2023《金华弘毅教育集团新代员工忠诚度问题分析》开题报告2800字.docx

《2023《金华弘毅教育集团新代员工忠诚度问题分析》开题报告2800字.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023《金华弘毅教育集团新代员工忠诚度问题分析》开题报告2800字.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、开题报告姓名学号基层单位年级专业论文题目：金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究立题依据：员工忠诚实际上是员工对企业的一种态度。李宇辰(2023)我国众多学者对员工忠诚度进行了研究，学者认为员工认同度是从心理层面上员工对企业的态度。张浩然(2023)对国内企业的忠诚情况进行了分析研究，通过对国内企业员工进行访谈、问卷调查的方式，了解了目前中国员工忠诚度的情况，发现不同企业的员工存在着不同的忠诚度。(王瑞杰，刘晨阳,2023)企业员工对企业的忠诚度首先基于物质基础，企业给予的员工一定的物质回报，让员工感到有所获得。其次员工忠诚度较高的企业给予了员工一定的成长平台和个人关怀，在员工发展过程中重视员工个

2、人的成长，促进员工个人技能的培养，从而为员工提供晋升机会，促进员工发展。而“员工忠诚”的明确定义，最早是BeCker提出的，她认为员工忠诚度是指在进行工作中高质量积极的投入到工作中去，精神和行动具有一致性。在工作过程中投入指精力也是体力，也可以是自己的特殊技能。因此员工忠诚度的提高，需要企业开展具体的措施，通过企业对员工的关怀力度的增强，从而增强员工忠诚度。加拿大学者Meyer与A1ien对组织忠诚度进行了分析，他认为组织忠诚是指员工和企业之间的一种心理关系和心理状态，这对企业未来的发展有着非常重要的影响，同时也影响着员工工作的稳定性。员工忠诚度度越高的企业，员工也就越稳定，企业的发展也就越快

3、。随着社会经济的发展，企业之间的发展，也逐渐随着企业的经济发展转向人力资源的竞争。(陈鹏飞，毛天宇,2023)认为目前人力资源作为影响企业发展至关重要的因素，对企业的竞争力有着重要的影响，各公司都需要提升自己企业员工质量,提高员工对企业的忠诚度，从而让员工更为热情更为积极的投入到工作中。金华弘毅教育集团作为我国知名的教育培训机构，于2003年成立，总部位于北京，经过了17年的发展，目前在全国范围内建立了不同城市的网点，全国范围内具有较高知名度。金华弘毅在教育培训过程中重视培优，同时也重视对品格教育和素质教育。金华弘毅作为我国教育培训行业的佼佼者，对金华弘毅员工忠诚度现状进行研究，能够深度了解金

4、华弘毅员工管理现状，促进金华弘毅内部员工管理，同时也为我国别的培训机构进行人力资源管理提供借鉴和建议。参考文献：1王宁.邯郸市DA规划设计公司员工忠诚度研究D.河北工程大学,2023.董雪.FY农业公司知识型员工忠诚度的影响因素D.河北工程大学,2023.3李宇辰.F公司员工忠诚度提升策略研究D.河北工程大学,2023.4张浩然.T公司知识型员工忠诚度研究D.浙江理工大学,2023.5王瑞杰，刘晨阳.知识型员工忠诚度影响因素D.河南大学,2023.陈鹏飞，毛天宇.中小型制造企业包容型领导研究D.北京交通大学,2023.赵一鸣，孙博文.小微企业员工忠诚度的提升D.河南工业大学,2023.8郑俊杰

5、，黄弘毅，朱雨轩.C公司员工忠诚度影响因素及提升对策D.山东财经大学,2023.9许凯旋，魏昊天.A银行新生代员工忠诚度提升研究D.西南大学,2023.10谢明睿，林奕君，梁博涛.HY集团青年员工忠诚度提升策略研究D河北工程大学,2023.11周振宇，徐浩然.SQ公司知识型员工忠诚度评价及提升D.西安建筑科技大学,2023.12钟嘉军，邓智勇.X公司员工忠诚度提升策略研究D.石家庄铁道大学,2023.13胡义坤，高奕飞.广博装饰公司员工忠诚度提升研究D.兰州理工大学,2023.14曾佳豪，唐瑞凡.心理契约视角下1S外语培训学校核心员工忠诚度研究D.四川师范大学,202115袁坤翔，卢宇.企业员

6、工忠诚度研究D.对外经济贸易大学,2023.16薛器渊，宋晨.劳务派遣员工忠诚度研究D.内蒙古大学,2023.“力徐鹏远，潘绍华.组织职业生涯管理对90后员工忠诚度的影响D.东南大学,202118王雨欣，李文静.基于心理契约的XD公司核心员工忠诚度提升策略研究D.湘潭大学,202119张思婷，刘若馨.驾校员工忠诚度研究D.江西师范大学,2023.20陈佳雨,毛雅涵.演艺企业员工忠诚度研究D.山西大学,2023.研究目标或预期目的：此本文展开对企业人才管理的研究，首先从员工忠诚度的相关概念展开探讨，然后对当前金华弘毅教育集团人才忠诚度现状及存在的问题进行分析，并且利用实际案例作为探讨研究的对象，

7、最后经过对国内外一些成功企业人才管理经验的总结,提出了提升企业员工忠诚度。认为企业要想提高员工忠诚度应当从薪酬体制、培训及职业生涯规划、员工工作满意度以及企业文化四个方面入手开展工作，努力提升企业内部员工的满意度和忠诚度，那么才能够有效的降低企业人才流失率。研究方法或研究思路：本文主要采用文献法、案例分析法进行研究。文献法。本文通过对相关研究人才忠诚度的文章进行阅读归纳和总结，进行论文研究。案例分析法。本文通过对金华弘毅企业人才忠诚度现状进行研究，进行金华弘毅内部企业员工忠诚度的案例分析，进行定性研究在21世纪之中，人才是企业最为重要的一项资源，同时也是企业发展的根本，企业与企业之间的竞争实质

8、上就是企业人才与人才之间的竞争，人才能够为企业创造出更大的竞争力。但是从我国当前许多企业发展的现状来看，企业在人才管理方面存在着较大的问题，使得企业之中许多优秀的人才流失，为企业的经营和发展带来严重的影响。基于此本文展开对企业人才管理的研究，首先从员工忠诚度的相关概念展开探讨，然后对当前金华弘毅教育集团人才忠诚度现状及存在的问题进行分析，并且利用实际案例作为探讨研究的对象，最后经过对国内外一些成功企业人才管理经验的总结，提出了提升企业员工忠诚度。认为企业要想提高员工忠诚度应当从薪酬体制、培训及职业生涯规划、员工工作满意度以及企业文化四个方面入手开展工作，努力提升企业内部员工的满意度和忠诚度，那

9、么才能够有效的降低企业人才流失率。技术路线导师指导主题探讨文献检索、阅读资料收集、分析概念及研究理论基础图1本文的技术路线图可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；(2)有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施(-)查阅金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算支出科目金额（元）计算

10、根据及理由资料收集修理300资料收集费、打印费；开超报告撰写170文献信息费、打印费；调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170九、课题进度时间内NX2023年2023年U月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果序设计（论文）各阶段名称截止日期1选题：【金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究】2023-6.12补写：【金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究】任务书27.103撰写：【金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究】开题报告初稿7.274撰写：【金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究】开题报告定稿28.265撰写：【金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究】中期报告29.256撰写：【金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究】论文初稿10.237修改：【金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究】论文二稿11.298修改：【金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究】论文终稿12.299定稿：【金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究】PPT展示2023-3.210整理：【金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究】资料归档4.1511整理：【金华弘毅教育集团新代员工忠诚度研究】毕业资料5.15