【管理会计在企业财务管理中的应用研究（论文）】9200字.docx

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1、管理会计在企业财务管理中的应用研究目录1前言11.1 管理会计概述11.1.1 管理会计的内涵111.2管理会计的特点11.2管理会计在企业中的应用现状22管理会计与财务管理的关系43管理会计的本质特征及影响因素44管理会计在企业财务管理中的应用价值54.1 有利于科学决策制定54.2 有利于促进企业经济效益提升54.3 有利于拓宽战略视野64.4 有利于强化绩效管理65管理会计在企业管理中的应用现状75.1 对管理会计重视程度不足75.2 管理会计意识薄弱75.3 管理会计职能发挥不充分75.4 信息化水平不高76企业提高管理会计应用的措施861高度重视会计管理工作，增强管理意识86.2 摒

2、弃传统的会计管理方式，实现会计管理信息化96.3 建立健全会计管理工作的规章制度96.4 加强对会计管理人员专业素质的培养97结论10参考文献H致谢错误!未定义书签。1前言近年来，管理会计日益成为企业关注的对象，将管理会计应用于企皿财务管理是大势所趋。在企业财务管理中，管理会计利用财务会计提供的各种会计信息，运用各种方法和模型对会计信息进行处理，分析数据，并结合市场情况预测做出的选择所提供的可能性，由管理者做出决策。本文主要是关于管理会计在企业财务管理中的应用，包括一系列科学的管理会计。随着知识经济的发展，管理会计如何跟上经济环境的发展，管理会计如何发挥作用。在企业财务管理中的重要作用，能够运

3、用相关理论和模型解决实际问题。随着全球化迸程的加快，市场竞争日趋激烈，中国企业要想生存和发展，就必须改变传统的管理理念，管理会计的目的是提高企业的经济效益、促进企业发展，是现代化企业经营的重要组成部分。因此，本论文通过浅谈管理会计在企业财务管理中的应用，使企业了解转变传统的会计理念对企业生存和发展的重要性。1.1 管理会计概述111管理会计的内涵管理会计是会计部门。在当前市场经济环境下，通过经营和公开有效的财务信息，在现有管理知识的基础上，采用一些特殊的方法来控制，规范和评估企业的内部管理活动。合理分配和管理信息资源，以改善企业内部管理，优化经济效益，帮助企业分配和有效利用信息，并为经济效益的

4、最优决策制定一系列流程，可以称为管理会计。管理会计的发展对公司具有深远的意义。主要是因为它可以：提高经济效率，改善财务状况，确保利润和实现资本增值。企业存在的最根本原因是获得利润和最大化资本价值。在当今市场环境下，任何企业都应根据自身发展战略有针对性地加强管理，提高经济效益，为企业的后续发展提供保证和支持。由于管理会计的出发点和目标是加强公司管理和优化内部控制，因此管理会计的使用不仅与公司财务运作的质量有关，而且与公司的日常运作也有更大的关系。因此，管理会计不仅具有优化企业财务状况的功能，而且还具有加强企业内部控制和管理以获得最大管理利润的功能。11.2管理会计的特点服务对象不同管理会计称为“

5、内部会计”，即：为企业内部管理提供管理，决策等信息，主要是为了促进企业内部管理和整体外部效益；相应地，财务会计称为“外部会计”。“会计”是指：分析并提供相关外部公司和人员的财务信息。功能价值不同管理会计被称为“价值创造者”。它可以整合公司的过去并专注于未来。从公司的各个方面开始，它可以从财务会计中提取和处理信息，以帮助公司及时应对各种紧急问题。他们可以健康发展并创建更好的财务会计的未来称为“价值记录器o通过复杂的财务报表和其他数据，结合记录和报告来分析和解释相关信息。运作方式不同管理会计的服务对象是企业和其他单位，它们相对单一，因此处理突发事件的方法是灵活的，选择是多种多样的。但是，财务会计具

6、有程序和标准的系统，例如填写凭单,登记账簿，准备报表等，因此在操作方式上有更多的限制。管理会计具有很强的灵活性，可以为企业提供全面而多样的管理信息，结合企业内部管理的需要，并进行预测，规划和分析，以确保更有效，更合理的运作。这显然不同于财务会计的重点。尽管两者的重点不同，但两者都属于企业的财务系统，都可以帮助企业避免被动，实现对企业本身的主动控制。因此，有实力的公司必须适当扩大会计职能范围，完善公司会计制度，切实为企业发展服务。1.2 管理会计在企业中的应用现状在西方管理会计理论的影响下，我国管理会计的应用和研究始于上个世纪70-80年代。经过40年的发展，我们的管理会计理论仍然局限于某些地区

7、和个别企业，应用分散,没有一个综合的应用系统管理和会计系统。这导致企业无法真正解决改善管理所需的问题，更不用说实现提高经济效率的目标。然而，企业不愿采用管理会计。然而，我国在管理会计方面没有取得任何进展，随着社会经济发展和科技进步，管理会计的国际化进程大大加快，并取得了一些成功。在我国一些现代化的企业中更多地采用管理会计方法,此外，在大公司和大公司中，为加强国内管理，对我国其他企业采用管理会计方法产生了积极影响。提高市场的经济效率和竞争力以及会计和管理做法；如表1和表2所示。表1:管理会计在企业应用情况调查表项目份数比例有过或多或少的运用6561%未应用过2624%未回答1615%综述1071

8、00%表2：管理会计应用状）兄的调查表项目份数比例运用于内部管理的财务分析6571%进行一定的利润成本资金预测分析6167%其中曾经采用过本量利分析1213%进行固定资产投资预测决策分析6066%进行短期生产经营决策分析2123%组织产品定价分析1820%采用存货控制模型进行存货管理1516%责任会计910%全面预算89%标准成本或定额成本55%价值工程44%其它55%未回答16数据来源：管理会计网上综合整理所得从表1中可以看出，超过一半的公司使用了管理会计方法。因此，公司通常不会不熟悉管理会计。这是其推广和应用的非常有利的条件。从表2可以看出，最广泛使用的管理会计方法是内部管理的财务分析或利

9、润成本预测和固定资产投资预测。第二广泛使用的是短期业务决策，定价分析和库存管理；简而言之，管理会计方法已在中国企业中得到一定程度的应用，但其应用范围不是很广泛，责任会计功能还没有得到充分利用，而且许多企业的责任会计功能也没有用。需要推广管理会计的方法书。管理会计制度的建设需要在制度建设，目的分析，方法研究和实践发展等各个方面作出努力，包括国家法律制度，企业自身的内部控制建设和员工素质改善等等。如今，中国企业使用的管理会计模型是零散地使用现代管理会计方法，目的是使公司利润最大化。这种传统的管理会计模型仅关注企业的内部运营和管理，基本上不考虑企业的外部市场条件和宏观经济环境。从企业财务会计部门的角

10、度来看，管理会计仅向企业管理机构提供信息。支持。它主要针对企业成本管理问题，以成本分析，预测，决策和控制为主要内容，基本上不涉及绩效评估和业务决策等问题。现代学者普遍认识到这些问题，并做出了一些尝试：一些学者建议使用典型的案例研究方法，并指出应将管理会计理论与实践紧密结合；一些学者提出建立管理会计理论体系，制定管理会计准则。一些学者建议建立管理会计师协会。但是对于企业而言，盲目地追随国际潮流并在中国利用外资可能无法取得预期的效果。2管理会计与财务管理的关系管理会计是成本管理会计的简称，又交“分析报告会计”，是企业会计的一个分支，专注于做出最优决策，改善企业管理，提高企业经济效益。它包括成本核算

11、和管理控制系统两个主要组成部分，也是一门专门从事管理的学科。管理会计的功能作用从财务会计的简单计算扩展到分析过去、控制现在和规划未来的有机结合。管理会计必须满足企业管理部门编制计划、决策和控制经济活动、记录和分析经济运行，掌握和报告管理信息并直接参与决策控制过程，最终做出最佳决策的需要。目的是为了改善企业的经营管理，提高企业的经济效益。管理会计通过各种科学先进的方法,客观有效地整理企业内部组织的经济管理状况和财务信息，从而为企业管理者提供客观信息，从而使企业管理者得以做出科学决策，更好地为企业经营管理而服务。伴随着管理会计理论的发展完善，其被越来越多的企业所采用,并日益发挥着更加重要的作用,为

12、企业管理层做出科学决策提供支持，有利于提升企业市场竞争力。财务管理是对资产购买（投资）、资本融资（贷款）、现金流（营运资金）的管理以及基于某些总体目标的利润分配。财务管理是企业管理的一个组成部分，是按照财务法规和财务管理制度和原则组织企业财务活动和管理财务关系的一项经济管理任务。简单地说,财务管理是组织企业财务活动和管理财务关系的一项经济管理任务。两者的关系：区别在于主体不同，功能放置不同，工作流程不同。两者基本相同，两者的主要指标相互渗透，两者在方法上相辅相成。财务会计是外部会计师事务所，以货币为主要手段，采用特殊方法确认和计量企业发生的交易或事项，并以财务会计报告为主要形式，定期向各经济利

13、益相关者提供会计信息的外部会计事务所基础。3管理会计的本质特征及影响因素管理会计的本质特征是创造价值，提高企业的经济效益。而企业价值包括三类：股东价值、客户价值和利益相关者价值。管理者理解管理会计的关键在于他们对商业价值概念和管理目标的理解。管理会计通过对收集到的财务信息进行综合分析，将其量化提供给决策者，帮助他们做出正确的决策，从而实现价值的创造。同时，管理会计还可以借助价值计量和控制系统，即管理会计系统，计量价值并加以实施。影响管理会计的因素很多，例如不同层次的沟通、决策支持和执行控制。管理者必须了解管理和生产决策，管理会计提供的财务信息可以帮助管理者优化和改进生产过程，实现从理解决策到控

14、制和确保价值创造的全过程控制。影响管理会计执行的因素是决策支持和执行控制。管理会计仔细分析公司内部各级责任执行决策的业务流程，做好详细的程序记录，控制并且协助管理人员实现企业价值增值。另外，管理会计对于成本分析和预测管理也是为决策提供支持的重要因素。4管理会计在企业财务管理中的应用价值管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现,即对生产经营活动进行规划和控制。规划与控制相互联系，不能分割。且在企业内部各管理层次上的工作重点有所不同。管理会计应用于企业管理中有四个积极作用:有利于增强企业防范经营风险能、有利于增强企业市场竞争力、有利于企业实施绩效评估工作、有利于提高企业信息管理水平。4.1 有利

15、于科学决策制定管理会计是从以往的企业经济信息系统中分离出来的,可以通过提升内部管理和企业生产经营活动外部条件的规范性，为企业领导者提供有效、可靠的参考信息，这就有利于为企业经营管理提供最优决策，从而改善企业按经营目的执行的系列管理活动。管理会计的本质属性非常丰富，其应用范围也较为宽广。在企业为长远发展资源调配做出的决策和管理中，管理会计能够从内部和外部两个方面，较为全面地剖析企业目前在市场中的所处环境和竞争对手的信息，不仅可为企业的包身地位提供较为合理、客观的评价，还可为科学的资源配置提供依据。在企业的投资过程中，管理会计可以有效对风险进行控制，在最大程度上降低投资经济损失几率。除此之外，在企业的财务管理中，管理会计可以对企业外部生产经营活动进行有效的分析利用，从而给企业管理带来更加科学的决策依据，促迸企业对会计核算过程中形成的会计专业资料系统性的审核与分析工作，可以更加详细地对企业资金使用进行规划，有利于促进企业财务工作的良好运行。4.2 有利于促进企业经济效益提升我国市场经济在迅速地发展进步，也在不断地出现新事物，为了可以迎合当前的发展现状，企业作为市场配置社会资源的重要参与者在其中也充分发挥了自身的作用。因此企业急需强