《鑫苑鑫都汇 质量策划书【华华资料库】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《鑫苑鑫都汇 质量策划书【华华资料库】.docx(52页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、鑫苑鑫都汇工程质量策为书中国建筑第七工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGDIVISION.CORP.1TD编制日期:二。一四年四月十五日第一部分、编制依据-3-第二部分、项目概况-3-第三部分、质量目标-4-1.1 1项目质量方针-4-1.2 项目的质量目标及具体目标值-4-1.3 质量目标分解-4-第四部分、质量组织机构-6-第五部分、质量文件-7-5.1本工程项目质量文件-7-5.2 质量文件的编制和审批-7-5.3 质量文件的修订-7-5.4 质量文件实施与监控的管理规定-7-5. 5本工程施工方案编制计划-8-第六部分、质量保证-9-6.
2、 1质量保证体系-9-6.2 质量岗位责任-9-6.3 物资质量控制-14-6.4 技术培训-15-6. 5施工过程质量控制-16-6.6技术复核-19-第七部分、质量通病预防措施(结构施工)-20-7. 1模板通病-20-7.2 钢筋通病-22-7.3 混凝土通病-26-第八部分、质量验收、改进、项目创优及总结-33-8. 1工程验收-33-8.2 工程质量问题的处理-33-8.3 不合格品的控制-34-8.4 纠正和预防措施-35-1.1 5质量改进-37-8.6 项目创优-37-8.7 QC活动-38-8.8 8质量总结-38-第九部分、施工试验及仪器设备管理-39-8.9 1施工试验-
3、39-9.2 检验测量和试验设备的管理-39-9.3 自检自校器具量值传递控制办法-39-9.4 检验、测量和试验设备的搬运、贮存和保养-39-第十部分、成品保护第十一部分、统计技术应用-42-11.1 统计方法评定验强度质量-42-11.2 碎强度质量预控措施-42-11.3 砌筑砂浆试块强度评定-43-11.4 横道图在编制施工进度计划中的应用-43-11.5 网络计划技术编制施工进度计划-43-第十二部分、质.保修-45-12.1 质量保修期限-45-12.2 质量保修回访-45-12.3 维修-46-12.4 善后-46-第十三部分、安全生产措施-47-第十四部分、文明施工措施-48-
4、中国建筑第七工程局有限公司-2-ChnaconstructonseventhENGKeERNGOmsioncorp1td第一部分、编制依据(1)鑫苑鑫都汇工程施工合同;(2)河南省电力勘察设计院提供的工程施工蓝图;(3)建筑法、中华人民共和国建筑质量管理条例;(4)建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)(5)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50204-2002);(6)公司质量管理手册、质量管理程序文件和作业指导书;(7)总公司质量管理条例;(8)国家现行建筑工程施工和验收规范、技术标准及通用图集;注:本质量管理计划的使用范围及有效期:使用范围:本工程项目建设全过程(包括保修期
5、有效期:本质量管理计划书自发布口起至项目保修期结束止。第二部分、项目概况1、工程名称:鑫苑鑫都汇工程2、建设地点:郑州市二七区大学南路与南四环交叉口西南角。3、建筑内容及规模:本工程为鑫苑鑫都汇I期工程(CT地块),位于河南省郑州市二七区,南四环路以南,芦庄路以北,杏园路以东,大学南路以西。总用地面积为44169m2,为居住用地,容积率为2.99。地上建筑总层数为27层(10#楼23层),建筑高度79.95m(67.75m),设2层地下室(塔楼下3层地下室),局部为核6级人防地下室;1栋3层幼儿园,建筑高度12.90m;2栋2层便民店,建筑高度14.50m;1栋2层配套用房(社区服务用房、物业
6、管理用房、配套商业),建筑高度14.50m;地下人防车库及售楼部等,总建筑面积约19.617万平方米,其中地上面积为13.78万平方米(含C-2地块中的售楼部0.73万平方米),地下面积为5.837万平方米。高层塔楼下为筏板基础,配套用房及裙楼地下室下为柱下独立基础,高层塔楼采用剪力墙结构,配套用房及裙楼地下室采用框架结构。本工程由郑州晟道置业有限公司投资兴建,由河南省电力勘测设计院设计,河南宏业建设管理有限公司监理,中国建筑第七工程局有限公司总承包施工。第三部分、质量目标3.1 项目质量方针本项目经理部贯彻执行公司的质量方针。工程开工前,将在施工现场、办公室等醒目处书写或悬挂公司质量方针内容
7、的标语;召开会议或举办培训班讲解公司质量方针的内涵;项目经理开展横向检查与指导等形式,使全体员工都能熟悉和理解公司的质量方针,并坚持贯彻执行。质量方针:过程精品,质量重于泰山;中国建筑,服务跨越五洲。3.2 项目的质量目标及具体目标值本项目质量目标必须满足合同文件对质量的要求,并符合设计院提供适用于本工程的工料规范,及合同文件所列出的基本要求及有关工程验收规范,若它们之间的标准或准则存在差异时,以较严格的规范为准实施。质量目标:3栋取得郑州市结构优质工程(2栋住宅楼、1栋公寓楼,具体栋号由甲方确定),其余工程质量标准为合格。3.3 质量目标分解序号分部工程子分部工程分项工程质量目标质量目标实现
8、合格优良合格优良1地基与基础土方降水、排水土方开挖土方回填护坡钢筋混凝土地基处理CFG桩桩基混凝土基础模板钢筋混凝土混凝土结构缝处理2主体结构混凝土结构模板钢筋混凝土砌体结构混凝土小型砌块砌体3建筑装饰、装修地面整体水泥混凝土面层J抹灰装饰抹灰门窗木门制作饰面砖外墙面面砖粘贴内墙面面砖粘贴涂饰外墙涂料装饰内墙涂料装饰4建筑屋面卷材防水屋面保温层找平层卷材防水层细部构造-5-第四部分、质量组织机构项目部由公司授权组建,按照企业项目管理模式设置。项目组织机构的管理重心是:确保本项目的质量保证体系、生产组织体系运行:有目标,有计划,有组织,有检查,有效率,有成果(六有),工程质量、进度、安全处于全面
9、受控状态。专业分包劳务分包组织机构图第五部分、质量文件5.1 本工程项目质量文件a、公司质量管理手册、质量管理程序文件、建设工程施工技术标准、总公司质量管理条例b、项目质量策划书c、施工组织设计、施工方案、技术交底d、质量检查记录5.2 质量文件的编制和审批a项目质量管理计划的编制内容不应与己有的质量体系文件相矛盾,由项目经理、项目总工程师主持,工程部、质检部共同编制,公司总工审核批准;b、施工组织设计、施工方案由技术部负责编制、项目总工程师审核,项目经理批准,报业主、监理审定;c、分部、分项工程的技术交底,由各专业技术员编制,技术部审批;d、质检部对质量体系文件进行统一编号,负责质量记录控制
10、;e质量计划接受业主、监理审核,并需取得认可。5.3质量文件的修订a、项目质量管理计划一经颁布生效后,不得随意更改。必须修订时须由编制责任人填写更改申请单,经项目经理批准并报发包方审核后由项目总工程师主持,质检部修订、标识;b、施工组织设计、施工方案必须修订时由技术部填写“文件更改申请单”,经项目总工程师批准后,技术部负责更改、标识。5.4质量文件实施与监控的管理规定a、质量管理计划颁布生效后,由项目经理组织相关人员学习、理解,并制定质量管理计划实施、监控的管理规定;b、项目质量管理计划、施工组织设计、施工方案由项目各专业组负责具体实施,各职能部门负责人为归口要素责任人,负责监督、检查施工队及
11、相关要素职能部门的执行情况,并确定本部门归口要素,在各专业、各职能部门工作中得到有效贯彻实施;c、质检部负责对施工班组和工人执行“技术交底”情况实施检查和监督,对全H中国建筑第七工程局有限公司ADD:河南省郑州市城东路116号CHNACtWSTRUCTONSEVENTHENGKERNGOMSON.CORP1TDTE1:(0371)66353863FAX1(0371)66353931项目质量管理计划实施情况进行检查、监督,并定期(不少于每月一次)对质量管理计划实施情况进行评价;d、在对质量管理计划实施的检查、监督过程中,如发现不合格项应及时查明不合格原因,并采取相应的纠正措施。检查结果在项目质量
12、管理计划实施情况月度报告的检查记录一栏做详细记录;e、对严重违反质量管理计划有关规定,造成重大事故的责任人,要给予行政上或经济上的处罚;f、质量管理计划监控工作由质量计划各要素的主控部门对相关部门的实施情况进行监督检查,检查记录将作为项目内审依据;g、项目必须无条件接受业主、监理对质量管理计划实施情况进行检查、监督;h、质量管理计划书不得损坏、丢失、外借、复印,并严格办理领用手续;i、项目竣工后,项目经理部应总结本项目质量管理计划实施的全过程,编写项目质量管理计划实施总结报告,提交公司总部。5.5本工程施工方案编制计划序号施工方案名称编制责任人完成时间备注1施工测量方案王作亮、代彦兵工程开工前
13、2土方开挖方案王作亮、代彦兵工程开工前3CFG桩施工方案王作亮、代彦兵桩基施工前4工程试验及资料管理方案王作亮、代彦兵基础施工前6降水护坡施工方案王作亮、代彦兵基础施工前7回填土施工方案王作亮、代彦兵分项工程施工前8混凝土施工方案王作亮、代彦兵分项工程施工前9钢筋工程施工方案王作亮、代彦兵分项工程施工前10模板工程施工方案王作亮、代彦兵分项工程施工前11脚手架施工方案王作亮、代彦兵分项工程施工前12垂直运输机械施工方案王作亮、代彦兵分项工程施工前13雨季施工方案王作亮、代彦兵雨季到来前(6月上旬)14冬季施工方案王作亮、代彦兵冬季到来前(11月上旬)15砌筑施工方案王作亮、代彦兵分项工程施工前16石材幕墙施工方案王作亮、代彦兵分项工程施工前17门窗工程施工方案王作亮、代彦兵分项工程施工前18屋面工程施工方案王作亮、代彦兵分项工程施工前19土建分项施工技术交底王作亮、代彦兵分项工程施工前第六部分、质量保证项目经理项目副经理项目总工程师专职质检查员专业施工队长I专业班组I符号说明:TC=Ti