项目部周例会5篇.docx

《项目部周例会5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部周例会5篇.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、项目部周例会（5篇）第一篇：项目部周例会XX项目部内部会议纪要会议地点：工地会议室会议时间：XXXX年XX月XX日11:00-11:50主持人：XXX记录入：XXX参会人员：会议内容：1项目部管理人员思想松散、处理问题落实不到位。项目部现场所有管理人员必须做到以身作责、全面抓安全，保证安全第一、人人有责，多观察、勤沟通、发现问题及时沟通解决落实到位，跟踪整改是否按要求整改到位。2、栋号长要以身作责、各自负责各自楼号安全、进度、质量，合理安排塔吊使用。控制木方、模板等材料合理使用。3、钢筋工长每步验收必须严丝不苟、跟踪到位，从料单入手及时审批严格控制材料浪费。4、所有人员非不得已不允许请假，请假

2、必须经过马经理批准方可请假。5、年底必须保证各楼栋15层封顶。6、17#楼东单元11号上午9点验，10点开始入模，中西单元下午5点前验，晚上浇筑。18#楼首层梁板10月14日下午必须验收，晚上浇筑。19#楼10月13号下午必须验收，晚上合模。7、预算、签证要认真仔细做到不落项、影像资料充足、内容要详细，避免最终结算带来不必要的麻烦。8、目前现场试块到处都是，试模拆除不及时，清理不到位，现场试块制作无人监管。现场试块必须跟资料同步，现场试块制作、试模拆除要专人专职，试块、试模要集中放置标养室，不能现场随意乱放。验收资料、安全资料、原材、送检资料等必须及时跟上，材料、验收等影像资料必须充足，如因资

3、料不全或资料不及时影响工程进度可进行1000-5000元罚款，罚款单可直接交财务室直接从下月生活费中扣除。从10月1日以后资料每月领取生活费必须经过经理、技术总工、质检员、安全员、财务同时签字才能领取生活费。XXXX项目部XXXX年XX月XX日第二篇：项目部周例会汇报材料*月份*周例会汇报材料中铁二十二局集团有限公司京沈客专辽宁段TJ-13标项目经理部工区* 年*月（小写）京沈客专辽宁段TJ-13标项目经理部*工区* 月份*周例会汇报材料* 月份*周例会汇报材料各位领导：按照通知要求，下面我就项目经理部*月份*周例会要求各项事宜汇报如下。一、本周产值计划完成情况*工区*月份产值计划*万元，实际

4、完成产值*万元，完成产值计划的*%。完成主要工程形象情况：*工程计划*,实际完成*,。二、重点工程施工进度分析1无昨轨道工程2、电缆槽防水施工3、四电接口交接4、三改工程5、京沈介入销号三、存在的问题及整改措施1进度问题2、质量安全问题3、其他问题京沈客专辽宁段TJ-13标项目经理部*工区*月份*周例会汇报材料四、需项目部协调解决的问题第三篇：项目部周例会内容周安全生产例会开展内容一、总结上周安全情况。二、提出发现的问题。（包括人员、设备、环境、制度等方面）三、通报上周检查出的问题、隐患，并提出整改措施及意见。四、安排本周安全生产重点，强调防范重点（季节性防洪、防火、防冻及防暑）。五、学习上级

5、下达的文件及安排。六、通报近期其他单位或部门的事故和隐患，从中吸取教训，总结经验。七、学习有关安全生产的技能知识。注意事项：1 .周安全例会每周必须开展；2 .必须将周安全例会会议记录填写完整，记录详细的会议时间,参加会议人员必须亲自签名；3 ,不能以生产会议代替安全会议;4 .不能敷衍了事，要勤检查、勤记录、多关注，加强员工修养。第四篇：项目部例会项目部例会一、对上月工程安全、质量、进度、的总结1 :施工进度总体来说还是按形象进度跟进，7#、8#楼稍有延迟，特别是8#楼停工了3天，未能在5月底完成二层硅的浇筑,将直接影响下一月工程进度的实施。各工种必须互相合作，加班加点把延误的时间赶回来，务

6、必在6月底完成八楼混凝土的浇筑。2:质量问题1）模板：板面标高控制不准确，高差过大；模板拼缝不严实，漏浆严重；门窗洞口立模不垂直，上下洞口对不上线；电梯井、楼梯间、外墙上下层接茬部位没有加固牢靠，造成接头不平；电梯井、楼梯间垂直偏差过大将直接影响到电梯安装和粉刷；楼梯预留接茬部位的混凝土没有及时清理干净，梁模板内锯末、杂物未清理彻底；内脚手架都没有设置扫地杠，剪刀支撑少造成墙体位移过大；墙、柱拆模时间过早，造成混凝土墙面破皮、麻面，影响质量和感观。2)钢筋：电渣压力焊偏心、偏苞严重，绑扎时焊剂没有敲打彻底，墙、柱绑扎时跳扣、漏扣严重。楼板底板钢筋没有按规范要求下料，普遍下料过长浪费钢筋材料；钢

7、筋保护层垫块没有按规范设置，扣铁垫块高矮不一，设置过少没有起到支撑作用；构造柱插筋遗漏时有发生,插筋高度没有按规范留置，高矮不一参差不齐第五篇：项目部工作例会施工项目部工作例会会议纪要Q3)会议题目：项目部工作例会会议地点：项目部会议室会议时间：2009年3月24日(星期二)上午9:3010:30参会人员：项目部施工管理人员及劳务公司施工管人员主持人：项目经理一、主办工长1上周施工进度完成情况：(1)、C区9#、10#楼收尾工作完成90%,余下细部清洁未做完，(2)、C区11号楼塔楼前室封板完成到第4楼，裙楼楼梯收补大部完成，进户门安装完成，阳台腻子完成。(2)温泉度假村2号楼主体结构49.5

8、00标高层硅浇完,砖砌体完成到第5楼,裙房防水钢性层两端完成，负三层水泵房完成。(3)景观工程入口区消防通道完成，商铺前的场地平整大部分完成，贵宾区换土回填大部分完成，中心区环流池基础部分完成，溶洞主体结构完成70%o2、下周生产计划：(1)、C区9#、10#楼细部清洁两天内完成；(2)、C区11#楼电梯前室吊顶封板完成，腻脂做到10层，进户门收口完成，线管井封口完成，裙房收理完成50%,施工电梯拆除;电梯井道；(2)温泉度假村2#楼外墙及门窗的落实，更改结构梁的变更；(3)景观工程下午在开发公司开专题会。二、主办施工员：1上周施工进度完成情况：(1)温泉度假村1号楼：小卖部外墙文化石贴完，外

9、架拆除未完成；玻璃屋水池梁、板模支完，进度慢，今才在浇水池底板混凝土；玻璃雨蓬基坑挖完，今天在浇混凝土垫层；全面作清洁已完成。通道防火门闭门器、机房、设备房门锁都已安装完；(2)C区14号楼上周计划0.00标高层文化石贴完，负一层外架拆除，负二层外架搭好，但本周基本上没有作，进度太慢；上周计划0.000标高层补浇地坪磅，但本周没有作；余国府库房搬迁拆除已作完，但清洁未作；全面彻底作清洁、闭门器、机房、设备房门锁安装都已完成。2、下周施工进度计划：(1)温泉度假村1号楼：小卖部外架拆除，贵宾区文化石墙面外墙搭好；虎皮石贴一半(现在厂方在加工，无材料)；玻璃屋水池梁、板浇完；墙面抹灰质量的控制，要仔细查看施工图纸及变更资料，特别要注意对细部节点的做法及其质量的控制。搞好安全文明施工，严防高处坠物打击及触电安全事故的发生。加强对施工安全设施的设置及管理！强调对施工安全防护用品的佩带！