故负有责任的领导,按集团公司有关规定给予处理。(四)引发安全事故的责任人的受罚条款根据中铁建总有关规定,如发生安全事故,除对事发单位责任人酌情给予行政处分外,还对事故主要责任者进行经济损失有限赔偿,赔偿标准如下:经济损失1万元以内的,个人赔偿200至IoOO元;经济损失
9、10万元以内的,个人赔偿IoOo至元;经济损失50万元以内的,个人赔偿至4000元;经济损失100万元以内的,个人赔偿6000至IOOOo元。(四)安全生产包保责任处罚。施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定安全生产包保责任状(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目经理部核定,未达到安全生产管理办法消防安全管理办法及安全标准工地及文明施工标准和项目经理部有关规定,资料等各项责任指标未达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施处罚。(五)安全检查处罚。在日常安全检查中,对发现存在的问题由项目安全质量部下发“整改通知”,责任单位未按规定进行整改,给予责任单位主管IOOO元的处罚;对未按规定时间上报整改材料的,将对责任单位主管处以500元的罚款;在项目经理部每月定期检查安全中对发现存在的问题以书面形式进行通报并视情况给予处罚。(六)项目经理部对下罚款罚至施工班组,受罚单位(个人)的罚款由项目财务部在计价款中直接扣除。第五条本制度于发布之日起正式实施