洗煤厂机电例会管理办法.docx

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洗煤厂机电例会管理办法第一条会议时间洗煤厂每月召开一次机电会议，由洗煤厂厂长或机电副厂长主持，由班长以上的管理人员参加。对机电管理工作的开展情况及存在的问题进行汇报，对存在的问题分析原因，拿出处理意见。第二条会议内容：1、传达上级有关机电例会的精神，研究制订本厂机电工作施实方案和工作计划。2、总结分析机电设备情况，总结原因、找出不足、制定整改措施，根据选配煤中心或上级主管部门组织的机电管理工作检查中查出的问题，落实责任，限期整改，确保机电工作的有效顺利开展。3、汇报机电设备材料的库存和急需材料的到货情况。对于库存的设备零配件数量不足的，各班组及进统计上报材料计划；对于急需的材料没能及时进到货，拿出处理意见,采取有效措施，同时由机电技术员落实催货。4、由班组长及以上管理人员参加本厂机电例会，对于无故不参加会议人员一次给予IOO元罚款，迟到一次给予50元罚款。