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1、以下是从历年PMP考试中抽取的有关范围管理的180道典型试题,希望对您考试有所帮助1第1题:以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在工程边界之内(分值:1答错扣0分)A工程管理方案B工程范围说明书C工程范围管理方案D工作分解构造词典正确答案:B试题解答:工程边界通常识别工程所包括的内容,并且在干系人可能假定某特定产品、服务或成果会是工程组成局部的情况下,明确说明工程不包括的内容。工程边界被描述为详细的工程范围说明书的一局部内容。【规划】工程管理协会,工程管理知识体系指南,2008年,第115116页第2题:Duringtheexecutionphaseoftheproject,y
2、ourea1izedthesubcontractorsareworkingwithincomp1eteanddifferentscopestatements.Astheprojectmanager,whatshou1dyoudoFIRST?A. checktheworkcomp1etedagainstthecorrectscopestatementsB. reviewthescopeofworkwiththestakeho1dersC. documenttheinconsistenciestomanagement,ca1cu1atingthecostofnon-conformanceD. st
3、opsa11activitiesunti1thescopeoftheworkiscomp1ete在工程执行阶段,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进展工作。作为工程经理,你应该首先作什么(分值:1答错扣。分)A按照正确的范围说明书检查完成的工作B与工程干系人一起审核工作范围C用文档记录下管理中的不一致之处并计算不一致的本钱D在工作范围未完整之前停顿工作正确答案:B试题解答:首先需要干系人对工程范围达成共识。第3题:以下关于分解的说法,错误的选项是O(分值:1答错扣。分)A工作包是工作分解构造的底层B分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作CT作分解构造是以可交付成果为导向的工作层级
4、分解D工作分解构造中的“工作”是指为完成工作付出的“努力(effort)本身(这个是活动了)正确答案:D试题解答:参见PMBOK指南(第4版)第5章5.3节前言:在“工作分解构造这个词中,“工作是指经过努力所取得的成果,如工作产品或可交付成果,而非“努力”本身。第4题:以下关于产品范围和工程范围的说法,哪个是正确的0(分值:1答错扣。分)A工程范围服务于产品范围B工程范围的变化必然引起产品范围的变化C产品范围的变化必然引起工程范围的变化D产品范围服务于工程范围正确答案:A试题解答:A.正确答案。明确了产品范围后,就能确定为提交产品而必须要做的工作,以便确保提交符合要求的产品。B.不是必然会引起
5、变化,例如,增加某项辅助性的工程工作,可能对产品的功能没有任何影响。C.不是必然会引起变化,尽管很可能引起变化。D.这个说法不符合逻辑。考点与答题技巧:工程范围与产品范围。第5题:你是某主要合同的分包商的工程经理。总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。你首先要采取的步骤是O(分值:】答错扣O分)A遵循总承包商为工程制定的工作分解构造,并利用你在建议书中确定的工作包B为由你公司负责的工作包制定一个子工程工作分解构造C设立类似于总承包商所用的编码构造,以促进对通用工程管理信息系统的利用D编制工作分解构造词典,以说明具体的人员分配正确答案:B试题解答:为由你公司负责的工作包制定一个子工程工作分解
6、构造工作包是工作分解构造最低层次的事项。子工程工作分解构造将工作包分解为更详细的内容。当工程经理将某个范围的工作分配给另一个组织时,通常会用到子工程工作分解构造,并且另一个组织的工程经理必须在更详尽的程度上方案并管理该范围的工作。【规划】工程管理协会,工程管理知识体系指南,2008年,第118页第6题:以下哪个文件详细描述了工程的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?(分值:1答错扣0分)A工程管理方案B工程章程C工作分解构造D工程范围说明书正确答案:D试题解答:解析:在定义范围的输出中,工程范围说明书十分重要,考生应该掌握工程范围说明书的定义、作用和内容(参见PMBoK(第4
7、版)第5章5.2.3.1节工程范围说明书)。、1)工程范围说明书:详细描述工程的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工隹2)详细工程范围说明书的编制,对工程成功至关重要,作用1:说明工程干系人之间就工程范围所达成的共识CommonUnderstandingo作用2:使工程团队能开展更详细的规划(WBS、本钱、进度和质量规划)。?定义范围先于本钱、进度、质量、风险的规划,后面很多过程的输入都有工程范围说明书。?必须先明确工程范围,制定详细的工程范围说明书并由客膛字之后!才能开场后面的工作。作用3:作为将来工程决策的根据,指导工程团队的工作。作用4:为评价变更请求或额外工作是否超出工程
8、边界(ProjeetsBoundaries)提供基准。.看哪个文件能明确客户所要求的工作是否超出范围(工程边界)一范围说明书。作用5:更好地定义范围能预防范围变更。?范围定义得越仔细,后面发生范围变更的可能性就越小。?定义范围时,要全面考虑所有干系人的需求和期望。注:情况的改变(如工程拨款被缩减)也会影响工程范围,导致工程范围的修订。范围管理的思想是给多少人民币,办多少事,要防止范围蔓延和镀金3)详细的工程范围说明书包括以下内容:?产品范围描述(PrOdUCtScopeDescriptiono?产品验收标准(PrOdUCtAcceptanceCriteriao?工程可交付成果(PrOjeCtD
9、e1iverab1eso?工程的除外责任(PrOjeCtEXCIUSionSo?工程制约因素(ProjeCtConStraintSo?工程假设条件(PrOjeCtASSUmPtionSo注1:为了便于管理干系人的期望,工程范围说明书可明确指出哪些工作不属于本工程范围。这就是工程的除外责任。注2:在PMBOK(第3版)中,工程范围说明书中包括工程目标,但在第4版中,工程范围说明书的内容里没有列出工程目标,工程目标被列入了需求文件。实际上,对工程目标的描述应该表达在工程范围说明书中。因而,答案为D.第7题:工程团队通过让干系人填写问卷,从而了解于系人的需求状况,这是什么过程?(分值:1答错扣O分)
10、A收集需求B定义范围C核实范围D控制范围正确答案:A试题解答:参见PMBOK指南(第4版)第5章5.1节前言:收集需求是为实现工程目标而定义并记录干系人的需求的过程。第8题:以下关于变更请求的说法错误的选项是一(分值:1答错扣。分)A变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理B通过范围绩效分析,可能会提出变更请求C变更请求包括对范围基准和其他基准的修改D变更请求不包括预防措施正确答案:D试题解答:参见PMBOK指南(第4版)第5章5.5.3.3节:变更请求可包括预防措施、纠正措施或缺陷补救。第9题:什么文件从收集需求直接输出到控制范围?(分值:1答错扣。分)A工程章程B需求文件C需求文件、
11、需求跟踪矩阵D工程范围说明书正确答案:C试题解答:第10题:TheworkbreakdownstructurecanBESTbethoughtofasaneffectiveaidforcommunications.A. TeamB. ProjectManagerC. CustomerD. Stakeho1der.工作分解构造可以被最好的用来提升之间的沟通效率(分值:1答错扣。分)A团队B工程经理C客户D工程干系人正确答案:D试题解答:第11题:Youaretakingoveraprojecttodeve1opsoftwareforamajorhospita1chain.Afterunderst
12、andingtheprojectrequirements,youfee1thattheyshou1dhavese1ectedadifferenttechno1ogyforthiswork.Idea11ythisapproachshou1dhavebeenconsideredinwhichprocess?A. CreatingWBSB. ActivityDefinitionC. Deve1opProjectManagementP1anD. DefineScope你正着手一个为大型医院开发软件的工程。在理解工程需求后,你感觉他们必须为这个工作选择不同的技术。理想状态下这个事情应该在哪个过程被考虑(
13、分值:1答错扣。分)A创立WBSB活动定义C开发工程管理方案D定义范围正确答案:D试题解答:题干所描述为其他方案识别,而此工具是定义范围过程的工具。参考:PMBK2008P114o第12题:作为启动过程的一种有效产出,所有假设在工程执行之前必须被明确或被确定为。(分值:1答错扣。分)A约束B风险C成果D问题正确答案:B试题解答:假设通常涉及某种程度的风险。第13题:以下哪个最好地描述了工作分解构造(WBS)?()(分值:1答错扣。分)A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解CWBS是对工程产品的层级分解DWBS是对工程活动的层级分解正确答案:A试题解答:.正确答案。B.
14、工作分解构造中的“工作”是指工作所取得的成果,而不是工作本身。C.WBS不等同于工程产品的层级分解,尽管可以有产品分解的内容。D.WBS必须是以可交付成果为导向的,其中的要素不能是工程活动。参见:PMBc)K指南第116页。考点与答题技巧:工作分解构造的分解标准。第14题:维修维护对工程来说至关重要并且(分值:1答错扣。分)A被划分在工程收尾阶段必须进展的工作B在信息系统工程的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的6070%的生命周期本钱大都来自维护C不能为视作工程生命周期的一局部D总是被视作一个单独的工程正确答案:C试题解答:第15题:Requirementshou1dbedetecte
15、dinwhichprocess?A、ProjectauditB、Scopecontro1CcreaterWBSD、Co11ectRequirements工程需求必须在哪个过程确定(分值:1答错扣。分)A工程审核B范围控制C创立WBSD收集需求正确答案:D试题解答:PMBK2008P105o第16题:以下哪项不是定义范围的工具与技术?(分值:1答错扣。分)A专家判断B备选方案识别C引导式研讨会D焦点小组会议正确答案:D试题解答:参见PMBC)K(第4版)第5章5.2.2节定义范围:工具与技术。第17题:以下哪项是工作绩效测量结果?(分值:1答错扣。分)A方案与实际技术性能的比照B关于工程进展情况的信息C哪些可交付成果己开场D哪些可交付成果己完成正确答案:A试题解答:参见PMBOK指南(第4版)第5章5.5.3.1节工作绩效测量结果,注意区分工作绩效信息和工作绩效测量结果。第18题:你们公司准备启动一个新工程。启开工程通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个工程中,你们应该选择哪个工程()(分值:】答错扣。分)A工程A,建设期为2年,净现值为110万美元B工程B,建设期为1年,净现值为100万美元C工程C,投资回收期为1年,净现值为95万美元D工