2023年财务主管竞聘报告范文精选3篇.docx

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1、财务主管竞聘汇报范文精选3篇财务主管竞聘汇报尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫，现任市行本局部理处坐班主任。今天，参加支行副行级任职资格竞聘。首先，感激市行党委为我们年轻同志，制造这次施展才华，展示自我的时机，更感激各位领导和同志们多年来对我的关怀和援助，使我再次鼓起勇气，走上今天的演讲台。我现年34岁，大专学历，经济师职称。自X年哈工程高专毕业参加农行工作以来，始终从事会计专业工作，先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作。去年，经竞聘被选拔到分理处担任坐班主任工作。过去的十年里，我立足会计岗位，不仅系统的掌握了财务会计制度，还利用担任记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等时机，

2、累积了比拟全面的银行业务知识和实践经验。尤其在担任分理处坐班主任期间，我能够全力倾注自己的汗水，使单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱。在我的带动下，营业人员都能够各尽其责，朝气蓬勃，营业室上下形成了团结、向上的良好气氛。看到大家饱满热情的工作，更加激发和鼓舞了我向更高的目标奋进。从X年跨入农行大门以来的时间里，我几乎都是在路办事处业务一线工作，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧，无论是会计本职工作，还是客户经理营销工作，我都处处走在前列，营销了大量的客户和储蓄存款，02、相继被市行、省行抽调，进行会计达标等方面工作的检查，还屡次被评为办事处的先进工作者。

3、金融行业是一个重要的效劳型行业，主要靠效劳求开展、以优质效劳求生存，尤其作为营业前台，如何更好地提供一流的效劳、处理好银行与客户的关系，是事关企业开展的关键问题。作为财务主管，我既要处理好业务核算的各个环节，当好家、理好财，又要直面客户，解决问题，提高效劳水平，这就要求我要不断学习，充实自己。可以说，在农行工作的也是我不断学习的。依据工作需要，我先后学习了计算机、经济治理、金融法律法规、会计学等多方面专业知识和技能。为了取得专业的会计师资格，我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习，在这一困难的学习过程中，我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。这次，本着“锻炼自己、奉献农行的想法，参加竞聘

4、支行副行级任职资格，主要基于以下几方面考虑：首先，热爱是的老师，我热爱所从事的工作，情愿为农行事业付出努力，期望能在领导岗位上发挥我的作用，更好地完成人生价值;第二，具备肯定的工作能力和学识水平，能够把我多年来的理论和实践运用到实际工作中进行再锤炼，为农行的事业发挥出光和热;第三，对于我们年轻同志，参加竞聘是锻炼自己的一次很好的时机，不管成功与否，对自己都是一个提高。我想，人生只有不断地追求，才能更好地完成自身价值。在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素养的提高，练就过硬的工作本事，尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会治理的复合型治理者。随着现代金融业的开展和我国参加世贸组

5、织后的新形势,我们国有商业银行的业务技术也在不断开展、知识不断更新，包含应用软件也不断升级，这就对银行工作人员提出了更高的要求。同这些要求相比，我还存在很大差距，为此，我将增强工作的积极性、主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的知识和技能，如熟练掌握外语、外币业务知识等，做到未雨绸缪。只有这样，才能更好地适应新形势的需要。同时，要对所分管的业务和人员提出更高的要求，建立一套科学的学习考评制度，营造一种良好的、积极向上的学习气氛，在这方面，我要充分做好表率，与各位同事一道，强化对银行新业务、新知识的学习与探讨，紧跟时代开展步伐，从我做起，力求到达“工作质量更好，工作效率更高，综合素养更强，打

6、造出一流的团队。我坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，那就肯定会获得成功！我要让我的信条在实际工作中得到证实！多谢大家！财务主管竞聘汇报尊敬的各位评委：你们好！感激公司给予我这次竞聘的时机，这将是一个锻炼我提升我的时机，我会好好把握，好好展示，完成自己的理想，为公司做整理己的奉献。今天，我要竞聘的职位是财务部预算主管。本人20X年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务本钱处核算会计并兼任洪江工程部会计。在这期间得到了公司领导的关怀与同事的援助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感激。我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不

7、苟，力求标准的人。他时常鼓励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的开展添砖加瓦。父亲的叮嘱时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习（房地产开发手册）、（企业资本运营操作指南）、（会计工作规则）、（财务治理）、（会计档案治理制度）等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务知识。在公司领导、同事们的援助和鼓舞下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算治理工作。在原资产治理处任往

8、来会计时让我深刻认识到良好的资产治理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场放开性竞争，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要及时调整工作思路、克服困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度方案指标;与此同时，我始终认为“增收、创效应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态治理，定期通报，让全员竞争意识明显增强，有效促进了公司各项业务延续了快速开展。在具体工作中，我认真履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是认真抓好资产的标准治理，强化公司的资产变现，合理利用自留资产。二是认真抓好本钱的监督治理，开源节流。三是认

9、真学习法律法规和房地产业务知识，不断提升自身综合业务素养。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作困难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高，优质效劳受表彰，精神文明创立传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地快乐和欣慰，我的付出是值得的。适逢这次竞争财务部预算主管上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，期望能寻觅到下一步的人生答案，感激在坐的各位，是你们给了我勇气与信心，让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的时机，本次我将应聘房产公司财务部异地工程处主任岗位，任职后我将积极配合单位领导努力

10、做好以下工作：一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度，履行好会计岗位职责，进一步标准工程部治理方法的相关内容，实行程序化治理，进一步提高工程部资产变现收入，降低风险，夯实集团开展根底。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好工程部资金就地平衡工作。二、按规定审核、汇总、编报工程部各种会计报表或数据，真实、完整、及时地反映经营成果，并为房产公司及董事局提供精确数据和信息依据。同时，进一步强化重要印章保管和会计档案治理，预防各类安全事故的发生。三、进一步强化工程部的财产治理，认真搞好工程部的会计资料的搜集和保管，强化保密制度的落实。四、强化监督，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与违

11、法乱纪行为作斗争。不管此次是否能够竞聘上财务部预算主管，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上财务部预算主管，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。我的演讲结束，多谢大家！财务主管竞聘汇报尊敬的院长及各位领导、评委：大家好！感激院长及各位领导给予我这次竞聘的时机，今天我要竞聘的职位是财务主管一职，期望我的竞聘能完成我的理想。近阶段的财务治理工作将紧紧围绕全面预算治理这个主题来深刻开展。如果这次我能竞聘财务主管，我将虚心学习，尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算治理这个主题谈谈我的一些意见和建议，以及

12、如果我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和设想：1、协助经理，把握全面预算治理内涵。思想是行动的指南，是指导实践，推开工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算治理这一主题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细治理再上台阶的又一举措。为此，我将不断地学习科学的预算治理方法，结合自己的专业知识以及两年来在预算治理试行中所累积的经验，全身心的做好这一治理平台的建设和完善，到达全面、全员、全过程的精细化标准，延续促进获得生产率和本钱操纵率的动态开展目标。2、协助经理，财务主管，参与全面预算治理推动。积极推行全面预算治理制度，严格按照现代企业制定的开展

13、战略目标，落实好四个环节。即预算的编制、执行、操纵和协调。预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，协助经理进行分解、剖析，并以全部支出项费用为主线，客观有据确实定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算治理指标;预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算治理;预算的操纵，配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率，记录每阶段执行的过程，客观地评估业绩。预算的协调，能够适时地掌握和操纵整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况，及时发觉预算执行偏差，主动分析其产生的原因，并针对原因自行找出解决问题的措施，

14、并付诸实施，保证责任预算的最终完成。3、协助经理，提高全面预算治理实效。推行全面预算治理，是一个循序渐进和融会贯穿的过程，也是企业提高治理水平的必定选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践，投入实效，我觉的要做到三个结合：一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。4、协助经理，投身企业改革浪潮。时值集团改革的深刻开展之际，陈董事长已经在20X年经营工作会议上的发言中明确作出了“改革促开展的工作方针。因此，我将积极配合经理，紧跟集团改制的步伐，以科学的开展观、改革的精神、改革的思路、改革的方法做好各项工作，确保改革的稳步推动。财务主管一职无论竞选是否成功，我都将一如既往的工作，不断学习，不断提高，适应时代的进步和社会的开展。多谢大家！