项目管理机构人员职责划分.docx

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1、2 .负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。3 .负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。4 .负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。5 .定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。6 .负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。7 .组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。8 .负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。9

2、 .带领新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目展开QC小组活动。10 .领导本项目质量评定和竣工交验工作。六、给排水、电气工程师职责1负责本工种施工技术管理工作。2 .审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料，对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。3 .参与编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施。4 .汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题。5 .处理各项施工问题，把握工程进度，相识安全、质量情况。6 .整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作。7 .参与推行施工中运用新技术、新工艺、新材料工作。8 .按时、按规定

3、提供有关报表，处理有关的往来文件。七、项目材料员职责1 .负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。2 .对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。3 .做好原材料，制品和半制品的标识，并随时检查，保护标识。4 .负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。5 .负责现场周转材料，工具的使用办理工作。6 .根据施工预算，建立健全统计台帐，认真记载发放物资的品名、规格、数量。八、质量员1在项目经理和项目工程师带领下，负责整个施工过程中的质量办理工作；2 .熟悉施工图纸，掌握施工重点，参加施工组织设计有关条例的编制和审核，提出有关质量保证措施；3 .严格按现行建安工程质量检验评定标

4、准，进行产品评定,坚持原则，行使质量否决权，并按规定填写质量验评记录表。4 .严格执行工艺尺度，加强施工过程中的质量办理工作，对影响工程质量项目及时开出整改单，并督促检查施工职员的整改；5 ,督促做好自检、互检、专检工作，隐蔽工程验收按规定会同有关部门/单元做好验收认证工作；6 .参加基础验收、结构中间验收、工程验收和质量检查活动；7 .做好主管工作资料积累。各类验收单，评定单及有关台帐记录，填写及时正确；8 ,贯彻质量新要求、新尺度，对职工进行质量教诲工作。及时做好对施工班组任务单的质量签证工作；9 .做好质量变乱原因的分析，按“三不放过”的原则处理，并及时汇报上级部门。九、安全员1认真贯彻

5、执行国家、地区政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和企业安全生产规章制度；2 .在项目经理和分管负责人的领导下，做好安全消防管理和监督检查工作，协助和参与项目安全生产检查工作，具体落实安全生产考核制度；3 .参加审查施工组织设计和安全技术措施计划并对贯彻执行情况进行检；4 .督促有关部门在签订施工合同的同时，签订安全生产协议，发生事故及时上报上级部门；5 .协助项目经理，定期组织召开安全工作例会，分析安全、消防工作近况，研究工作中存在的问题，及时提出意见，向带领和上级部门汇报安全工作情况；6 .经常性地做好安全、消防教育，宣传巡检工作教育操作人员遵章守纪，对违反安全、消防规定的行为坚决缺

6、止，及时汇报，并提出处理意见；7 .参加对施工现场搭设的脚手架、人货两用梯、塔吊和安全设施及机械设备的验收工作；8 .负责消防器材的管理和日常检查维护工作，保持消防器材性良好;9 .督促安全的防火重点部位，特殊工种明火作业班组，做好安全上岗交底的检查作业；10 .做好安全消防资料的积累和整理工作，认真抓好施工现场标准化管理工作，经常检查并做好内部资料台帐；I1发生重大伤亡事故应立即抢救伤员，迅速上报，保护现场，参加事故调查。10、施工员(1)在项目经理和项目工程师带领和指导下，详细负责执行项目工程施工办理和安全办理工作；(2)熟悉施工图纸并按图组织施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术

7、环节工作；(3)认真实施经审批的施工组织设想，并按施工方案要求合理组织施工工序搭接，在保证工程质量的条件下，确保施工进度；(4)负责实施施工总平面图布置，按平面图负责申请和组织气力进行临设搭建，包括施工便通、水电管线、排水管沟、现场“五有”设施的搭建工作；(5)以分包合同及预算工程量为依据，按要求认真签发施工作业任务单及限额领料单，并根据预算用工总量进行严格控制；(6)在总进度计划控制下，主动参与体例工程周、月计划，根据工程进度及时提出机械收支场时间要求，认真体例工程材料、周转设备材料使用需求计划及劳动力需求计划；(7)负责级配申请单，未经技术负责人复核签字不准施工，并监督施工班组按级配单配料

8、，负责督促试验员按计划做好验试块；(8)负责做好技术复核、隐蔽工程的自检工作，会同技术负责人、翻样工和进行复核和验收，并负责监督施工班组进行整改；(9)做好分项分部工程施工前班组的技术、质量、安全交底，检查并监督班组按操作规程、质量验收标准进行施工；(10)具体负责施工现场标准化管理和实施工作，认真执行施工组织设计的安全技术措施和安全生产有关规定，(动火证开具)并建立台帐；(11)按要求逐日记好施工日记及有关台帐。十一、材料员(1)在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到

9、降低消耗，场容整洁，现场文明；（2）做好材料计划办理工作，及时体例材料计划并提出材料申请及加强计划，经审批后送有关部门单元，并做好供应工作；（3）按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项目经理部制定的材料单价表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；（4）编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并具体落实，进行动态控制；（5）各类料具进场都要认真验收入库，主要材料要附有质量证明，并做好验收日志，发现短缺、次等及时索赔。（6）做好材料进场调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节

10、超原因；（7）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；（8）严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；（9）做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；(IO)协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。十三、试验员职责1 .认真执行本岗位技术标准、规范，严格遵守试验操作规程。2 .负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设计要求确定校的配合比以及执行中的检验、修订工作。3 .监督施

11、工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量的问题，开展质量分析活动，提出改进建议。4 .负责现场计量工作，正确使用和爱护试验仪器和设备，对检验、测量和试验设备进行保护颐养，并按规定要求及时送计量部门校准。5 .提供竣工文件中所需要的试验报告资料。十四、预算员(1)工程项目开工前必须熟悉图纸，熟悉现场，熟悉工程合同或协议；(2)体例预算必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确体例二算;(3)参与各类合同的洽谈，掌握有关资料，作出单价分析，供项目经理参考；(4)用好定额及时把握有关经济政策、法规的变革，如人工费、材料费等费率的调解，以时分析提供调解后的数据；(5)正确及时编好施工图(施工)

12、预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析并提出部位总价，供项目经理掌握的参考；(6)施工过程中及时收集技术变更单和签证单，装订成册，并编号衣时做好补充预算，作为工程竣工后决算的依据；(7)协助项目经理做好各类经济预测工作，对各类分包项目都要做到先算后做、边算边做，提供有关预测资料当好参谋；(8)正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本实际成本，做到胸中有数；(9)做好二算对比工作，经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报；(10)依照条约条目进行利润分析、抓好签证、消化不利因素，认真分析为我所用;(H)按合同及项目经理部规定，做好各类台帐登记及单

13、位工程技术经济资料；(12)及时做好项目经理交办的其它工作。十五、资料员(1)在项目经理及主管带领的带领下，负责本项目部的文件及有关资料、各来往信件，分包单元的业务联系单及各种业务信件的收发工作；(2)负责各类条约、业务信件、公文、文件的台帐登记办理工作；(3)负责各类合同、业务信件、公函、会议纪要、合同等资料的收集、运转、催办、归档及保管工作；(4)负责本项目的公章保管、使用、公章签发有凭证，符合要求；(5)配合项目经理热情招待外来人员，并按来访事项负责联系、落实，并做好记录；(6)及时做好项目经理及主管领导交办任务。十六、后勤总务员(1)在项目经理的带领下，负责项目部内部后勤保障及环境卫生办理工作;(2)按施工现场标准化管理要求，组织参与施工现场临时生活设施的搭设和验收工作；(3)认真做好项目部食堂内部管理工作，严格贯彻国家卫生法和企业有关规定，严格控制污染点，搞好后勤服务工作;(4)负责对办公室、集体宿舍、食堂等公共场所的环境卫生进行指导整改，做好整洁洁净，参与有助于项目办理的公共关系问题的处理；(5)有权对违反卫生规定的项目部人员及分包单位人员,责令其限期整改，或罚款处理；(6)做好现场“五有”齐全工作，消灭“四害”孽生地和集污水现象；(7)负责制定项目部生活卫生后勤服务的有关办理举措,参与签订各类服务协议，办理有关结算付款手续；(8)建立和健全有关帐册和台帐;